Poza cichym rzuceniem palenia: Poly przewiduje trendy pracy w 2023 roku

Świat pracy zmienił się dramatycznie w ciągu ostatnich kilku lat – a rok 2022 nie był wyjątkiem. Istnieje duża niepewność co do przyszłości pracy, polityki i oczekiwań. Niektórzy pracodawcy proszą pracowników o powrót do biura pięć dni w tygodniu, inni natomiast testują czterodniowy tydzień pracy. Jednocześnie pracownicy walczą o większą elastyczność, o czym świadczy wzrost liczby miejsc pracy i wiz cyfrowych nomadów.

Oto najważniejsze trendy dotyczące współpracy w miejscu pracy firmy Poly na rok 2023.

Praca hybrydowa zostanie znormalizowana i więcej osób będzie pracować przez cztery dni w tygodniu 
W 2023 r. „praca hybrydowa” stanie się po prostu „pracą”. To już nie będzie trend, ale normalna, codzienna praca. W wyniku tej zmiany i złagodzenia nastawienia do pracy, mogliśmy zaobserwować wzrost liczby osób chcących pracować czterodniowy tydzień.

W 2022 r. ponad 3,300 pracowników 70 brytyjskich firm – od lokalnych firm chippy po duże firmy finansowe – rozpoczęło pracę przez cztery dni w tygodniu bez utraty wynagrodzenia w ramach największego na świecie testu nowego modelu pracy. Liczba ta wzrośnie w nowym roku, gdy coraz więcej pracowników i pracodawców dostrzeże korzyści płynące z skorzystania z tej opcji.

Aby przygotować się na tę zmianę, brytyjskie firmy muszą przyjąć skuteczne strategie pracy hybrydowej wspierane przez odpowiednie procesy. Wymaga to od organizacji skupienia się na kulturze firmy i zapewnienia pracownikom możliwości bycia produktywnym, ale bez narażania się na wypalenie. Pracodawcy powinni także dołożyć wszelkich starań, aby zapewnić swoim pracownikom odpowiednie narzędzia, umożliwiające im pracę na najwyższym poziomie, niezależnie od lokalizacji.

Koniec od dziewiątej do piątej, gdy praca staje się bardziej fragmentaryczna
W ciągu ostatnich kilku lat organizacje przyzwyczaiły się do zarządzania pracownikami pracującymi z domu. Jednak w 2023 roku będą musiały dostosować się do zarządzania ludźmi pracującymi w odległych lokalizacjach. Dzieje się tak dlatego, że coraz większa liczba pracowników pracuje w takich lokalizacjach jak puby czy kawiarnie. Zaobserwujemy także, że coraz więcej pracowników będzie wybierało „pracę” i pracowało za granicą, aby maksymalnie wykorzystać swój coroczny urlop. Ponadto wzrośnie liczba pracowników cyfrowych nomadów – takich, którzy pracują zdalnie w pełnym wymiarze godzin z różnych lokalizacji. Aby wykorzystać tę tendencję, kraje takie jak Portugalia i Hiszpania oferują „cyfrowe wizy dla nomadów”, aby umożliwić pracownikom zdalnym legalną pracę.

Tradycyjne od dziewiątej do piątej staną się przeszłością. Organizacje muszą upewnić się, że są gotowe zaoferować pracownikom pełną elastyczność, zwłaszcza jeśli chcą zatrzymać i przyciągnąć najlepsze talenty, z których wielu będzie chciało pracować za granicą. Docelowo rok 2023 będzie polegał na stworzeniu bardziej elastycznego i atrakcyjnego miejsca pracy dla pracowników, którzy chcą uwolnić się od kultury pracy od dziewiątej do piątej.

Rosnąca dysproporcja pomiędzy pracownikiem a pracodawcą
W 2022 r. wiele słyszeliśmy o „cichym rzucaniu pracy”, ale w 2023 r. usłyszymy o tym znacznie mniej, gdy pracodawcy zorientują się, że samo wykonywanie swojej pracy nie jest tak naprawdę czymś złym. Ciche odejście oznaczało pracowników, którzy przepracowali swoje godziny i nie wykraczali poza zakres obowiązków. Sugeruje, że pracownicy powinni pracować więcej godzin i wykonywać więcej zadań, niż im się płaci.

Jednak w epoce pracy hybrydowej koncepcja pracy wyłącznie w określonych godzinach nie powinna budzić kontrowersji. Według ankiety przeprowadzonej wśród 2,528 decydentów biznesowych w 16 krajach na całym świecie, organizacje odnotowały 72% wzrost produktywności w wyniku pracy hybrydowej. W miarę jak pracownicy będą zwiększać produktywność w epoce hybrydowej, pracodawcy zdadzą sobie sprawę, że zamiast po cichu odchodzić z pracy, pracownicy po prostu kontynuują swoją pracę.

Tego rodzaju tendencja uwypukla odmienne podejście pracodawcy i pracownika do pracy – rozbieżność, która może mieć wpływ na retencję i rozwój. Oczekiwania są różne, szczególnie w kwestiach takich jak częstotliwość przychodzenia pracowników do biura. Wspomniane badanie wykazało, że 52% pracodawców uważa pracę hybrydową za chwilowy moment i nie może się doczekać powrotu wszystkich pracowników do biur. Jednak badanie przeprowadzone wśród 7,261 pracowników hybrydowych wykazało, że 54% pracowników chce równomiernie dzielić swój czas między biuro i dom. Aby praca hybrydowa zakończyła się sukcesem, pracodawcy muszą wyjść naprzeciw potrzebom pracowników i zapewnić oczekiwany przez nich poziom elastyczności.

Przygotuj się na „przestrzenie robocze Wagamama”
W 2023 roku pracodawcy zaczną czerpać inspirację z nieoczekiwanych miejsc, przekształcając biura z myślą o przyszłości pracy. Jedną z takich inspiracji będą restauracje, zarówno w formie rezerwacji miejsc do pracy, jak i sposobu, w jaki organizują swoje przestrzenie. Jednym z trendów w miejscu pracy, z którym będziemy częściej spotykać się, jest „hotelarstwo” – w przypadku którego pracownicy korzystają z korporacyjnego systemu rezerwacji, aby rezerwować biurka we własnym miejscu pracy na dany dzień.

Ta zmiana spowoduje również, że organizacje będą czerpać inspirację z sieci restauracji, takich jak Wagamama, podczas przeprojektowywania swoich przestrzeni biurowych. Prawdopodobnie będziemy świadkami wprowadzenia biurek typu ławka i biurek typu „hot desk”, aby zapewnić każdemu miejsce do pracy podczas wizyty w biurze.