Fremtidens arbeid

Investerings-DAOer er bare ett eksempel. DAO-er kan brukes til å koordinere nesten alle aktiviteter i digitale miljøer og i tid, mange fysiske miljøer også. I dag er det bevilger DAOer, gjør arbeidet med ideelle organisasjoner og samfunnsutviklingsfond, protokoll DAOer drift av en rekke desentraliserte økonomiapplikasjoner, media DAOer drive fremtiden for journalistikk og informasjonsformidling, sosiale DAOer gjøre sosiale nettverk til økonomier, og service DAOer som gjør arbeid av så mange varianter at jeg ikke engang kan dekke dem tilstrekkelig her. DAO er, eller vil være, organisasjonsformen for mange av applikasjonene jeg beskriver i resten av artikkelen.

DAO-er har minst tre distinkte fordeler i forhold til tradisjonelle organisasjoner: (i) hastigheten på kapitaldannelsen (ii) stemmegivningen er gjennomsiktig og lett å utføre, og viktigst av alt, (ii) de reduserer tillitskravet rundt felleseide eiendeler.

Jeg vil også skynde meg å merke meg at DAOer ikke er uten utfordringer. Desentralisert styring er vanskelig. Free rider- og blokkholderproblemer fortsetter å eksistere. Jeg berører disse problemene i delen for å tjene penger nedenfor.

Det er også verdt å merke seg at selv om de smarte kontraktene fritar oss fra å stole på hverandre, må vi nå stol på koden. Å bruke kamptestet kode er én løsning, men vi har også en hær av skyggefulle superkodere på vår side. Disse personene er en funksjon, ikke en feil. Hvite hatter som Samczsun, Immunofi, IntoTheBlock og mange andre fungerer som vaktposter og fanger kodesårbarheter på våre vegne før de blir utnyttet. Kompensasjon kommer i både ikke-økonomisk omdømmekapital, men også eksplisitte belønninger som insektspremier. Enhver atomistisk koder kan bli med i denne hæren, ingen ID eller CV kreves. De vil være en del av fremtidens arbeidshistorie.

De beste dypdykkene på DAO er Aaron Wrights artikkel journal og Coopahtroopa Speilpost, som peker på mange tilleggsartikler hvis du ønsker å gå lenger ned i DAO-kaninhullet.

Kapital og arbeidskraft er to velkjente produksjonsfaktorer. Hver kan distribueres for å tjene inntekt innenfor kryptoøkonomier.

Kapital-å-tjene-modeller har eksistert siden dagen Bitcoin ble lansert.

I proof-of-work-protokoller som Bitcoin og Ethereum kan hvem som helst distribuere kapital til maskinvare og elektrisitet for å utvinne blokker, og begynne å tjene.

I proof-of-stake-protokoller som Solana og Avalanche kan hvem som helst distribuere kapital til den opprinnelige eiendelen, satse den og begynne å tjene.

Nylig har det vært mange alternativer for å drive med likviditetsutvinning og avkastningsoppdrett, som innebærer å distribuere kapital til for eksempel en utlånsprotokoll eller desentralisert handelsplass, for å begynne å tjene.

Disse har historisk sett vært de dominerende kildene for inntjening innenfor kryptoøkonomien, og de vil fortsette å vokse. For eksempel er innsatsbelønninger posisjonert til å bli en av de største kategoriene av renteinstrumenter i verden. Men det er en historie for en annen dag.

I dag fokuserer jeg på arbeidskraft-til-tjene-modeller, som er mer fascinerende fordi de utnytter disse nye koordineringsmekanismene for å konvertere menneskelig innsats til kapital. Dette betyr at inntjeningsmuligheter er tilgjengelige for en mye bredere gruppe mennesker. Det er demokratisering av økonomisk myndiggjøring i en skala vi ikke tidligere har vært vitne til.

Jeg vil avsløre på forhånd at Collab+Currency har investert i mange av prosjektene jeg nevner nedenfor, så jeg er ikke en objektiv observatør. Det er vi heller alvorlig forutinntatt. Vårt syn er at disse økonomiene vil drive fremtiden for menneskelig interaksjon, og vi investerer i den fremtiden.

Source: https://medium.com/collab-currency/the-future-of-work-5d7b47cff308?source=rss——cryptocurrency-5