WARC gir ut The Future of Strategy 2023, en verdensomspennende undersøkelsesledet rapport med innsikt fra nesten 1,000 markedsføringsstrateger

WARC gir ut The Future of Strategy 2023, en verdensomspennende undersøkelsesledet rapport med innsikt fra nesten 1,000 markedsføringsstrateger

LONDON, 3. oktober 2023 – (ACN Newswire) – Ettersom tøffe økonomiske forhold fortsetter å presse kundens budsjetter, er nivået av optimisme lavere ettersom kundenes tapperhet avtar. Strateger ser den største muligheten i oppstrømsarbeid, å forstå ny teknologi og hjelpe merkevarer med å navigere i kultur, mens det fortsatt er mye arbeid å gjøre med mangfold, rettferdighet og inkludering (DEI). Noen hevder at strategi hindres av rammer, og at strategien trenger mer revolusjon. Dette er noen av funnene som er inkludert i The Future of Strategy 2023 rapportererutgitt i dag av WARC – den globale autoriteten for markedsføringseffektivitet.

Denne ellevte utgaven av den årlige WARC-studien pakker ut nøkkeltrendene som anses som sentrale for fremtidens strategi. Forskningen er basert på en verdensomspennende undersøkelse med 971 klient- og byrå-sidestrateger i juni og juli i år, temaer utforsket på årets Cannes Lions International Festival of Creativity, og diskusjoner med ledende strateger fra hele verden.

Lena Roland, leder for innhold, WARC Strategy, sier: "Vår årlige Future of Strategy-rapport fungerer som en temperatursjekk for hvordan strateger føler om tilstanden til disiplinen. Midt i en tøff økonomi, som ser ut til å hindre teamvekst, ser rapporten på hvordan strategikarrierer utvikler seg, de største kreftene som påvirker funksjonen, og kjerneverdiene strateger kan bringe for å hjelpe markedsførere med å få en mer realistisk forståelse av mennesker og kulturelle trender. ."

Rapporten dekker de store spørsmålene som definerer markedsføring, som økonomisk nedgang, karriereutvikling, måling og mangfold, og avdekker innsikt og muligheter til dagens strateg.

Viktige takeaways som anses som sentrale for fremtidens strategi er:

  • Strategi trenger mer revolusjon: 70 % av strategene oppfordres til å være strategisk modige, men bare en tredjedel (34 %) er enige om at klienter oppmuntrer til modige beslutninger

Å vite hva som har fungert tidligere har sin plass, men strategi handler også om å forestille seg fremtiden, og strateger er godt posisjonert til å identifisere spillforandrende ideer og innovasjoner. For dette trenger de ambisjoner, fantasi, tapperhet og revolusjon. 

Årets undersøkelse viser imidlertid et strategisk tapperhetsgap. Mens 70 % av strategene sier at bedriften deres oppmuntrer dem til å ta modige strategiske valg, derimot, er bare en tredjedel (34 %) enige i at klienter oppmuntrer til strategisk tapperhet ettersom strammere budsjetter betyr at merkevarer tar mindre risiko. 

Overavhengighet av rammer kan etterlate strateger og strategier i en trygg/konform sone. Nesten halvparten (48 %) av respondentene er enige i at aksepterte markedsføringsrammer er en hindring for strategisk tapperhet, mens 30 % er uenig.

Matt Klein, sjef for Global Foresight, Reddit, sier: «Fremtiden for strategi er grei. Oppretthold den byråkratiske måten ting alltid har blitt gjort på og studer på avstand, eller fordyp deg og utforsk hvordan verden virkelig fungerer for å påvirke fremskritt.» 

WARC gir ut The Future of Strategy 2023, en verdensomspennende undersøkelsesledet rapport med innsikt fra nesten 1,000 markedsføringsstrateger PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Richard Huntington, Chief Strategy Officer, Saatchi & Saatchi, etterlyser en markedsføringsrealitetsbevegelse, sier at markedsførere er langt borte fra de virkelige livene til menneskene de er ment å forstå og nå, og oppfordrer markedsførere til å «snu strømmen til ambisjoner markedsføring». 

  • Planlegging i en verden hvor nisje er stor: 76 % av strategene er enige om at større vekt på kvalitative metoder er nødvendig for å forstå nye og nisjesamfunn

Med færre monokulturøyeblikk for å fange masseoppmerksomhet, må strateger og merkevarer finne måter å effektivt forstå, nå og engasjere nisjemiljøer. 

76 % av strategene er enige om at større vektlegging av kvalitative snarere enn kvantitative metoder er nødvendig for å forstå fremvoksende og nisjesamfunn, og at det vil være avgjørende å forstå hvordan de sprer seg fra disse samfunnene til større grupper.

Gjennom sin tilknytning til kultur er strateger godt posisjonert til å se til kantene, identifisere nye muligheter og behovstilstander, kritiske for markedsførere fremover.  

Charlie Elliott, strategidirektør, Billion Dollar Boy, sier: "Nisjesamfunn ... gi en sniktitt på hva som kan komme i populærkulturen - fra ordforråd, til motetrender, til den neste store stigende stjernen - og la merkevarer komme i forkant og engasjere publikum med større effekt."

  • Planlegging for en bærekraftig fremtid: 59 % av strategene sier at DEI-målene ikke vises i truser, og 50 % sier at bærekraft aldri vises  

Mange bedrifter har tatt store steg for å svare på klimakrisen. Bærekraft og mangfold, rettferdighet og inkludering (DEI)-mål finnes imidlertid sjelden i klientens briefs, noe som antyder et gap mellom intensjon og handling i hva markedsførere sier og hva de gjør.

Flertallet (59 %) av strategene sier at DEI-mål ikke vises i truser, og halvparten (50 %) sier at bærekraft aldri vises. Dette tyder også på at det er behov for bedre orientering. 

Strateger forventer at dette vil endre seg, og fremtidens strategier må forestille seg bedre måter for dette å vokse. Dette kan bety ting som bytte av etterspørsel, sirkulær økonomi, radikal innovasjon og å gjøre (og kaste bort) mindre.

Helen Brain, kommunikasjonsstrategidirektør, Iris, sier: "Bærekraft er ikke en "ting" der ute, det er en del av kulturen. Hvis vi vil at merkevarer skal være kulturelt relevante, kan vi gjøre det verre enn å innrette oss etter, forsterke og utforske temaer innen bærekraft, natur og velvære.»

Oppsummert sier WARCs Lena Roland: «Et tilbakevendende tema i årets Future of Strategy-rapport er behovet for strateger for å komme seg vekk fra skrivebordet og møte ekte mennesker. Uten dette er det vanskeligere å ha en realistisk forståelse av folks liv, deres håp, frykt, smertepunkter og vanskeligere å oppdage muligheter for å endre spill som bygger en bedre fremtid. 

«Å oppfordre til en revolusjon antyder at vi trenger en ny vurdering. Strategier må være mer fantasifulle og ambisiøse, og forskning trenger mer respekt og realitet.»

Fremtiden for strategi 2023 rapporterer, som inkluderer kvantitativ og kvalitativ dataanalyse, ekspertkommentarer og råd fra ledende strateger, er tilgjengelig for WARC-abonnenter. To fremtidsstrategier podcaster vil være tilgjengelig for alle denne uken, inkludert en med Richard Huntington som pakker ut sin oppfordring til en forskningsrevolusjon.

Bidragsytere til rapporten er: Charlie Elliott, Billion Dollar Boy; Dr Marcus Collins, University of Michigan; Ellie Bamford, Wunderman Thompson; Yael Cesarkas, R/GA; Elizabeth Paul, The Martin Agency; Helen Brain,Iris; Matt Klein, Reddit; Tomas Gonsorcik, DDB Nord-Amerika, Ayo Fagbemi, Explorers Club, Jenna Cummings, Rival; Leo Rayman, EdenLab; Acacia Leroy, kulturgruppen; Amy Daroukakis, frilans; Katie Rigg-Smith, WPP; Narayan Devanathan, Dentsu India; Andy Wilson, Ogilvy Consulting; Jo Arden, Ogilvy UK; Richard Huntington, Saatchi & Saatchi.

Om WARC – Den globale autoriteten for markedsføringseffektivitet

I over 35 år har WARC drevet markedsføringssegmentet ved å tilby strenge og objektive bevis, ekspertise og veiledning for å gjøre markedsførere mer effektive. På tvers av fire pilarer – WARC Strategy, WARC Creative, WARC Media, WARC Digital Commerce – inkluderer tjenestene 100,000 75,000+ casestudier, beste praksisguider, forskningsartikler, spesialrapporter, reklametrenddata, nyheter og meningsartikler, samt priser, arrangementer og rådgivningstjenester. WARC opererer fra London, New York, Singapore og Shanghai, og betjener et fellesskap med over 1,300 100 markedsførere i mer enn 50 selskaper på tvers av XNUMX+ markeder og samarbeider med XNUMX+ industripartnere.

WARC er et Ascential-selskap. Ascential leverer spesialistinformasjon, analyser, arrangementer og e-handelsoptimalisering til verdens ledende forbrukermerker og deres økosystemer. Våre bedrifter i verdensklasse forbedrer ytelsen og løser kundeproblemer ved å levere umiddelbart handlingskraftig informasjon og visjonær langsiktig tenkning på tvers av digital handel, produktdesign, markedsføring og detaljhandel og finansielle tjenester.

Med mer enn 3,800 ansatte fordelt på fem kontinenter kombinerer vi lokal ekspertise med et globalt fotavtrykk for kunder i over 120 land. Ascential er notert på London Stock Exchange.

For ytterligere informasjon, vennligst kontakt:
Amanda Benfell
Leder for PR og presse, WARC
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com 


Tema: Sammendrag av pressemelding
kilde: Warc

Sektorer: Media og markedsføring
https://www.acnnewswire.com

Fra Asia Corporate News Network

Copyright © 2023 ACN Newswire. Alle rettigheter forbeholdes. En divisjon av Asia Corporate News Network.

Tidstempel:

Mer fra ACN Newswire