Unibright Review: Drivende Enterprise Blockchain Adoption

Unibright er et prosjekt som har skapt en del interesse den siste tiden. Så mye at UBT-tokenet har økt i pris ettersom tradere har tatt det opp.

Bak den imponerende ytelsen ligger imidlertid et veldig interessant prosjekt som ønsker å ta bedriftsblokkjedeadopsjon til neste nivå. Unibright ser også ut til å være forbindelsesfiberen mellom åpen kildekode Ethereum nettverk og selskaper.

Så, er det virkelig verdt å vurdere?

I denne Unibright-anmeldelsen vil jeg forsøke å svare på det. Jeg vil også ta en titt på de langsiktige brukstilfellene og adopsjonspotensialet til UBT-tokenet.

Hva er Unibright?

Unibright er et ganske nytt blokkjedeprosjekt som er selvbeskrevet som "det enhetlige rammeverket for blokkjedebasert forretningsintegrasjon." Huff! Det er litt av en munnfull, men hva betyr det, og hvordan kan vi bruke Unibright?

I hovedsak er Unibright opprettet for å gi bedrifter og andre organisasjoner muligheten til å utnytte Blockchain teknologi uten de omfattende kostnadene, det store bryderiet og behovet for et stort korps av utviklere.

I stedet kan bedrifter bruke den visuelle arbeidsflyten skapt av Unibright for å lage og lansere smarte kontrakter på en passende blokkjede. Og det hele kan gjøres uten noen som helst kodeferdigheter. Det kreves ingen blokkjedeferdigheter, ingen kunnskap om smart kontraktsutvikling, ikke engang kunnskap om tradisjonell programvareutvikling.

Unibright har til og med gjort seg bryet med å inkludere en rekke business use cases rett i systemet. Disse inkluderer tilfeller som fakturering, overvåking av forsendelsesprosesser, livssykluser for aktiva, flerpartsgodkjenninger og mange andre.

Brukere kan enkelt velge brukstilfelle og deretter lage en tilpasset arbeidsflyt. Dette kan deretter distribueres på en måte for å bygge bro over informasjonen mellom den nye blokkjeden og eksisterende systemer, for eksempel ERP.

Unibright-mål

En av de viktigste veisperringene for å ta i bruk blokkjedeteknologi av bedrifter har vært bekymringene rundt brukbarheten til eksisterende løsninger, og det enorme kunnskapsgapet som eksisterer med hensyn til distribusjon, utvikling og utforming av blokkjedeløsninger.

Legg til dette mangelen på talentfulle blokkjedeutviklere og kostnadene ved å ansette slike talentfulle utviklere. Det er forståelig at bedrifter har vært trege med å ta i bruk blokkjedeløsninger, selv om mange bedriftsledere er i stand til å se potensialet for at blockchain kan forbedre driften dramatisk.

Blockchain-løsningene som lages har ofte klare fordeler for bedrifter, men tradisjonelle bedrifter har vært trege med å ta i bruk disse nye og nye løsningene. Usikkerheten angående kostnader, utvikling og effektivitet i blockchain-integrasjon har holdt mange på sidelinjen.

Og det er derfor Unibright ble utviklet og hvor det kommer inn.

Unibright-prosjektet forsøker å posisjonere seg selv som et enhetlig rammeverk som forenkler alle aspektene ved blochcain-integrasjon for bedrifter gjennom sin algoritmiske design.

Gjennom dette rammeverket kan bedrifter dra nytte av interoperabilitet, ikke bare mellom blokkjeder, men også med eldre systemer. Unibright tilbyr en full stabel med verktøy som fungerer for å koble informasjon mellom alle systemer, og øker produktiviteten og effektiviteten til en organisasjon.

En av skjønnhetene til Unibright-plattformen er dens blokkjedeagnostiker. Den prøver å bruke visuelle signaler og mer abstrakte design for å beskrive integrasjonsscenarier for bedrifter og for å gjøre dem så kostnadseffektive og enkle å implementere som mulig. Plattformen har også forsøkt å forbli fleksibel med hensyn til teknologiske fremskritt i blockchain.

Unibright-teknologi

På de enkleste vilkårene ble Unibright-plattformen skapt som et enkelt rammeverk som individuelle virksomheter kan forme etter sine egne spesifikke behov.

Det vil tillate ledere å bruke blokkjedeløsninger i sin daglige drift med liten risiko, samtidig som de sparer kostnader og øker produktiviteten og effektiviteten. Unibright er designet for å endelig lukke gapet mellom blokkjedeteknologi og tradisjonelle forretningsapplikasjoner.

Unibright-rammeverket inneholder for tiden fire forskjellige verktøy:

UB Workflow Designer

Dette verktøyet lar alle, selv de uten blockchain-erfaring eller kunnskap, definere arbeidsflyter visuelt, og uten noen referanse til en spesifikk blokkjedeprotokoll. UB Workflow Designer lar brukerne velge en eksisterende mal og tilpasse den til deres arbeidsflytbehov.

Denne visuelle designeren kan til og med definere integrasjoner med andre blokkjeder og IT-systemer, samt sette systemgrenser. Når arbeidsflyten er opprettet, genererer systemet automatisk de nødvendige smarte kontraktene med nødvendig forretningslogikk.

UB-kontraktgrensesnittet

Dette er den sentrale delen av Unibrights økosystem. Med UB Contract Interface kan brukere gjøre endringer i tidligere utformede arbeidsflyter, og transformere dem til smarte kontrakter som er spesifikke for en blokkjede. De kan deretter publisere de smarte kontraktene, vedlikeholde dem eller automatisk generere malte tilkoblingsadaptere for eksisterende systemer.

Malene som gjøres tilgjengelige for brukere av Unibright-økosystemet er designet rundt forhåndsdefinerte forretningsflyter, og presenteres på et høyt abstraksjonsnivå. Utviklingsteamet planlegger å vedlikeholde malene, forbedre dem etter behov og lage nye maler for å betjene nye bruksområder og bransjer.

UB Explorer

UB Explorer gir et enkelt grensesnitt der brukere kan overvåke alle pågående prosesser. Data samles inn fra de smarte kontraktene, samt fra eventuelle systemer som er koblet til den valgte malen.

Utforskeren gir Smart Queries som presenterer nyttig informasjon og genereres automatisk basert på de spesifikke arbeidsflytene. På denne måten kan både on-chain og off-chain data presenteres sammen i et lettlest og ekstremt nyttig dashbord.

UB-kontakten

Dette er hvordan Unibright lar systemer utenfor kjeden få tilgang til og bruke Unibrights smarte kontrakter. Det gjør det også mulig å lage arbeidsflyter på tvers av kjeder og arbeidsflyter på tvers av system.

Den gjør dette gjennom Smart Adapter, som tar alle de tekniske detaljene som trengs for å koble til et blokkjede- eller ERP-system og transformerer dem slik at tilkoblingen kan skje. Smarte adaptere gjør Unibright Connector dynamisk, og muliggjør et stort utvalg av integreringsmuligheter.

Unibright-teamet

Unibright og teamet deres er basert i Tyskland og ledes av grunnlegger og administrerende direktør Mår Jung. Marten har også vært administrerende direktør i morselskapet SPO Consulting de siste to årene. SPO Consulting har vært i virksomhet i over 20 år, med fokus på forretningsintegrasjon.

Medgründer og CTO for Unibright er Stefan Schmidt. Han fungerer også som sjef for programvarearkitektur. Den ledende frontendingeniøren for prosjektet er Ingo Sterzinger, som bringer over ti års erfaring med programvareutvikling til Unibright.

I tillegg til disse tre er det ytterligere fire kjernestillinger, med følgende titler nevnt: Chief Communications Officer, CMO og Head of Marketing, Lead Engineer Testing, og Lead Engineer Data Modeling.

Disse stillingene er alle fylt med medlemmer som har mange års erfaring innen databasebehandling, ingeniørfag og informatikk. Den eneste potensielle ulempen er at ingen av teammedlemmene har noen tidligere blockchain-erfaring. Imidlertid virker de alle dyktige nok til å tilegne seg ferdighetene de trenger for å lykkes raskt.

Rådgivere og partnere

I tillegg til å ha et veldig dyktig sett med teammedlemmer, har Unibright også et veldig dyktig og kunnskapsrikt team av rådgivere.

Denne gruppen bringer et vell av blockchain-erfaring og kunnskap til prosjektet og inkluderer Youtuber og grunnlegger av DataDash Nicolas Merten. I tillegg er det en rekke tidligere PwC-revisorer, blokkjedeutviklere fra Ambisafe og Iconiqlab, PhD-er og venturekapitalister.

Unibright har også vært aggressive i utviklingen av partnerskap, inkludert SAP, Microsoft, Iconiqlab og Ambisafe blant andre. Dette setter prosjektet i en god posisjon til å styrke deres markedseksponering og posisjonering.

De har også gått sammen med Deutsche Bahn for å skape et tokenisert økosystem for offentlig transport. Og senest har de inngått et strategisk samarbeid med NEM. I tillegg har morselskapet SPO Consulting forretningsforbindelser med selskaper som Lufthansa, Unilever og Samsung som kan utnyttes i årene som kommer.

UBT-token

Tilgang til Unibright-rammeverket krever UBT-tokens. Brukere setter inn uansett antall tokens som kreves for bruken deres. For å skaffe tokens må brukere kjøpe dem på det åpne markedet. Unibright tilbyr til og med å hjelpe hvis brukerne trenger hjelp til å kjøpe gjennom en børs.

Det var noen bekymringer uttrykt av Unibright-fellesskapet ved dette oppsettet, ettersom noen mente at store bedrifter ikke kunne forventes å gå til en børs for å kjøpe tokens, men dette har ikke vært et problem til dags dato, og alle brukere har vært i stand til å skaffe alle tokens de trenger fra IDEX. For å finne ut hvor mange tokens som kreves, kan brukere få tilgang til en kalkulator her som vil fortelle dem hvor mange tokens de trenger for 30 dagers bruk.

Disse 30 dagene med bruk er en avgjørende del av UBT-tokenmodellen. Det ble satt opp slik at et brukerinnskudd må være stort nok til å dekke minimum 30 dagers bruk. Dette gjør at de senere kan bruke en "Rebuy-kontrakt."

Dette er nøkkelen fordi det lar kunder kjøpe tilbake tokenene de brukte i løpet av 30 dagers perioden fra Unibright for å fortsette å bruke blokkjede-integrasjonen. Rebuy-kontrakten bestemmer rebuy-prisen, med standarden satt til $0.14 per UBT.

Denne prisen kan virke lav for noen, men i sannhet er det slik bedriftsløsninger ofte blir kostnadsberegnet. I praksis vil det første kjøpet og innskuddet sannsynligvis være den dyreste delen av prosessen. Dette gir fullstendig mening siden det første innskuddet er som oppsettskostnaden for prosessen. For øyeblikket er prisen på én UBT over $0.14-nivået, noe som gjør Rebuy-kontraktene svært nyttige fra et forretningsmessig synspunkt.

Når tokens er satt inn på plattformen, og dette inkluderer gjenkjøpte tokens, kan de ikke trekkes tilbake igjen. Når tokens deponeres og gjenkjøpskontrakten er signert, låses tokens i en smart kontrakt som varer så lenge kontrakten varer.

Den gode nyheten for investorer er at hver ekstra Unibright-bruker fjerner flere UBT-tokens fra det åpne markedet. Dette bør bidra til å støtte UBT-priser i fremtiden ettersom økt etterspørsel vil føre til synkende tilbud.

Hva skjer når kontrakten går ut?

Når kontrakten avsluttes, må brukeren sette inn flere tokens som de har kjøpt på det åpne markedet. De signerer en ny kontrakt, og disse symbolene blir deretter låst inn på plattformen. Dette betyr at nye tokens må kjøpes hver gang en gjenkjøpskontrakt utløper.

Hva med tokens fra utløpte kontrakter?

Disse tokenene går tilbake til Unibright. Opprinnelig var planen å selge disse tokens på det åpne markedet for å skape ekstra inntekter for prosjektet. Den planen er blitt satt til side heldigvis, og teamet har bestemt seg for ikke å selge tokenene de mottar, noensinne.

I stedet er planen å bruke disse tokenene til å ombord non-profit organisasjoner på plattformen. Disse tokenene blir ikke begavet, men vil bli satt inn i rammeverket for å hjelpe veldedige organisasjoner til å dra nytte av blockchain-integrasjonene som er gjort tilgjengelig.

I hovedsak betyr dette at ethvert token som settes inn i rammeverket for alltid vil bli fjernet fra det åpne markedet, og dermed vil den sirkulerende tilgangen på UBT-tokens for alltid synke.

UBT handel og lagring

Etter at prosjektet holdt sin ICO i mai 2018, og samlet inn 13.54 millioner dollar ved å selge omtrent to tredjedeler av UBT-forsyningen for 0.14 dollar, ble investorene belønnet med en umiddelbar pumpe til nesten 0.19 dollar hver. Det varte imidlertid ikke lenge, og i slutten av mai var prisen på UBT litt under ICO-prisen. Tokenet fortsatte å synke, og nådde nesten $0.01 innen oktober 2018.

Prisen hoppet litt rundt etter det, og toppet sjelden $0.02 og heller ikke under $0.01. Ved slutten av 2019 var prisen på UBT fortsatt fast under $0.02.

Ettersom hele universet av altcoins begynte å klatre i 2020, begynte også UBT å samle seg. Fra like under $0.02 ved starten av året har tokenprisen steget til et rekordhøyt nivå på $0.28922 per 18. februar 2020.

Når det gjelder utvekslingsdekning, ser ikke UBT ut til å ha så mye støtte. Hotbit har over 60% av handelsvolumet, noe som betyr at det er ganske sentralisert. Likviditeten ser også ut til å være ganske begrenset, noe som betyr at du vil oppleve glidning ved handel med store blokkordrer.

Fordi UBT er et ERC-20-token, kan du bruke hvilken som helst lommebok som er egnet for oppbevaring av ERC-20-tokens. Noen forslag vil være Ledger og Trezor maskinvare lommebøker, MyEtherWallet, metamask, Atomic og mange andre.

Utviklingsfremgang og veikart

2019 var et ganske travelt år for Unibright-teamet. Det var en rekke tekniske fremskritt som de brakte frem i forgrunnen, samt noen partnerskap. Disse inkluderer følgende:

• Q1: De brakte UniBright-rammeverket til produktberedskap (tidligere enn opprinnelig). De ble også med i European Blockchain Foundation
• Q2: Det var videre samarbeid med universiteter og andre akademiske institusjoner. På produktfronten ga de ut C02-kompensasjonsprosjektet for "carbonara".
• Q3: De integrerte Facebooks Libra-teknologi i Unibright-rammeverket. Det var også noe arbeid med tokenisering av verdipapirer.
• Q4: Den kanskje mest meningsfulle kunngjøringen her var deres offisielle partnerskap med Digital og Anyblock Analytics.

Selv om Unibright ikke har et oppdatert veikart på nettsiden deres, har de dette blogginnlegg som ble publisert i april i fjor. Som du kan se, er det en rekke mål de ønsker å oppnå innen utgangen av dette året og innen utgangen av 2024.

Innen utgangen av 2020 ønsker de å oppnå følgende:

• On-boarding Flere kunder: De ønsker også å låse 15-25 % av UBT inne i plattformen.
• Utvikling på automatisk oppsett: Dette vil tillate klienter å sette opp et Unibright Framework SaaS-miljø, for å låse inn tokens og muliggjøre token-fornyelse med smart kontrakt

Deretter er det enestående målet som de ønsker å oppnå innen 2024, å muliggjøre masseadopsjon ettersom de har som mål å låse 80 % av UBT inne på plattformen.

Final Thoughts

Ved å se etter måter å tilby blokkjedeteknologi på en enkel måte til bedrifter og bedrifter tar Unibright på seg et av de mest kritiske områdene for å ta i bruk blokkjedeteknologi.

Bedrifter trenger denne nye teknologien for produktivitetsforbedringer, effektivitet og kostnadsbesparelsespotensiale, men de er nølende med å ta i bruk teknologi med en bratt læringskurve. Med Unibright-løsningen er det ikke nødvendig for en bedrift å ha kunnskap eller ekspertise innen blokkjede, men de kan fortsatt dra nytte av teknologien.

Mens teamet bak Unibright ikke selv kom fra en blokkjedebakgrunn, virker de fortsatt ekstremt dyktige, og det kan faktisk gi dem en fordel i å lage løsninger som fungerer for ikke-blokkjede-selskaper. Pluss å ha et morselskap med flere tiårs erfaring i en lignende virksomhet må fungere i Unibrights favør.

De skiller seg ut i deres unngåelse av hype, som er forfriskende i blockchain-økosystemet. I stedet for hypen har de en klar tilnærming til B2B-markedsføring, noe som gjør dem mer pålitelige. Nettstedet deres gjør en utmerket jobb med å skissere forretningsbrukstilfellene for Unibright, og tilbyr flere scenarier der plattformen kan brukes til å øke effektiviteten til en virksomhet.

Det er noen ulemper og risikoer ved prosjektet. Mest bemerkelsesverdig av dem er vissheten om at konkurransen på dette området vil vokse i de kommende årene etter hvert som behovet for å legge til blokkjedeløsninger til flere virksomheter øker. Unibright bekjemper dette gjennom den omfattende erfaringen til morselskapet, og gjennom det voksende nettverket av partnerskap.

Det er også mulighet for at bedrifter aldri vil komme rundt for å se behovet for å legge til blockchain-teknologi. Denne muligheten er virkelig utenfor Unibrights kontroll, og de må fortsette å presse frem under antagelsen om at bedrifter til slutt vil gå over til blokkjedeteknologi.

Det har også vært en del kritikk om tillegget av et token til denne plattformen, og spørsmål om hvorvidt tokenisering er nødvendig. Planene for skalering av plattformen gjør det klart at et token er en nødvendig komponent av plattformen.

Totalt sett er teamet allerede godt posisjonert og gjør det bra i å utvide partnerskap og bruk av plattformen. Når aksepten og bruken av blokkjedeteknologi øker på forretningsnivå, vil Unibright være i en god posisjon til å dra nytte av det.

Utvalgt bilde via Shutterstock

Ansvarsfraskrivelse: Dette er skribentmeninger og bør ikke betraktes som investeringsråd. Leserne bør gjøre sine egne undersøkelser.

Kilde: https://www.coinbureau.com/review/unibright-ubt/