ŁATWA 2022: Inwestowanie w Los Angeles

Aby uczcić społeczność Los Angeles i rozwój miasta, a16z niedawno zorganizowało „Czas na budowę Los Angeles”, wydarzenie, podczas którego zaprosiliśmy inwestorów, założycieli i operatorów z Los Angeles z różnych branż, aby porozmawiali o budowaniu firmy w Los Angeles. W pierwszym z naszych wywiadów zaprosiliśmy Andrew Chen z a16z, Minnie Ingersoll z TenOneTen i Turnera Novaka z Banana Capital, aby opowiedzieli o tym, dlaczego LA znajduje się w punkcie zwrotnym, o błędnych wyobrażeniach na temat regionu i co sprawia, że ​​jest to świetny mem. Ale najpierw nasz panel dyskusyjny otworzyliśmy prezentacją partnera konsumenckiego a16z, Katii Ameri, na temat tego, co musisz wiedzieć o scenie LA i dlaczego uważamy, że warto na nią zwrócić uwagę w nadchodzących latach. 

Transkrypcja

Katia Ameri: Witam wszystkich w „Czasie budować Los Angeles”. Jestem Katia Ameri. Jestem partnerem w zespole ds. inwestycji konsumenckich w a16z. Myślę, że większość z was prawdopodobnie zna mnie jako osobę, która wysyła ci mnóstwo e-maili z LA Tech Week. Proszę bardzo. Jesteśmy bardzo podekscytowani, że Cię tu dzisiaj gościmy. Mamy naprawdę niesamowity plan, w którym będziemy rozmawiać o innowacjach, które mają miejsce tutaj w LA, a także o tym, co katapultuje LA w centrum technologiczne. A zanim zaczniemy naszą pierwszą sesję, poświęcę chwilę i przeprowadzę was przez wszystkie etapy: dlaczego LA Tak więc, myślę, że przez ostatnią dekadę wszyscy widzieliśmy konferencje technologiczne i rozrywkowe w LA. Mogę wam powiedzieć, że dzisiaj jesteście tutaj, aby zobaczyć coś nieco innego. LA ma długą historię zwycięzców. Mamy tu różnorodny zestaw firm o ugruntowanej pozycji w różnych branżach, od konsumenckich po kosmiczne, medyczne i inne.

I chociaż ekosystem LA był historycznie silny, w szczególności w ciągu ostatnich dwóch lat ekosystem również znacznie się rozrósł. LA to najszybciej rozwijające się z trzech największych centrów technologicznych, wyprzedzając San Francisco i Nowy Jork, i znacznie wyprzedza wschodzące ekosystemy, takie jak Miami i Austin. A liczba inwestycji w kapitał napływający do LA stale rośnie. A w a16z czuliśmy tę zmianę na własnej skórze, ponieważ dokonaliśmy więcej inwestycji w ciągu ostatnich dwóch lat w LA niż przez sześć lat razem wziętych. Obecnie mamy około 40 aktywnych spółek portfelowych w Los Angeles w fazie seed, serii A i późniejszych. I możemy nie być pierwszymi osobami na imprezie. Ale w ciągu ostatnich dwóch lat włożyliśmy do gry mnóstwo skórek i mieliśmy okazję pracować z wieloma z was w tym pokoju.

LA przeszło w przeszłości wiele zmian. A patrząc na to, co napędza najnowszą zmianę, tak naprawdę jest to spowodowane rosnącym talentem w ekosystemie. Mamy założycieli jednorożców, którzy zbudowali i rozwinęli biznesy, przenosząc się do LA i zaszczepiając ekosystem wiedzą. Scena startupów również się rozwija w postaci domów hakerskich, takich jak Launch House, a założyciele firm na wczesnym etapie również przenoszą się do LA, aby również rozpocząć działalność. I to naprawdę ten rodzaj nowej fali talentów, która krzyżuje się z istniejącym ekosystemem, który naprawdę przyspiesza wzrost.

Więc pytanie dnia, dlaczego LA Tech Week? Celem Tech Week było stworzenie społeczności, w szczególności wśród niedawnych przeszczepów, które przeniosły się tutaj w ciągu ostatnich dwóch lat, oprócz całej społeczności. Po drugie, celem Tech Week jest przyciągnięcie talentów i wykorzystanie Tech Week jako mechanizmu przyciągania nowych założycieli, budowniczych i inżynierów do LA. I ostatecznie celem jest transmitowanie akcji. LA jest spokojne, ale LA buduje. A celem Tech Week jest zwrócenie uwagi na technologię LA i pokazanie, jak bogaty jest ten ekosystem. Tak więc przed rozpoczęciem Tygodnia Technologicznego przeprowadziliśmy ankietę wśród 450 uczestników, aby lepiej zrozumieć ekosystem, aby rzeczywiście umieścić liczby za tym, co widzieliśmy, a oto, co usłyszeliśmy od Was.

Nie jest więc niespodzianką, że patrząc na to, kto jest na sali, dwie najważniejsze branże tutaj reprezentowane to media i konsumenci. Ale to stanowi mniej niż 30% tortu, co oznacza, że ​​70% z was pochodzi z branż fintech, kryptowalut, przedsiębiorstw, technologii medycznych, gier, lotnictwa i innych. Patrząc na to, jak długo tu jesteśmy, około połowa z was to nowicjusze i mieszka tu krócej niż pięć lat, około 16% z was mieszka tu tylko krócej niż rok, a około 10% z was to tylko odwiedzam i, miejmy nadzieję, w tym tygodniu przekona Cię do pozostania. A szczególnie ekscytujące jest to, że LA jest lepkie. Mimo że mamy mnóstwo świeżej krwi, większość ludzi nie planuje wyjazdu w dającej się przewidzieć przyszłości. Więc kiedy zapytaliśmy, dlaczego LA, to była chmura słów, którą wygenerowaliśmy na podstawie twoich odpowiedzi. Jak widać, różnorodność i kultura w sposób przytłaczający pojawiają się w odpowiedziach. Różnorodność jest mocno w DNA, różnorodność ludzi, różnorodność branż, różnorodność wartości. A kultura jest tu tworzona i rozpowszechniana. Tak więc bliskość mediów i rozrywki jest jedną z atrakcji.

A kiedy pytamy ludzi, dlaczego nie LA, kiedy usuniesz odpowiedzi, takie jak koszty utrzymania, to tak naprawdę rozdrobniony charakter miasta naprawdę się wyróżnia i uniemożliwia ludziom znalezienie społeczności. Miejmy nadzieję, że dzisiaj zaczyna się częstsze zbliżanie ludzi. W dzisiejszym odległym świecie możesz budować w dowolnym miejscu. To, co sprawia, że ​​LA jest wyjątkowe, to bogaty ekosystem doświadczonych operatorów, dzięki którym LA to nie tylko miasto, w którym możesz budować, ale także miasto, w którym możesz skalować. I tak jak obiecaliśmy, dzisiaj nie jesteś tutaj, aby zobaczyć konferencję Tech Meets Entertainment, ale raczej konferencję Tech Meets LA, co oznacza, że ​​wkrótce usłyszysz od wielu założycieli z różnych branż, o których rozmawialiśmy dzisiaj . Więc bez zbędnych ceregieli nadszedł czas na budowę Los Angeles. 

Z radością przedstawiam naszą pierwszą sesję na temat inwestowania w LA. Powitajcie Andrew Chen z a16z, Turner Novak z Banana Capital, Minnie Ingersoll z TenOneTen Ventures oraz Michelle Kung, szefową redakcji naszego przedsięwzięcia w a16z.

Michelle Kung: Witamy wszystkich na naszym panelu dotyczącym inwestycji w LA. Jestem pewien, że większość z was zna ludzi, których mamy na scenie. Ale pomyślałem, że zaczniemy od krótkiego wprowadzenia, a może, jeśli na początku będziecie mogli porozmawiać o swoim związku z LA. Turner, dlaczego nie zaczniemy od ciebie?

Tokarz Novak: Hej wszystkim. Jestem Turner. Jestem założycielem Banana Capital. Mój związek z LA to mój drugi dom, który odwiedzam raz na kwartał.

Minnie Ingersoll: Cześć, jestem Minnie Ingersoll. Jestem partnerem w TenOneTen. TenOneTen to fundusz z siedzibą w Los Angeles, który powstał z myślą o dwóch misjach. Naszą pierwszą misją jest wspieranie założycieli technicznych na wczesnym etapie rozwoju. Naszym drugim jest zwrot ton pieniędzy naszym inwestorom. Założyli nas w 2014 roku moi partnerzy, Gil Elbaz i David Waxman. Obaj byli założycielami technicznymi, którzy rozwijali firmy i zbudowali fundusz, który chcieli zobaczyć. W 2013 roku założyłem firmę o nazwie Shift. Miałem okazję opuścić Shift, firmę zajmującą się używanymi samochodami, w 2019 roku i wtedy dołączyć do TenOneTen. A teraz inwestujemy z naszego trzeciego funduszu. Pochodzę z LA, więc jestem podekscytowany powrotem do LA, Pasadena.

Andrzej Chen: Miły. I okazuje się, że właściwie jesteśmy sąsiadami. Oboje jesteśmy sąsiadami w Wenecji. Nazywam się Andrew Chen z a16z i jestem częścią naszego pierwszego GAMES FUND, który jest bardzo, bardzo powiązany z LA. To jest naprawdę powód, dla którego zacząłem odwiedzać w pierwszej kolejności. Więc właśnie przeprowadziłem się do Wenecji. Mieszkam w kanałach. Moi sąsiedzi to kaczki. Mamy kajak. To jest fantastyczne. Wysoce rekomendowane.

Michelle: Świetny. Tak więc, ponieważ wszyscy mieliście różne poziomy powiązania z LA, chciałem zacząć od pytania, co myślicie o prezentacji Katii. Czy były jakieś punkty danych, które rzucały ci się w oczy? Czy było to dokładnie to, czego oczekiwałbyś od ankiety przeprowadzonej wśród ludzi pracujących w LA?

Minnie: Cieszę się, że mogę wskoczyć. Myślę więc, że wszystko sprowadza się do kultury. I było ciekawie, kiedy Katia o tym opowiadała. Mówiła o kulturze miasta. Myślę o kulturze społeczności technologicznej LA. Rozmawiamy o tym, jak w startupach pierwszych 12 pracowników wyznacza kulturę startupu. Myślę, że to samo dotyczy ekosystemu. Uznaję wielu założycieli i VC, którzy byli tu wcześnie, ponieważ myślę, że to oni zorganizowali. I dodam tylko, bo uważam, że to ważne, że LA Tech Week był niesamowitym przykładem bycia przyjaznym i włączającym. Wiem, że a16z to ustawiło, ale tak naprawdę uwzględnili prawie wszystkie fundusze w LA. I to było wspaniałe.

Andrew: Tak. To, co chciałem powiedzieć na prezentacji, to absolutna prawda. Widziałem to na własne oczy, po prostu napływ fantastycznych ludzi w ciągu ostatnich kilku lat. Myślę, że zawsze jest to miejsce, do którego przyjeżdżaliby ludzie z Doliny Krzemowej. Ale zawsze było to miejsce, które odwiedzałeś, a potem wracałeś do bańki. Zawsze tak było. Niesamowitą rzeczą w ciągu ostatnich dwóch lat było zobaczenie założycieli takich miejsc jak Airtable i Patreon, AngelList i Coinbase, i wielu, wielu, wielu innych ludzi, którzy nazywają LA domem. Co ciekawe, nie wszyscy są tak aktywni na Twitterze, ogłaszając to wszystko, ale jest tak wielu ludzi… To znaczy, to niewiarygodne, ile osób tu jest. Myślę więc, że samo zobaczenie tej całej społeczności wydawało się bardzo oczywiste.

Tokarz: Tak. Myślę, że dla mnie, pamiętam, widziałem, że to było kilka lat temu, LA, to albo drugi, albo trzeci co do wielkości region gospodarczy na świecie. Tak więc nie było zaskoczeniem, kiedy Katia powiedziała, że ​​jest to najszybciej rozwijający się ze wszystkich hubów. Myślę, że to ma sens, jeśli przeciągniesz arkusz kalkulacyjny, prawdopodobnie utrzymasz się dość szybko, ponieważ masz dużo do zrobienia. Nie mam też źródła tej statystyki, więc ją wymyśliłem

Michelle: I czuję, że tak naprawdę nie można mówić o wywołaniu ostatnich dwóch lat, oczywiście bez wspominania o pandemii. Więc, jak myślisz, jak pandemia odegrała rolę w napędzaniu całego tego wzrostu? To rozwój pracy zdalnej, który pozwala ludziom to robić, pozwala ludziom zrozumieć, że jest to możliwe. Bardzo chciałbym poznać twoje poglądy na to, jak widzisz skutki pandemii.

Andrew: Cóż, przynajmniej firma wyszła i powiedziała: „Słuchaj, idziemy do chmury, prawda?” A co to naprawdę oznacza? Nie oznacza to, że przesyłamy naszą świadomość do metawszechświata, który przychodzi później. Ale zamiast tego otwieramy biura w LA, w Nowym Jorku, mamy jedno w Miami. Prawdopodobnie będzie ich więcej. I myślę, że to nasze szczere przekonanie, że nie wrócimy do stanu sprzed COVID, prawda? Nie będziemy wracać do biura pięć dni w tygodniu. Zamiast tego będzie znacznie więcej nowych kreatywnych sposobów pracy. Oznacza to, że centra takie jak LA mogą odnieść znaczne korzyści, ponieważ nagle, jeśli jesteś inwestorem, możesz na Zoomie spotkać ludzi z całego świata. Jeśli jesteś założycielem, możesz mieć rozproszony zespół, w tym ludzi w Europie, w tym ludzi z Ameryki Łacińskiej, w tym ludzi ze wszystkich innych centrów start-upów, i możesz zbudować ogromną firmę. I myślę, że to się zaczęło, ta cała fala zapoczątkowała coś zupełnie nowego. I myślę, że właśnie dlatego ten czas będzie zupełnie inny niż wszystkie poprzednie rodzaje fal.

Minnie: Myślę, że na tym panelu jestem samodzielnym inwestorem B2B. I dodam do punktu Turnera, że ​​jest to druga co do wielkości gospodarka w Stanach Zjednoczonych, prawie bilion dolarów PKB tutaj. Kiedy patrzysz na inwestowanie B2B, patrzysz na ogromne branże tutaj. To wspaniałe źródło talentu, to świetna okazja, gdy spojrzysz na produkcję, logistykę, ubezpieczenia, rozrywkę. Istnieją ogromne branże. Uważam, że to wspaniałe mieć kapitał, który jest blisko ludzi i branż, dla których oni budują. Myślę, że to dość wyjątkowe. Nie sądzę, że jest coś złego w tym, że firmy wspierane przez VC budują dla innych firm wspieranych przez VC, ale myślę, że w Los Angeles jest inaczej w przypadku firm B2B, które widzisz.

Michelle: Niech pan pójdzie za tym, co wy uważacie za błędne wyobrażenia? Jest wiele rzeczy, które przyciągają ludzi do LA, ale oczywiście wciąż istnieją powody, dla których ludzie mogą niechętnie zaczynać. Jakie są niektóre z największych nieporozumień?

Minnie: Dobra, mam podcast, muszę tylko o tym wspomnieć. Mam podcast. Wiele osób na sali wie, ponieważ opowiadam o moim podkaście. Nazywa się „LA Venture”. A w „LA Venture” co tydzień przeprowadzam wywiad z innym partnerem z Los Angeles w funduszu VC. I wszyscy mi mówią, że skończą się goście. Cały czas to słyszę. A prawda jest taka, że ​​robię to od trzech i pół roku. Miałem 170 odcinków, a mój rurociąg staje się coraz większy, im częściej to robię. Myślę, że to nieporozumienie. I myślę, że znowu świetnie jest mieć kapitał blisko przemysłu.

Andrew: Tak, miałem zamiar dodać do tego, ponieważ Hollywood historycznie stanowiło ogromną część ekosystemu. Wiesz, ludzie, o których myślę, naturalnie zakładają, że wszystko jest związane ze sceną celebrytów i influencerów. I absolutnie jest ta część, prawda? Ale co jest dla mnie również niesamowite, to jedna z naszych inicjatyw, wysiłek American Dynamism, wiele z nich dotyczy głębokiej technologii. Chodzi o lotnictwo, o budowanie tych zupełnie nowych gałęzi przemysłu. I zgadnij, gdzie jest siedziba tego wszystkiego? Jest tutaj, prawda? To znaczy w SoCal. I myślę, że to ogromna część. Są bardzo poważni inżynierowie i ludzie, którzy wychodzą z najlepszych szkół w tej dziedzinie. Myślę, że rodzaje firm, które są budowane, są w rzeczywistości bardzo zróżnicowane. Jest powód, dla którego jest to duży wysiłek wokół kryptowalut również w mieście z tych wszystkich powodów. Myślę więc, że jest to o wiele szerszy i bardziej zróżnicowany zestaw firm niż myślisz.

Tokarz: Tak, myślę, że może dodając do nieporozumień, może ogólnie, dużo inwestuję w konsumentów i myślę, że wiele osób powie ci, że musisz być w San Francisco tylko ze względu na gęstość talentów. Po prostu nie sądzę, że to prawda. To znaczy, widzieliśmy ekran, zapomniałem o wszystkich firmach. Jest tak wiele. Jest mnóstwo bardzo dużych, ekscytujących się firm technologicznych, które miały swoją siedzibę w LA Wiesz, dawno temu, MySpace, ale zapomniałem też nazwy, Applied Semantics, może to zła, to jest reklamowy biznes Google.

Minnie: Wołaj do Gila Elbaza.

Tokarz: To znaczy, to jak biznes reklamowy Google, to jak najlepszy biznes na świecie. To, co ją napędza, miało siedzibę w LA. Na pewno pojawiło się wiele nieporozumień. Myślę, że Katia wykonała naprawdę dobrą robotę, podkreślając wiele rzeczy w prezentacji.

Michelle: Trochę zmieniam biegi. Turner, nie mieszkasz w LA, ale czuję, że opanowałeś sztukę opowiadania historii i pracy z memami. Zastanawiałem się, czy mógłbyś porozmawiać trochę o tym, jak zacząłeś, jak zdałeś sobie sprawę, że jesteś w tym dobry, co sprawia, że ​​jesteś w tym dobry, ale także co sprawia, że ​​dobry mem jest w porównaniu ze złym memem? Na przykład, kiedy naciskasz na linię, a potem kiedy wiesz, żeby się powstrzymywać?

Tokarz: Urodziłem się w Kanadzie, dorastałem w Michigan i nigdy nie przeprowadziłem się do San Francisco. Musiałem więc wymyślić, jak poznawać ludzi. I to było w Internecie, dużo pisało na Twitterze. A potem, jak sądzę, był czas, może cztery lata temu, kiedy zaczęły się niektóre popularne konta memów i parodii. Nie powiedziałbym, że to ghostwriting, ale poznajesz ich i dajesz im kilka pomysłów. A moje pomysły wypadły naprawdę dobrze. Więc pomyślałem: „Dlaczego po prostu nie zacznę tworzyć memów?” Ludzie to uwielbiają. I myślę, że to tylko sposób na pokazanie trochę więcej autentyczności. Myślę, że sekret opowiadania historii polega na tym, że chcesz, aby ludzie dobrze się bawili i żeby było tak autentycznie, jak to tylko możliwe, aby było naprawdę łatwe do skalowania. Mieszkający w Los Angeles wszyscy wiedzą o twórcach i tego typu rzeczach. Ale myślę, że wypalenie jest prawdziwe w każdej twórczej artystycznej pogoni. Tak więc, jeśli robisz coś, co jest bardzo autentyczne dla tego, kim jesteś, trochę łatwiej jest to skalować i kontynuować. A dla mnie jestem poważną osobą, ale nie traktuję siebie zbyt poważnie. Tak więc memy po prostu dość łatwo się włączają. A jeśli chodzi o posuwanie się zbyt daleko, konkretnie memy, dla mnie strategia polega na tym, że po prostu żartujesz z rzeczy wyższego poziomu, nigdy nie poniżasz żadnej osoby ani osoby, to zawsze jest klasa. I myślę, że VC, bardzo łatwo jest naśmiewać się z VC. A ja nim jestem. Myślę więc, że niektórzy z nas są bardzo świadomi siebie, a niektórzy nie, ale jest to zabawna treść. Więc przecięcie tych wszystkich rzeczy, po prostu, z biegiem czasu zaczęło się kręcić jak kula śniegowa. I to też jest zabawne.

Michelle: I myślę, że interesującą rzeczą, o której mówiłeś, jest oczywiście dużo pracy, prawda? To nie tak, że pracujesz pięć minut dziennie i skończysz… a może tak jest.

Tokarz: Czasami ich nie poprawiam. Czasami są w nich literówki. Ale tak, właśnie dlatego mi się udało. Po prostu skalował się naprawdę dobrze.

Michelle: Więc, Andrew, jesteś właściwie LP w funduszu Turnera. Czy jego memy i opowiadanie historii są czymś, co po raz pierwszy przyciągnęło cię do Turnera? 

Andrew: Myślę, że jedną z fajnych rzeczy w tym, co robimy, jest poznanie tych wszystkich niesamowitych ludzi i poznanie ich na Twitterze, prawda? I znowu myślę, że jest to jedna z magicznych części tego rodzaju konfiguracji po COVID. A więc jedną z rzeczy, które zrobiłem przez te wszystkie lata, jest w tym momencie LP prawdopodobnie dwa tuziny funduszy. I myślę, że połowa z nich, a przynajmniej jedna czwarta lub trzecia z nich to fundusze z Los Angeles. I to jest niesamowity sposób na poznanie wszystkich inwestorów w społeczności i usłyszenie o wszystkich niesamowitych rzeczach. W szczególności Turner wykonał niesamowitą robotę w świecie inwestycji konsumenckich i wszystkich nowych produktów społecznościowych i produktów fotograficznych, jest to cały obszar, w którym nadal wierzymy, że wciąż pozostało mnóstwo innowacji. A Turner jest na szczycie każdego z tych produktów. A będąc w LA, jedną z rzeczy, o których możesz porozmawiać z wieloma wpływowymi osobami i twórcami, jest korzystanie przez nich z tych wszystkich narzędzi.

Michelle: Minnie, wspominałaś, że urodziłaś się w Pasadenie, wyprowadziłaś się, wróciłaś, masz swój podcast. Jakie były jedne z najbardziej wnikliwych rzeczy, których nauczyłeś się, rozmawiając z tak wieloma osobami w swoim podkaście? Jakie lekcje odebrałeś?

Minnie: Ostatnio mam dużo na skrzyżowaniu technologii. To było interesujące. Właśnie miałem Charliego Hannę z Marcy Venture Partners, czyli funduszu Jay-Z. Wzrosły z 30 milionów dolarów do 900 milionów dolarów. Mam na myśli ogromny skok. Miałem Megan z funduszu Cultural Leadership a16z. Wiesz, to skrzyżowanie to tylko rosnący temat. Właściwie miałem włączony Plus Capital i dużo rozmawiali o tym, jak wygląda na to, że możesz wbić celebrytę w niektórych ludzi, prawda? Mogą dokonać inwestycji. Ale tak naprawdę to, co na przykład zbudował Plus, to dużo mówili o tej infrastrukturze, ponieważ startup nie jest ustawiony na mierzenie tego, jak wygląda sukces celebryty, a celebrytka nie jest tak naprawdę skonfigurowana do mierzenia tego sukcesu.

Tak więc nawiązywanie tych kontaktów w bardzo przemyślany sposób było naprawdę interesujące, ponieważ agenci, podobnie jak agenci talentów, nie są nastawieni na branie procentu, jeśli zainwestujesz. Są nastawione na procent, myślę, że to jakieś 10% pieniędzy, które dostajesz. Więc to była jedna z naprawdę interesujących rzeczy. Mam też wielu słuchaczy, którzy są bardzo zainteresowani tym, co dzieje się w ekosystemie LA. Powodem, dla którego zacząłem podcast, było to, że kiedy się tu przeprowadziłem, nie mogłem dowiedzieć się zbyt wiele o inwestorach. Czułem, że LA było naprawdę niedoświetlone w stosunku do… Czuję się jak wielu inwestorów… Lubię też VC, ale czuję, że są bardziej głośni, mają tendencję do głośniejszego mówienia w Bay Area i czułem, że LA było niedoświetlone. Tak więc w rzeczywistości jest to dużo pracy. Ale pytałem Marka Sustera: „Jak możesz zostać świetnym blogerem czy coś w tym stylu?” A on powiedział: „Musisz lubić pisać”. I okazuje się, że lubię rozmawiać, więc mi to odpowiada.

Andrew: Cóż, prowadziliśmy wcześniej zabawną rozmowę o tym, jak inwestorzy z Bay Area często mieli tajnego partnera w LA. Chcesz o tym porozmawiać?

Minnie: Tak, to znaczy, mówiłem, że myślę, że a16a jest pierwszym funduszem z Doliny Krzemowej, tradycyjnym funduszem Doliny Krzemowej, który naprawdę jest publicznie obecny w Los Angeles. I że kiedyś można było mieć jednego partnera z jednego z innych funduszy Sand Hill Road w LA, ale ich LinkedIn może nadal wskazywać San Francisco. Więc myślę, że to duża zmiana dla LA, i myślę, że to naprawdę właściwy fundusz, aby postawić tutaj maszt namiotowy.

Andrew: Myślę, że wiele z tego było z punktu widzenia kariery, jeśli czułeś, że musisz spotkać się z założycielami w Bay Area, którzy faktycznie idą… i przebywanie gdziekolwiek indziej niż Bay Area było trochę tak, jakbyś mógł być mniej poważny tego rodzaju założyciele. I tak myślę, że była tak duża presja… Wiesz, byłem w Bay Area przez 15 lat, więc zawsze była taka presja, żeby po prostu tam być, zostać tam i po prostu to zrobić. I myślę, że możliwość pracy nad Zoomem, a także, oczywiście, trendy wszystkich poruszających się, naprawdę znacząco zmieniły rzeczy. Myślę, że wielu z was o tym wie, ale budujemy duże biuro obok Elephante w Santa Monica. To będzie, jak sądzę, 30,000 25 stóp kwadratowych. To jak cały budynek. Mamy już XNUMX pracowników w LA i to również znacznie wzrośnie. Wszystkie te dodatkowe regiony traktujemy bardzo poważnie.

Michelle: Andrew, wspomniałeś, mamy to nowe biuro, właśnie się tu przeprowadziłeś, a potem pracujesz nad nowym funduszem. Wiem, że po południu mamy kolejny panel gier. Ale zastanawiałem się, czy mógłbyś też porozmawiać trochę o tym, czego szukasz, dlaczego przyszedłeś, o wszystkim, co cię zaskoczyło, czego się nie spodziewałeś.

Andrew: Więc dołączyłem do Andreessen Horowitz cztery i pół roku temu, coś w tym stylu. I tak naprawdę skupiłem się na sieciach społecznościowych. A więc pomyśl o tym w następujący sposób: każde pokolenie konsumentów naprawdę ma swoją nową sieć społecznościową, prawda? A więc jeśli dorastałeś, może przez jakiś czas korzystałeś z AOL Instant Messenger, MySpace lub… pamiętasz, kiedy wszyscy twoi młodzi znajomi byli na Facebooku. A teraz, kiedy rozmawiasz z pokoleniem Z, po pierwsze, może nie mają nawet jakiegoś dużego, niebieskiego głównego konta na Facebooku, po prostu używają Instagrama. A kiedy stajesz się jeszcze młodszy, okazuje się, że 10-latki, 12-latki spędzają cały swój czas albo grając w Minecrafta i Robloxa, albo oglądając filmy o Minecrafcie lub Robloksie. Właśnie tam chcą naprawdę spędzać czas ze swoimi przyjaciółmi.

I tak w przypadku a16z GAMES FUND ONE pomysł i to, co poprowadziło nas w tym kierunku, to niesamowity nowy trend wśród konsumentów. Ponownie, samo przyjęcie na przecięciu technologii i rozrywki jest tak silne w grach. A centrum tego w kraju i na kontynencie jest tak naprawdę w Los Angeles. I tak naprawdę naturalnie pasuje do tego: „Powinienem się tutaj przeprowadzić, powinienem, no wiesz, pracować nad funduszem w pełnym wymiarze godzin”. Większość portfolio, większość portfolio gier też jest tutaj. Mój partner, Jon Lai, przeprowadzi dzisiaj wywiady z kilkoma ludźmi i zagłębi się w metawersum, awatary, gry i wszystkie te dobre rzeczy.

Michelle: Turner, chciałem do ciebie wrócić, ponieważ czuję, że masz najnowszy fundusz spośród wszystkich na scenie. Jak trudno było Ci zacząć? A jak myślisz o planach ekspansji?

Tokarz: Tak, na początku było ciężko, ale po prostu wykonałem dużo pracy przed czasem. Myślę, że dla ludzi, którzy myślą o założeniu funduszu, Google, czytają blogi, jak to zrobić, traktuj to bardzo poważnie, wszystkie te podręczniki, nie będę przez to przechodził. Ale to zdecydowanie dużo pracy. Myślę, że jednym z moich najlepszych tweetów był żart o tym, dlaczego widzę, dlaczego ludzie dołączają do a16z zamiast zakładać własny fundusz, ponieważ to po prostu dużo pracy. I plany ekspansji. To znaczy, nie próbuję budować kolejnego Tiger Global. Nie chcę setek miliardów dolarów w AUM. Po prostu staram się być dobrym inwestorem i znajdować dobrych założycieli, inwestuję w pre-seed i seed, głównie robiąc rzeczy konsumenckie. Tak więc z biegiem czasu trochę się rozwijamy. Czasami robimy kilka SBV, trochę później, robimy memy, powoli dodajemy do zespołu, powinno być zabawne.

Michelle: Czy wymagasz, aby każdy, kto dołącza do Twojego zespołu, miał określony poziom obserwujących, zanim będzie mógł złożyć wniosek?

Tokarz: Właściwie nie.

Michelle: A miałeś siedzibę w Ann Arbor, więc chciałem tylko zapytać, czy masz jakieś plany przeprowadzki? A może jest całkowicie możliwe, aby całkowicie pozostać w chmurze, jak to było?

Tokarz: Tak, myślę, że możesz być całkowicie w chmurze. I to jest trochę zabawne… no wiesz, żonaty i dwójka dzieci, może być miło powiedzieć: „Och, jadę na tydzień do LA”. Czasami to miłe. Ale myślę, że kiedy robisz inwestycje konsumenckie, czasami pomocne może być mieszkanie na Środkowym Zachodzie i poza niektórymi dużymi hubami. Rodzaj żartu, który robię, polega na tym, że pokazuję niektóre produkty, na które patrzę, mojej żonie, mojej teściowej, zdobądź ich. Czasami możesz przejść przez niektóre etapy tego, jak z czasem będzie wyglądać adopcja. Więc to jest zawsze pomocne, szczerze, po prostu trochę izolowane od jakiejś bańki. Jest też wyzwanie, by pozostać w kontakcie. Żartowałem wcześniej, ale LA prawdopodobnie byłoby moim pierwszym wyborem, gdybym mógł się przeprowadzić. Ale mamy rodzinę w Michigan, więc pewnie tam zostanę.

Michelle: Więc zostało nam jeszcze tylko kilka minut. Chciałem zakończyć pytaniem, jakie pytania są najczęściej zadawane? Jest to więc okazja, aby odpowiedzieć na wiele pytań na raz. Ale o co najczęściej pytasz o inwestowanie w LA?

Minnie: Ludzie zazwyczaj proszą o pieniądze.

Andrew: No cóż, chciałem powiedzieć, myślę, że w tej chwili najważniejszą rzeczą jest po prostu rynek makro i podejście do inwestowania. Czy ludzie nadal inwestują teraz? I w końcu, chciałbym usłyszeć od was wszystkich, że jest mnóstwo inwestorów, którzy są bardzo aktywni. Jesteśmy bardzo aktywni, oglądamy mnóstwo rzeczy. Wysłaliśmy, myślę, że mój zespół wyszedł dzisiaj ze składek. Więc myślę, że jest dużo aktywności. Ale zdecydowanie jest to taki, w którym poprzeczka jest wyższa, jest więcej pytań, jest więcej danych. Wysoki wzrost i wysokie spalanie nie są dobrą rzeczą. Ludzie chcą bardziej wydajnych, lepszej jakości firm itp. A mój kolega, David George, ma świetny wpis na blogu, o którym napisał jak myśleć o dekoniunkturze i ekonomii jednostkoweji wszystkie te dobre rzeczy, które nadchodzą.

Tokarz: Często zadawane pytanie, mieszkając w Michigan, jak inwestować poza Michigan? Zajmuję się też międzynarodowymi inwestycjami. Ponieważ jest bardzo wcześnie, jest naprawdę wiele pytań kierowanych przez założycieli, a po prostu próbujesz dopasować wzór do innych rodzajów firm i produktów i sprawdzić, czy to zadziała. Więc niektórzy ludzie mówią: „Jak przeprowadzić należytą staranność przy inwestycji w Los Angeles, jeśli jesteś w Michigan?” Czasami już wcześniej spotkałem się z założycielem osobiście, czasami mogę spotkać się z nim na raz, a czasami jest to runda przedsiewna. Zbierają milion dolarów, nie ma jeszcze produktu, nie ma tam staranności. Robisz pracowitość, ale niewiele. Więc tak, to jedno z pytań, które często otrzymuję, a ty po prostu sprawiasz, że to działa.

Michelle: Minnie, całkiem podobny dla ciebie?

Minnie: Bardzo podobne. To znaczy, zastanawiając się, jak wygląda seria A? Kiedyś wiedziałem, że mamy teraz 80 spółek portfelowych. A my wiedzieliśmy, jak wygląda seria A. Myślę więc, że zastanawiamy się, jakie jest ryzyko finansowe, a jakie ryzyko biznesowe? I zwykle robimy firmy B2B. Tak więc myślę, że ryzyko biznesowe jest w rzeczywistości niskie, ale ryzyko finansowe, które myślę, jest nadal trochę nieznane.

Michelle: Bardzo chciałem wam podziękować za poświęcony czas i za przybycie tutaj dzisiaj. Więc bardzo dziękuję.