I fjor samlet InnMind inn over 47 millioner dollar gjennom tilkoblinger i vår VC Pitching-økter, hvor vi matcher Web3-startups med interesserte investorer. Øktene er åpne for søknader fra alle stadier, geografier og vertikaler i Web3-området og holdes annenhver uke. Bare verifiserte, proaktive og øverste krypto-VC-er deltar på disse arrangementene.
Så hvis du ønsker å bli investeringsklar, la oss ta en titt på noen få nødvendigheter for en flott kryptooppstart.
Klarhet av visjon
Det må være klarhet i hvilken nisje oppstarten passer inn i kryptofeltet. Det kan være en utvikler, en markedsfører eller en megler. For hver av disse nisjene kan oppstarten spesialisere seg på ting som crowdfunding-tjenester, utlånstjenester, kryptoutveksling, internasjonale betalingstjenester eller lommeboktjenester. For alle disse områdene kan oppstarten tilby fysiske produkter (som kjølelagringsstasjoner) eller tjenester (som sporing av digital eiendom).
Når en oppstart har null på hvilke produkter eller tjenester den tilbyr, bør den understreke dets unike for markedet. Den skal gjøre det klart hvilke problemer den har som mål å løse, og hvorfor den er best egnet til å løse slike problemer. For å gjøre dette må oppstarten ha god kunnskap om konkurrenter i den nisjen, og identifisere områder der den kan forbedre verdiskaping og leveranse. I visse tilfeller, der tjenesten som tilbys er vanskelig å forbedre, kan oppstarten skape mer verdi ved å tilby belønninger eller lojalitetspoeng til kunder, som kan løses inn på praktiske måter.
Tekniske ferdigheter
En kryptooppstart må ha personell som er godt kjent med distribuerte hovedboksystemer: hvordan de fungerer, hvordan de kan optimaliseres ytterligere, og hvordan de kan utformes for å passe spesifikke markedsbehov. Avhengig av produktene eller tjenestene som tilbys av oppstarten, kan det være behov for kunnskap om slike ting som smarte kontrakter, og hvordan man opererer innenfor visse økosystemer som Ethereum-protokollen.
Hvis krypto-oppstarten har som mål å være en programvareutvikler, er ferdigheter i visse programmeringsspråk avgjørende. For å implementere smarte kontrakter innenfor Ethereum-økosystemet, kreves for eksempel ferdigheter i Solidity (et objektorientert programmeringsspråk).
Javascript er nødvendig for nesten all teknologi som krever bruk av internett. Og Typescript (nok et språk) bygger på Javascript og gjør det mulig å skalere opp teknologiske nettverk: avgjørende for blokkjeder med global rekkevidde.
Finansiell kunnskap
Kryptovalutaer omhandler økonomisk verdi på et grunnleggende nivå. De kvantifiserer verdien som folk har allokert til visse tjenester, beredskap eller bekvemmeligheter. Det er derfor avgjørende at en kryptostartup må inkludere personell som er godt kjent med finansielle systemer, spesielt makroøkonomi. Det bør være personell som er i stand til å analysere finansmarkedene teknisk og fundamentalt og oversette analysen deres til programmerbare mål i oppstarten.
Samle midler
De fleste teknologistartups krever tilførsel av penger fra eksterne parter i begynnelsen. Disse pengene samles inn gjennom Venture Capitalists (VCs), eller utstedelse av tokens i form av Initial Coin Offers (ICOs). Enten rute (VC-er eller ICO-er) krever folks ferdigheter. En god kryptostartup trenger derfor en menneskelig avdeling eller intern kompetanse for å håndtere slike forhandlinger. Det krever også en juridisk ekspertise for å lage protokoller for konfliktløsning, dersom slike skulle skje, og eliminere eventuelle uklarheter i oppstartens kommunikasjon som etterpå kan skape juridiske problemer.
Å samhandle med VC-er er der InnMinds ekspertise virkelig skinner gjennom. Vi har et omfattende nettverk av VC-er på plattformen vår som ønsker å investere i spennende, kommende krypto-startups, og videre inn i den bredere verdenen av Web3.
Spesielt innledende mynttilbud utgjør betydelige juridiske og økonomiske forpliktelser til krypto-oppstart. De er sårbare for uriktige fremstillinger, svindel og verdimanipulasjon. Siden krypto generelt gir et nivå av anonymitet, kan ICOer enkelt brukes til å hvitvaske penger, i strid med lovbestemte forskrifter innenfor nesten alle juridiske jurisdiksjoner. Enten oppstartens grunnleggere og personell er involvert i slike kriminelle aktiviteter eller ikke, kan de ha juridisk eksponering. En juridisk avdeling i oppstarten kan bidra til å unngå slike risikoer.
Tilpasningsevne
En ny oppstart har en unik fordel som den bør opprettholde så lenge som mulig: evnen til å tilpasse seg og svinge etter hvert som markedsforholdene endres. I motsetning til gamle virksomheter med forankrede inntektsstrømmer, kan en oppstart raskt revidere arbeidsstrukturen sin for å passe inn med nye ideer eller krav fra markedet, raskt lage produkter og ha dem i markedet så snart etterspørselen er anerkjent. Risikoappetitten for oppstart bør også være høyere enn eldre virksomheter innenfor samme felt: de bør være villige til å prøve ut nye inntektsstrømmer som ennå ikke er testet.
Kryptofeltet er fortsatt nytt på mange måter: Nye protokoller og verdirelaterte konsepter lages nesten annenhver måned. For eksempel er NFT-er (Non-Fungible Tokens) relativt nye, med den underliggende teknologien og de menneskevendte markedene som utvikler seg veldig raskt. Disse raske endringene i kryptolandskapet krever en oppstart med personell som kan tenke på føttene mens de holder tommelen på den generelle pulsen i markedet. Formuer kan gjøres over natten, med de riktige avgjørelsene til rett tid. Omvendt kan feil beslutninger, eller manglende evne til å ta beslutninger til rett tid, føre til en katastrofe for oppstarten.
På grunn av den raskt utviklende karakteren til kryptofeltet, må en betydelig mengde av oppstartens ressurser allokeres for å holde tritt med trender i markedet. En utvikleroppstart må for eksempel være klar til å ta i bruk nye protokoller eller optimalisert programvare som kommer inn på markedet og gjøre det før de taper markedsandeler. Kryptofeltet er svært konkurransedyktig, og eventuelle fordeler som går tapt i det bredere markedet vil være vanskelig å få tilbake. Den ideelle oppstarten bør derfor ha personell som jobber døgnet rundt for å holde seg på grensen til innovasjoner.
nettverk
Oppstarten bør investere i nettverk: holde kontakten med andre aktører innen samme eller relaterte felt. Selv om kryptofeltet er svært konkurransedyktig, er det fortsatt veier der spillere kan møtes, utveksle ideer og hjelpe hverandre med å vokse organisk. For eksempel er det industrielle arrangementer som Token2049 og Blockshow der selv lite kjente startups kan ha en plattform for å vise frem sine nye produkter og visjoner. Slike arrangementer har også en tendens til å ha mye mediedekning, og i denne alderen av sosiale medier kan en startup som deltar i slike lett trende i flere dager.
mobile Apps
For å øke markedspenetrasjonen, bør en god krypto-oppstart ha en mobil tilstedeværelse. Dette betyr opprettelsen av apper for mobiltelefoner. Traders, investorer og andre kryptoforbrukere har en enorm tilstedeværelse på mobiltelefoner. Data fra store kryptoantrekk som KuCoin viser at opptil 80 % av inntektene deres kommer gjennom deres tilstedeværelse på mobilapper. Det er derfor viktig å ha en tilstedeværelse i det mobile økosystemet. Mobilappene må være brukervennlige: intuitive, enkle å bruke og svært interaktive. Den bør også være lett på ressurser, og fri for feil, for å opprettholde sitt rykte blant brukerne. Dette betyr omfattende testing av appen før den blir utgitt for publikum.
Håndtere "ukjente"
Som et begynnende marked har kryptofeltet fortsatt mye ukjent. Disse ukjente manifesterer seg i markedet i form av ville svingninger i markedspriser. Markedskrasj på over 50 % av prisen er vanlige, og de kan noen ganger skje tilsynelatende over natten. En god oppstart bør derfor lage sin forretningsstruktur rundt en forestilling med høy risiko og høy belønning. Det bør ikke prøve å skape inntektsgarantier til investorer, for eksempel. I stedet bør det utarbeide en inntektsdelingsplan der markedet selv dikterer hvor mye investorene tjener, og løfter gjeldsbyrden fra grunnleggerne av oppstarten.
For ytterligere å redusere effektene av markedsvolatilitet, kan oppstarten utforske investeringer i svært diversifiserte felt. Ideelt sett bør slike felt være ukorrelerte, slik at ville svingninger i det ene ikke påvirker det andre. Oppstarten kan også sikre seg i finansmarkedene, slik at nedturer i ett område motvirkes av oppganger i et annet investeringsområde, noe som resulterer i et mye lavere verditap for oppstarten. Problemet med slik sikring er imidlertid at det også fungerer omvendt: enhver større verdiøkning i ett område vil bli motvirket med sikringen, noe som resulterer i liten eller ingen vekst i kapital for oppstarten.
Kundeservice
Til slutt bør en god oppstart ha veldig god kundestøtte. Dette er en så viktig funksjon at det bør være en hel avdeling dedikert til det. Som det sies, kunden er konge, og kundene forventer å bli behandlet som kongelige. I et felt der det sannsynligvis er mange konkurrenter som tilbyr det samme produktet eller tjenesten, kan bedre kundeservice være den ene kanten som setter en liten startup foran sine større, mer byråkratiske konkurrenter. Så mye som mulig, unngå autosvar – roboter eller telefonsvarer – i kundeserviceavdelingen.
konklusjonen
En stor krypto-oppstart må ha et flittig team, dedikert til oppdraget, og villig til å tilpasse seg raskt til skiftende forhold samtidig som den opprettholder en menneskelig kontakt med den voksende kundebasen. Det må hele tiden bygge nettverk med andre aktører i markedet og fortsette å innovere og fylle nye markedsbehov etter hvert som de oppstår. Det krever et team dedikert til det brede løftet om kryptorevolusjonen: en modig ny verden, der det som kan tenkes, kan manifesteres, gjennom kraften til teknologi og den storslåtte matematikken som ligger til grunn for blokkjeder.
- &
- a
- evne
- Om oss
- Logg inn
- Aktiviteter
- Fordel
- påvirke
- fremover
- Alle
- Selv
- blant
- beløp
- analyse
- anonymitet
- En annen
- app
- appetitt
- søknader
- apps
- AREA
- rundt
- delta
- før du
- Begynnelsen
- være
- BEST
- Beyond
- større
- blokkjeder
- roboter
- modig
- megler
- bugs
- bygger
- byråkratisk
- virksomhet
- bedrifter
- stand
- hovedstad
- saker
- viss
- endring
- klokke
- Coin
- Kjølelager
- Kom
- Felles
- kommunikasjon
- konkurranse
- konkurrenter
- forhold
- konflikt
- Tilkoblinger
- stadig
- Forbrukere
- kontrakter
- Praktisk
- kunne
- skape
- opprettet
- skaperverket
- Criminal
- kritisk
- crowdfunding
- krypto
- kunde
- Kundeservice
- Kundeservice
- Kunder
- dato
- avtale
- Gjeld
- avgjørelser
- dedikert
- levering
- Etterspørsel
- krav
- avhengig
- designet
- Utvikler
- vanskelig
- digitalt
- katastrofe
- distribueres
- distribuerte hovedbøker
- diversifisert
- lett
- økosystem
- økosystemer
- Edge
- effekter
- eliminere
- spesielt
- avgjørende
- ethereum
- Ethereum økosystem
- hendelser
- utvikling
- utveksling
- spennende
- forvente
- ekspertise
- utforske
- omfattende
- kjent
- FAST
- Trekk
- Feet
- Felt
- finansiell
- passer
- skjema
- formuer
- grunnleggere
- svindel
- Gratis
- fra
- fundamental
- fundamentalt
- videre
- general
- Global
- Mål
- god
- flott
- Grow
- Økende
- Vekst
- skje
- å ha
- sikring
- hjelpe
- her.
- høy risiko
- høyere
- svært
- Hvordan
- Hvordan
- HTTPS
- stort
- menneskelig
- ICOS
- ideell
- Ideer
- identifisere
- iverksette
- viktig
- forbedre
- Øke
- industriell
- nyskapende
- innovasjoner
- f.eks
- interaktiv
- interessert
- internasjonalt
- Internet
- intuitiv
- investering
- Investeringer
- investor
- Investorer
- involvert
- IT
- selv
- Javascript
- jurisdiksjoner
- Hold
- holde
- konge
- kunnskap
- Kucoin
- landskap
- Språk
- språk
- regnskapsbøker
- Lovlig
- utlån
- Nivå
- løfte
- lett
- lite
- Lang
- Se
- ser
- Lojalitet
- maskiner
- laget
- vedlikeholde
- større
- gjøre
- GJØR AT
- administrer
- marked
- Markets
- Match
- matematikk
- midler
- Media
- kunne
- millioner
- Oppdrag
- Mobil
- mobiltelefoner
- penger
- Måned
- mer
- Natur
- nødvendig
- nødvendigheter
- behov
- forhandlinger
- nettverk
- nettverk
- nettverk
- Nytt marked
- nye produkter
- NFT-er
- ikke-fungible
- ikke-fungible symboler
- Forestilling
- tilby
- tilbudt
- tilby
- tilbud
- Tilbud
- åpen
- betjene
- optimalisert
- organisk
- Annen
- Spesielt
- betaling
- Betalingstjenester
- Ansatte
- ansatte
- telefoner
- fysisk
- Pivot
- plattform
- spillere
- poeng
- mulig
- makt
- tilstedeværelse
- presentere
- pris
- Problem
- problemer
- Produkt
- Produkter
- Programmering
- programmerings språk
- løfte
- eiendom
- protokollen
- protokoller
- gi
- offentlig
- raskt
- RE
- å nå
- gjenkjent
- redusere
- registrere
- forskrifter
- relasjoner
- utgitt
- omdømme
- krever
- påkrevd
- Krever
- Ressurser
- resulterende
- inntekter
- reversere
- Belønninger
- Risiko
- risikoer
- runde
- Rute
- samme
- Skala
- tjeneste
- Tjenester
- sesjoner
- Del
- signifikant
- siden
- ferdigheter
- liten
- Smart
- Smarte kontrakter
- So
- selskap
- sosiale medier
- Software
- soliditet
- LØSE
- Rom
- spesifikk
- stadier
- oppstart
- startups
- Still
- lagring
- støtte
- Systemer
- lag
- teknologisk
- Teknologi
- Testing
- De
- derfor
- ting
- Gjennom
- tid
- tokens
- berøre
- Sporing
- Traders
- Trender
- unik
- bruke
- Brukere
- verdi
- VC
- ventureselskaper
- venture-
- vertikaler
- syn
- Volatilitet
- Sårbar
- lommebok
- måter
- Web3
- Hva
- om
- mens
- HVEM
- bredere
- innenfor
- Arbeid
- trene
- arbeid
- virker
- verden
- ville
- år