DAO mają przed sobą długą drogę

Czy DAO? przyszłość firm?

To właśnie uwielbia mówić wielu członków DAO. Mówią o zdecentralizowanym zarządzaniu i otwartym podejmowaniu decyzji, a wszystko to z alokacją symboliczną jako motywującą zachętą. Załatwiają sprawy całkowicie na Discordzie i zachwycają się efektami sieciowymi grup. (Na naszym wirtualnym szczycie Ethereal w maju, założyciel BeetsDAO, DAO do inwestowania w Euler Beats NFT, powiedział, że cuda sieci DAO poprowadził swoją grupę do współpracy ze Snoop Dogg.)

Ale zapożyczmy slogan legendy ESPN College GameDay Lee Corso: Nie tak szybko, mój przyjacielu.

Być może czytałeś, że jesteśmy w Odszyfruj są w trakcie budowanie medialnego DAO ze znajomymi i doradcami z Gitcoin, Friends with Benefits, ACJR, Buntownik, i więcej. W otwartym i publicznym duchu DAO byliśmy radykalnie transparentni w dzielenie się naszymi lekcjami z piaskownicy. W tym samym duchu, oto jeden z moich największych wniosków: DAO są hałaśliwe i chaotyczne. Niektórzy członkowie angażują się obsesyjnie; inni pojawiają się raz w tygodniu, a potem ponownie znikają — a bardziej aktywni uczestnicy są sfrustrowani poziomem uczestnictwa mniej aktywnych osób. Czasami ping Discorda jest szybki i wściekły; czasami milczy przez cały dzień lub dwa. I jest tak wiele różnych narzędzi, których musisz użyć. Po długim przedyskutowaniu czegoś w grupie Discord, udajesz się do Dyskursu, aby opublikować propozycję; później, gdy chcesz określić, ile tokenów powinien otrzymać każdy członek DAO, musisz użyć Coordinape.

Jeśli taka jest przyszłość firm, byłyby to bardzo nieobliczalne firmy.

Nawet Cooper Turley, 25-letni milioner i współzałożyciel wielu DAO (jest @Coopahtroopa jego 56,000 XNUMX zwolenników), przyznaje, że kraina DAO jest teraz „dzikim zachodem” i mówi, że to musi się zmienić. I nie tylko on. Na konferencji Messari Mainnet w tym tygodniu w Nowym Jorku, dziesiątki prelegentów, którzy: Odszyfruj ankietowani powiedzieli, że są w ponad 20 różnych grupach DAO. W jaki sposób ludzie w ponad 20 DAO mogą poświęcić każdemu tyle samo czasu i uwagi?

Nie mogą.

„Większość ludzi nie może sensownie pracować w więcej niż dwóch lub trzech DAO” Kevin Owocki z Gitcoin powiedział nam. „Więc powszechnym wzorcem jest to, że ludzie będą mieli swój główny nacisk, DAO, na którym spędzają 80% swojego czasu, a następnie 20% czasu będą parać się dwoma lub trzema innymi DAO. Myślę, że to zdrowe i dobre.”

Turley podał podobny podział zaangażowania czasowego: „90% członków DAO będzie pasywnych, nic nie zrobią; 9% będzie na krawędziach, przyczyniając się do frędzli; a 1% będzie bardzo aktywnymi współpracownikami” – powiedział.

To ma dla mnie większy sens: ludzie traktują priorytetowo DAO, na którym im najbardziej zależy. Ale wciąż mówię, że najbardziej sensowne byłoby… nie bycie w 20 różnych DAO. Co powiesz na dwa lub trzy?

Do tego dochodzi apel zdecentralizowanego podejmowania decyzji, bez jednej osoby w roli głównej. To jest rodzaj głównego punktu DAO. Ale ten model nie ma sensu dla każdego typu projektu. „Myślę, że dobrze jest mieć wybitny głos, niezależnie od tego, czy to Vitalik – a Vitalik nie jest już jedynym głosem w Ethereum” Aaron Wright z OpenLaw Powiedz nam. „Myślę, że jeśli chodzi o liderów, mój pogląd jest prawdopodobnie słuszny [że niektórzy DAO potrzebują wyraźnego lidera], ale potem po prostu buduj korporację. Jeśli chcesz prezesa, jeśli chcesz zarząd, mamy do tego mechanizmy. To nie jest DAO… nie musisz nazywać tego DAO.”

Nie zrozum mnie źle: powala mnie entuzjazm i magia burzy mózgów, które członkowie społeczności DAO wnoszą do Discorda. Uwielbiam organiczne generowanie pomysłów i przydzielanie ról. Ale jeśli DAO pozostaną tak chaotyczne, nie zajdą zbyt daleko jako model biznesowy.

Być może prawda jest taka, że ​​„DAO”, podobnie jak „kryptowaluta”, staje się już nieprecyzyjnym hasłem. „Myślę, że DAO jest trochę mylącą nazwą” – powiedział Owocki. „Naprawdę mówimy tylko o… organizacjach cyfrowych”.

Źródło: https://decrypt.co/81891/daos-have-a-long-way-to-go