Porady ekspertów, które pomogą firmom korzystającym z Internetu 3 przetrwać niepewne czasy gospodarcze

Opublikowane ponownie przez Plato

Obserwuje: 0

Żadna branża ani żaden biznes nie jest fanem niepewności gospodarczej, a wielu ekspertów finansowych uważa obecny rynek światowy za niepewny. Chociaż każda firma musi szukać sposobów na wzmocnienie swojej działalności i cięcie kosztów w sytuacji pogorszenia koniunktury gospodarczej, wysiłek ten może być szczególnie trudny dla firm korzystających z Web3, które są stosunkowo młode, mogą mieć mniej gotowych zasobów niż ich bardziej ugruntowane odpowiedniki w Web2 i działać w ramach branży, której wielu ludzi z zewnątrz nie rozumie i nie pojmuje jej wartości.

Jeśli makroekonomia przyjmie taki obrót, jaki niektórzy przewidują, tylko te firmy – niezależnie od branży – które podjęły kroki, aby przygotować się na burzę, przetrwają ją dobrze (lub w ogóle). Poniżej 14 członków Koło Innowacji Cointelegraph podziel się swoimi radami, aby pomóc firmom Web3 podjąć aktywne kroki w celu przygotowania siebie i swoich społeczności na to, co może być trudne.

Określ swój cel

Na niepewnym rynku firmy Web3 muszą mieć określony cel. Ciekawi uczestnicy, którzy chcą poszerzyć swoje horyzonty finansowe, społeczne lub kulturalne poprzez nowatorską usługę, muszą najpierw przekonać się o jej użyteczności. Pomijając dyskusje na temat wartości, prawdziwa innowacja zmienia sposób, w jaki użytkownicy wydają równie cenne towary: czas i energię. Aby zachować konkurencyjność, dobre wyniki to tylko połowa sukcesu. – Ołeksandr Łuckewycz, CEX.IO

Rozwiąż prawdziwy problem o dużej wartości

Stwórz wartość w swoim produkcie, platformie lub protokole i rozwiąż prawdziwy, wartościowy problem. Klienci płacą za produkty przeciwbólowe – te, które rozwiązują doraźne problemy – a nie za witaminy – produkty „miło mieć”. Firmy Web3 muszą skupić się na rozważeniu skali danego problemu i wartości, jaką mogą dodać, a nie tylko być graczami „ja też” żyjącymi szumem medialnym. – Nitin Kumar, zbloki

Zbuduj markę z jasną historią i propozycją wartości

Co mają wspólnego Apple, Microsoft, Instagram i Slack? Wszystkie są globalnymi, powszechnie znanymi markami, które powstały w czasach recesji gospodarczej. Lekcja z tego jest następująca: nie buduj tylko firmy lub produktu; zbuduj markę z jasną historią i propozycją wartości, która uzasadni Twoje istnienie nawet w trudnych czasach. To właśnie cię przeprowadzi. – niemiecki Ramirez, DOM RELEVANCE AG

Nadaj priorytet zwiększeniu liczby aktywnych użytkowników dziennie

Firmy Web3 powinny priorytetowo traktować zwiększenie liczby codziennych aktywnych użytkowników jako miernika prawdziwego zaangażowania. Jednocześnie muszą wydłużyć swoją finansową drogę startową, aby zapewnić stabilność w ciągu najbliższych sześciu miesięcy, nawet w niestabilnej gospodarce. Przyciągnięcie szerokiej bazy klientów będzie kluczowe, ale najważniejsze będzie utrzymanie ich w zaufaniu i wartości. – Erki Koldits, OÜ Popspot

Celuj w mniej istotne obszary w celu obniżenia kosztów

Obniż koszty bez zmniejszania korzyści. Dostosowując się do trudnych warunków rynkowych, firmy korzystające z Web3 powinny zadać sobie pytanie, które wydatki są najważniejsze dla podstawowej propozycji wartości firmy. Następnie skup się na mniej istotnych obszarach, aby obniżyć koszty, zachowując elementy krytyczne dla jakości produktu i zrównoważonego wzrostu. – Wolfganga Ruckerla, ENT Technologies AG

Znajdź sposób na dodanie wartości do firm korzystających z Web2

Skup się na podstawowej potrzebie klienta, aby zmniejszyć ryzyko dla swojej firmy. Nie sądzę, że technologię Web3 należy oddzielać od reszty gospodarki; nie ma powodu odbudowywać całej gospodarki rynkowej dla Web3. Znajdź sposób na dodanie wartości do firm korzystających z Web2 i zaplanuj zwiększenie skali działalności, kiedy będzie to miało sens. Myślę, że mamy już za sobą czasy łatwych pieniędzy i błyskawicznych sukcesów. Graj w długą grę. – Stefania Tak, Maniak

Skoncentruj się na interoperacyjności

Firmy Web3 powinny skupić się na interoperacyjności. W miarę zmiany krajobrazu gospodarczego ratunkiem może okazać się możliwość płynnej integracji z różnymi łańcuchami bloków i tradycyjnymi systemami finansowymi. Nie tylko dywersyfikuje ryzyko, ale także otwiera nowe możliwości pozyskiwania użytkowników i przychodów. Bycie zbyt odizolowanym w stosie technologii może być ukrytą luką, gdy rynek się zacieśnia. – Tiago Serôdio, Partizja Blockchain

Zbuduj swój produkt i społeczność głównych zwolenników

Teraz jest dobry czas, aby firma Web3 dokonała ponownej oceny i skupiła się na budowaniu swojego produktu i społeczności głównych zwolenników. Gdy rynek się uspokoi, wiele znanych firm produkujących niewielką ilość substancji przejdzie w stan hibernacji. I odwrotnie, ci, którzy pozostają w nim na dłuższą metę, mają szansę na powiększenie swoich baz użytkowników i list funkcji z dala od kakofonii, która charakteryzuje hossę. – Jasona Fernandesa, Ad Lunam Inc.

Nadaj priorytet silnemu bezpieczeństwu i zarządzaniu ryzykiem

Nadaj priorytet silnym środkom bezpieczeństwa i solidnym strategiom zarządzania ryzykiem, aby chronić zasoby cyfrowe i dane użytkowników przed potencjalnymi lukami w zabezpieczeniach i niepewnością. W niestabilnej przestrzeni Web3 wycieki danych mogą być katastrofalne. Wdrożenie zdecentralizowanego przechowywania, zaawansowanego szyfrowania i ciągłych audytów bezpieczeństwa ma ogromne znaczenie dla ochrony zarówno zaufania użytkowników, jak i reputacji Twojej firmy. – Antoniego Georgiadesa, Pastelowa Sieć

Unikaj wydatków na wpływowe osoby

Firmy Web3 powinny powstrzymać się od wydatków na influencerów społecznych. Po 2022 r. wiele wpływowych osób na YouTube, TikTok i podobnych platformach straciło chwałę z powodu płatnego wsparcia dla Luny i FTX przed ich bezprecedensowymi awariami. Ci wpływowi ludzie stracili szacunek w branży, a wśród opinii publicznej nadal panuje nieufność. Zdecydowanie nie jest to warte potencjalnej utraty reputacji. – Ayelet Noff, Pokrojone Marka

Poszukaj skuteczniejszych metod marketingowych i pozostań w kontakcie z organami regulacyjnymi

Niepewność gospodarcza pozostanie na zawsze. Aby poradzić sobie z nieoczekiwanymi i niepewnymi czasami finansowymi, firmy Web3 powinny skoncentrować się na bardziej efektywnych sposobach marketingu, takich jak zastępowanie reklam SEO. Ponadto powinni pozostawać w stałym kontakcie z organami regulacyjnymi, aby w miarę możliwości szukać ich wsparcia. Pomaga to również rozwiązać niektóre nieporozumienia, jakie organy regulacyjne mają na temat kryptowalut. – Abhishek singh, Potwierdzający

Alokuj zasoby na innowacje, na które jest zapotrzebowanie, i przedkładaj jakość nad ilość

Najważniejszym krokiem w przypadku ograniczonych zasobów jest identyfikacja obszarów, na które jest największe zapotrzebowanie i przeznaczenie zasobów na te innowacje technologiczne. Po drugie, oferuj swojej społeczności jakość, a nie ilość i wyróżnij swoją markę, budując celowo — przestrzeń Web3 często „tworzy się publicznie”, co jest korzystne i można je wykorzystać do wzmocnienia obu tych punktów. – Megan Nyvold, BingX

Zaprezentuj siłę modeli zarządzania Web3

Czasy niepewności gospodarczej dają okazję do zaprezentowania siły modeli zarządzania Web3. Nadszedł czas, aby firmy Web3, zwłaszcza DAO, uporządkowały swoje statki i ograniczyły ryzyko finansowe w szybko rozwijającym się krajobrazie gospodarczym. Odpowiedzialność i przejrzystość umożliwią im nadanie priorytetu odpornym źródłom dochodów i wspólnie zapewnią długoterminową rentowność. – Szeraz Ahmed, Partnerzy STORM

Spraw, aby programiści i społeczność byli podekscytowani

Ponieważ niski globalny poziom płynności obniża ceny tokenów kryptograficznych, utrzymanie entuzjazmu zarówno wśród programistów, jak i społeczności stanie się wyzwaniem w obliczu bessy. Wyprzedź konkurencję pod względem technologii; nie opieraj się na poprzednich zwycięstwach na hossie. Jeśli chcesz zrzucić trochę NFT lub tokenów programistom i aktywnym członkom społeczności, nie wahaj się. – Zaina Jaffera, Zain przedsięwzięcia

Ten artykuł został opublikowany przez Cointelegraph Innovation Circle, zweryfikowaną organizację zrzeszającą kadrę kierowniczą wyższego szczebla i ekspertów w branży technologii blockchain, którzy budują przyszłość dzięki potędze połączeń, współpracy i przywództwu myślowemu. Wyrażone opinie niekoniecznie odzwierciedlają opinie Cointelegraph.