Prognoza 2024

Prognoza 2024

Prognoza na rok 2024 PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Prognoza 2024

Minął kolejny rok i czas na prognozy na rok 2024. Piszę ten list w pociągu do Londynu w zimny wtorkowy poranek. Najpierw zobaczmy, jak poszło mi w zeszłym roku. Wzrost – w zeszłym roku zaobserwowaliśmy kilka zwolnień w FANG, bankowości i fintech oraz innych organizacjach, które zostały sprzedane lub zamknięte. Przejście na zrównoważony wzrost zamiast wzrostu za wszelką cenę jest mocno ugruntowane. Accelerated Dacay – widzieliśmy przebłyski transformacji modelu biznesowego; uważam jednak, że w 2024 r. czeka nas znacznie więcej, a w większym stopniu skupimy się na eksperymentach i innowacjach, które pobudzą destrukcyjny wzrost. B2B – duże odblokowanie. Widziałem większą koncentrację w organizacjach na rzecz otwierania ekosystemu B2B i łączenia kompetencji między firmami w celu tworzenia wyróżniającej wartości. Jednak nie widziałem jeszcze żadnych większych plam. Z moich przewidywań wynika, że ​​2 na 3 nie jest takie złe, a odblokowanie B2B będzie miało miejsce częściej w 2024 r.

Przechodząc do nowej prognozy na rok 2024;

Technologia i produkt:

Wspomniałem w ubiegłorocznych prognozach o rozwoju sztucznej inteligencji. Postrzegam ubiegły rok jako eksperymenty i rozwój tego, gdzie sztuczna inteligencja będzie miała sens, skupiając się na rozwoju LLM z różnymi technologiami, meta, Google, Amazon i wieloma mniejszymi niszowymi graczami napędzającymi aplikacje na barkach gigantów (moc obliczeniowa). Płyta Open.AI i Microsoft została odsłonięta w zeszłym roku. Przewiduję, że w tym roku będzie więcej eksploracji i jeszcze większego wykorzystania sztucznej inteligencji, biorąc pod uwagę ogromne inwestycje, które wymagały zwrotu. Rozpowszechnianie się tego zjawiska będzie wymagało wielu debat na temat etyki sztucznej inteligencji, które należy wziąć pod uwagę podczas stosowania. Każdy produkt będzie oparty na sztucznej inteligencji i przynajmniej będzie zawierał sztuczną inteligencję w procesie tworzenia. W 2024 r. nacisk zostanie położony na komercyjne zastosowania sztucznej inteligencji generacji, w tym na zwiększanie zadowolenia klientów i CLV poprzez hiperspersonalizowane doświadczenia. Łączenie kropek, pęknięcia rozłącznych danych i duże luki w doświadczeniach klientów, zarówno cyfrowych, jak i fizycznych, staną się łatwiejsze do rozwiązania dzięki sztucznej inteligencji generacji. Dzięki możliwości pozyskiwania dużych ilości danych z ogromnej liczby źródeł bez konieczności stosowania tradycyjnych modeli uczenia maszynowego, organizacje będą w stanie zapewnić swoim klientom znaczenie, wgląd i spersonalizowane doświadczenia. Zobaczymy znacznie więcej rozwiązań lite na sztucznej inteligencji urządzeń. Apple rozpoczął tę podróż kilka lat temu, jednak zobaczymy więcej dzięki tłumaczeniu języków w czasie rzeczywistym i zrozumieniu świata na urządzeniu. Na urządzeniu na serwerze hybryda zapewni wiele korzyści, od prywatności, suwerennej tożsamości po czas reakcji.   

Wciągające doświadczenia:

Tegoroczne targi CES2024 pokazały kilka najnowszych technologii. Jak co roku duży nacisk położono na elastyczne wyświetlacze. Firma Apple udostępniła wersję beta aplikacji Apple Vision Pro. Przewiduję, że w tym roku na rynek trafi coraz więcej tych wciągających interfejsów! Zmieni to znacząco fizyczne i cyfrowe doświadczenie produktu. Zanim zobaczymy gotowe aktywności typu player-one, ceny urządzeń będą musiały stać się bardziej przystępne. 

Strategia organizacyjna:

Słowo transformacja jest nadużywane i często kończy się niepowodzeniem. W tym roku nie będzie inaczej! Transformacja modelu biznesowego będzie jednak przebiegać w tempie wspomaganym przez możliwość odblokowania produktów AI, o których mowa powyżej. Sposób, w jaki organizacje zarabiają pieniądze, zmieni się z jednowymiarowego modelu kupujący-sprzedawca na wieloaspektowy model trójwymiarowy za pośrednictwem ekosystemu. Jakiś czas temu pisałem o ekosystemach i kontraktach terminowych na technologie fintech i nadal ważne jest, aby ekosystem działał. Wymaga to kontraktów korzystnych dla obu stron pomiędzy wszystkimi graczami. Jakakolwiek toksyczność zniszczy ekosystem. 

Rób więcej za mniej:

Jeśli będziemy się skupiać, możemy zrobić więcej za mniej. Zaobserwowaliśmy zwolnienia w kilku branżach, w tym w branży technologicznej, a ostatnio w dużych bankach. Nie jest to tylko reakcja na ograniczenia przepływu środków pieniężnych. Chodzi raczej o prowadzenie bardziej dochodowego biznesu poprzez budowanie organizacji w najbardziej optymalny sposób. Wiele z nich zakończy się niepowodzeniem z powodu zbyt głębokiego cięcia lub braku możliwości zmiany organizacyjnego sposobu myślenia, zgodnie z którym więcej można osiągnąć mniejszym nakładem środków. Na tych, którym uda się przetrwać i odnieść nieskończony sukces, czekają nagrody w postaci zwinności, rozwoju produktów, wzrostu rynku i optymalnych zysków, co umożliwi większe inwestycje w innowacje. 

Dzikie karty: podróżowanie bez tarć! Wszyscy tam byliśmy. Rezerwujemy wakacje, a potem Mózg musi wejść w tryb planowania: wizy, transfery, czy mój paszport jest ważny, co robić w miejscu docelowym i lista. Moją dziką kartą w tym roku jest bardziej połączone doświadczenie podróżnicze dzięki ekosystemowi, o którym wspomniałem powyżej, z wbudowanymi płatnościami, lojalnością i wciągającym doświadczeniem, które skreśla moje myśli z listy rzeczy, kiedy podróżuję. Niektóre z nich z radością wcielam w życie samodzielnie. Inne rzeczy będą wymagały wspólnych rozmów. 

Zbliżam się teraz do stacji St Pancreas, która jest moim ostatnim przystankiem! Nie mogę się doczekać kontaktu z Tobą w tym roku i zobaczmy, jak sobie poradzę w 2025! 

Szczęśliwego nowego roku, „nano nano”!

Najlepiej,

Bhavesh

Cyfrowy rzemieślnik 

Zachwycający dyslektyk, więc proszę wybaczyć literówki!

Znak czasu:

Więcej z Fintextra