Poza Bitcoinem i Ethereum – Czynniki zwiększające wartość Adopcja Blockchain

Post gościa HodlX  Prześlij swój post

 

Oprócz tego, że jest rozproszoną bazą danych rekordów umożliwiającą cyfrowe innowacje na rynkach finansowych za pośrednictwem kryptowaluty, blockchain technologia już od dłuższego czasu przyciąga wzrok środowiska biznesowego. W swojej podstawowej formie blockchain oferuje już bezpieczny zapis w postaci rozproszonych rejestrów, bezpieczeństwo dzięki podpisom cyfrowym, niezmienność po uruchomieniu mechanizmu konsensusu i tokenizację za pomocą kryptografii.

W miarę dalszego rozwoju technologii jesteśmy świadkami mnóstwa propozycji wartości i możliwości, które po włączeniu do biznesu mogą zmienić sposób jego działania. Pierwsi użytkownicy tej technologii przedstawiają nam wspaniałe przypadki użycia blockchainu.

• Aspekty operacyjne i biznesowe, takie jak zarządzanie łańcuchem dostaw i zarządzanie dokumentacją szpitalną
• Za współpracę międzyorganizacyjną
• Utrzymanie przejrzystości w kontaktach organów administracji publicznej w urzędach i ze społeczeństwem, tj. przejrzyste zasady głosowania oraz cyfrowe dowody tożsamości i podpisy

 

Jednak eksperci i entuzjaści technologii w dalszym ciągu skupiają się na blockchainie jako egzotycznym temacie, który należy szanować, ignorując jego praktyczne wdrożenie. Przyjrzyjmy się czynnikom generującym wartość, które w najbliższej przyszłości mogą pomóc blockchainowi w przyjęciu się jako wszechstronnej technologii.

Cztery etapy dojrzałości blockchain i czynniki je umożliwiające

Minęła dekada, odkąd blockchain, jako technologia stojąca za Bitcoinem, znalazła uznanie. Od tego czasu ewoluował i dojrzewał na różnych etapach, z których każdy ma swoje specyficzne zastosowanie i funkcjonalność. Oto krótki przegląd.

Blockchain 1.0

• Na tym etapie skupiono się głównie na transakcjach i wdrożeniu kryptowalut. Bitcoin jest najlepszym przykładem sytuacji, w której poprzez szyfrowanie zainicjowano sieć peer-to-peer dla waluty cyfrowej. Na tej zdecentralizowanej sieci oparto aplikacje takie jak przelewy i przekazy pieniężne oraz systemy płatności cyfrowych.
• Enabler - dscentralizowany konsensus

Blockchain 2.0

• Rozszerzenie wersji 1.0, blockchain 2.0, wprowadziło prywatność i inteligentne kontrakty. Nienatywne tokeny blockchain aktywów, takie jak Ethereum, otworzyły nowe możliwości i możliwości. Powstały również inteligentne rozwiązania oparte na kontraktach, takie jak łańcuch bloków współpracujący z IBM-Maersk, który obsługuje globalną wysyłkę.
• Enabler - skontrakty martowe

Blockchain 3.0

• Ten etap zapoczątkował erę DApps (aplikacji zdecentralizowanych), które łączą użytkowników i dostawców bezpośrednio za pośrednictwem sieci blockchain. DApps zapewniają elastyczność, przejrzystość i odporność oraz mają jasną strukturę motywacyjną. Zdecentralizowane przechowywanie i przetwarzanie danych to kolejne zastosowania wersji 3.0.
• Enabler - dscentralizowane aplikacje, pamięć masowa i przetwarzanie danych

Blockchain 4.0

• Jest to najnowszy etap, na którym dwa różne spektrum technologii, AI (sztuczna inteligencja) i blockchain łączą się. To połączenie tego, co pewne (blockchain) i niepewnego (AI), może pomóc w rozwiązaniu nawet najbardziej złożonych problemów. CognitiveScale, startup AI wspierany przez IBM, Intel, Microsoft i USAA, przechowuje wyniki aplikacji AI, aby zapewnić zgodność z przepisami w bezpieczny sposób za pośrednictwem łańcucha bloków na rynku finansowym.
• Enabler - dscentralizowaną sztuczną inteligencję

 

Wartościowi kierowcy

Powyższe etapy są oddzielone nie tylko konkretnymi funkcjami, ale także tym, jak te funkcje wpływają na istniejące możliwości blockchain w zakresie otwierania nowych perspektyw rynkowych. Każdy z etapów ma przypisany unikalny czynnik wartości, który gwarantuje jego odrębne zastosowania w różnych dziedzinach. Następnie rozważmy przyczyny czynników tworzących wartość i związane z nimi możliwości.

• Koszt transakcji - VWersja 1.0 ze zdecentralizowanym konsensusem umożliwiła efektywność i bezpieczeństwo transakcji, eliminując potrzebę sprawdzania transakcji przez organ centralny lub pośredników.
• Usługi dodane - Blockchain (2.0) zapewnia środowisko pozbawione zaufania dzięki inteligentnym kontraktom, eliminując potrzebę stosowania poręczycieli i zapewnienia stron trzecich. Ryzyko manipulacji i błędów zostało dodatkowo ograniczone, a przypadki użycia wykraczają poza sektor finansowy.
• Granice organizacji - DApps (poniżej wersji 3.0) pomagają w wyznaczaniu granic organizacyjnych, włączając nowych graczy i dając dostęp do nowych technologii i możliwości. To podejście sieciowe promuje korzyści płynące ze specjalizacji i outsourcingu, zwiększając wydajność i produktywność.
• Autonomiczne podejmowanie decyzji - Ten czynnik wartości (wersja 4.0) ma maksymalny potencjał, ponieważ procesy w różnych branżach są wolne od ingerencji człowieka. Część wykonawcza, po zautomatyzowaniu, pozostawia kierownictwu swobodę ustawiania i dyktowania parametrów obsługi sterowania.

Przyjęcie Blockchain - pytania, którymi należy się zająć

Chociaż wszystkie te etapy stanowią sekwencję technologiczną, nie oznacza to, że są stosowane w tej samej kolejności. Aby tworzyć wartość, przedsiębiorstwa muszą zdać sobie sprawę z zakresu i skali swojej działalności oraz przeanalizować, który etap blockchainu zapewnia maksymalne możliwości tworzenia wartości. Innymi słowy, przyjęcie blockchainu nie wspina się po drabinie w przeciwieństwie do innych technologii opartych na dojrzałości. Zamiast tego jest to dopasowanie możliwości wartości do odpowiedniego czynnika generującego wartość lub etapu technologicznego. Oto kilka istotnych pytań, które należy zadać przed dokonaniem wyboru.

Wykorzystywana szansa na wartość

Firma musi najpierw określić swoje wymagania lub „szansę wartościową”, którą chce wykorzystać. Przyjęcie Blockchain powinno nastąpić, gdy zostaną spełnione określone potrzeby, takie jak między innymi przejrzystość, niezmienność, prywatność i bezpieczeństwo. Wymienione powyżej sterowniki są bezpośrednią konsekwencją funkcjonalności uzyskanej dzięki zastosowaniu blockchain.

Na przykład w przypadku danych ewidencyjnych nieruchomości najważniejsza jest niezmienność. Nie mogą tego zapewnić zdecentralizowane lub scentralizowane platformy, ponieważ można je śledzić. Inteligentne kontrakty zapewniłyby niezbędny czynnik wartości do osiągnięcia tego celu.

Zdecentralizowana księga nad scentralizowaną księgą

Stosowanie technologii w tym celu może jedynie zwiększyć obciążenie finansowe i jeszcze bardziej skomplikować system biznesowy. Inicjatywy Blockchain rozwijają się wszędzie. Badanie przeprowadzone przez Juniper Research wykazało, że 57% firm zamierzali włączyć blockchain do swoich procesów biznesowych do końca 2018 roku. Nie oznacza to jednak, że włączenie to zaowocuje coraz lepszymi rozwiązaniami. Należy zadać sobie pytanie, jaką wartość nowa technologia wniesie do istniejącego procesu i jakie rozwiązanie zaoferuje istniejącego problemu. Zmiany systematyczne są często tańsze niż zmiany technologiczne. Dlatego firma biznesowa powinna porównać alternatywy. Firma musi upewnić się, że korzyści przewyższają ryzyko, zanim zastosuje modę.

 

Wykonalność i opłacalność wybranej technologii

Blockchain jest wciąż nową technologią. Zbudowanie od podstaw aplikacji opartej na blockchainie może okazać się dość długą i kosztowną sprawą. Gotowe rozwiązania również są ograniczone. Zmiany należy wprowadzić tylko wtedy, gdy spodziewane są duże korzyści z wdrożenia blockchain. Po ukończeniu studium wykonalności należy zapewnić jego wykonalność. Decyzje dotyczące nabycia i rozwoju technologii należy podejmować etapowo lub jednorazowo, w połączeniu z inną technologią lub samodzielnie, aby faktycznie wykorzystać tę technologię. Dostęp do programistów, szkolenie menedżerów, zakres legalności i różne inne obowiązki i wyzwania muszą zostać wcześniej przestudiowane i ustalone.

Połączenie technologii

Po podjęciu decyzji o włączeniu technologii blockchain kolejnym krokiem jest podjęcie decyzji, czy poszczególne elementy technologii odpowiadają zamierzonej wartości. Warunki te obejmują między innymi skalowalność, opóźnienie i poziom prywatności.

Zarządzanie każdym przedsiębiorstwem zamierzającym zintegrować blockchain powinno skupiać się na tym, jak, kiedy i na jakim etapie powinno ono włączyć technologię blockchain, aby zwiększyć innowacyjność usług wraz z tworzeniem wartości. Ponadto wykorzystanie analizy SWOT nowych procesów w porównaniu z istniejącymi i pokorne rozpoczęcie może pomóc w beta testach opłacalności przyjęcia blockchainu w własnej firmie. Blockchain, z jego nienagannymi narzędziami, ma garnitur stworzony dla każdego. Kluczem jest znalezienie odpowiedniego dopasowania.

---

Nischal Shetty jest założycielem i dyrektorem generalnym firmy WazirX, największa giełda kryptowalut w Indiach (niedawno przejęta przez Binance). Jest wielkim zwolennikiem blockchain i influencerem z ponad 100,000 30 obserwujących. W przeszłości pojawiał się również na liście Forbes '30 do XNUMX'. Nischal działa w kosmosie od dłuższego czasu, a jego misją jest zaangażowanie wszystkich w rewolucję blockchain.

 

Wyróżniony obraz: Shutterstock / whiteMocca

Źródło: https://dailyhodl.com/2021/06/20/beyond-bitcoin-and-ethereum-value-drivers-advancing-blockchain-adoption/