Nowy dyrektor generalny Kraken Ripley dąży do wzrostu, a nie do starcia krypto tytanów

Chociaż nowy dyrektor generalny Kraken, Dave Ripley, przyznaje, że ma „duże buty do wypełnienia”, przedstawił ambitną strategię dotyczącą tego, jak firma planuje poruszać się po globalnych regulacjach, wyzwaniach, przed którymi stoi, i jak zamierza dotrzeć do inwestorów detalicznych.

W niewiele ponad dekadę od założenia w lipcu 2011 r. Kraken stał się globalną giełdą walut cyfrowych, odpowiedzialną za 16.25 miliarda dolarów w sierpniu zeszłego roku, na podstawie danych z The Block Research. Teraz, gdy współzałożyciel i dyrektor generalny Krakena Jesse Powell ustępuje, Ripley powiedział, że ma do utrzymania spuściznę.

„Najbardziej fundamentalną rolą, jaką Kraken odgrywał od samego początku, jest bycie pomostem” – powiedział Ripley w szeroko zakrojonym wywiadzie dla The Block. „Początkowo był to tylko pomost do krypto. Kupować i używać bitcoina. Ale myślę, że patrząc w przyszłość, chcemy rozszerzyć ten most na wiele innych obszarów kryptowalut”.

Wśród tego, co określił jako ogólne spowolnienie rynku, gorsze niż na poprzednich rynkach bessy, Ripley powiedział, że Kraken będzie natychmiast starał się rozwijać swój zespół i koncentrować się na wprowadzaniu nowych produktów i usług. Wśród tych produktów i usług jest nadchodzący rynek NFT, który zaoferuje możliwość przechowywania NFT i umożliwi użytkownikom kupowanie i sprzedawanie ich za pomocą dowolnych zasobów cyfrowych na ich kontach.

Utrzymanie zgodności

Jednym z największych wyzwań, gdy Kraken wprowadza nowe produkty i usługi, jest negocjowanie ram regulacyjnych w każdej z jurysdykcji, w której działa. To zadanie jest „znaczącą dynamiką w branży, szczególnie dla firmy takiej jak Kraken” – powiedział Ripley. 

Jako scentralizowany podmiot pracujący z walutami fiducjarnymi i posiadający stopę zarówno w usługach finansowych, jak i przestrzeniach kryptograficznych, Ripley wyjaśnił, że Kraken zatrudnia armię ekspertów. Ma zespół 50 pracowników prawnych, kolejnych 300 kluczowych ekspertów ds. zgodności i „kilkuset” innych członków zespołu ds. ogólnych zgodności operacyjnej.

Miejsca, w których Ripley wierzy, że rządy tworzą znaczące strategie wokół przepisów regulacyjnych, obejmują europejskie rynki kryptowalut (MiCA), ramy, dla których niedawno sfinalizowane przez urzędników UE w dniu 21 września.

Według Ripleya kluczowe znaczenie dla regulacji ma to, że podstawowe aspekty krypto — takie jak przechowywanie klucza suwerennego i otwartość sieci warstwy 1 — pozostają zachowane. „Uważamy, że są one absolutnie fundamentalne”, powiedział, ale przyznał, że przepisy dla firm takich jak Kraken są „dane” i wyraził „nadzieję na znalezienie właściwej ścieżki dla firm takich jak my”.

Zobowiązanie Krakena do otwartego dostępu może być tym, co naraziło firmę na dochodzenie prowadzone przez Departament Skarbu USA lipiec W tym roku. Użytkownicy z Iranu, Kuby i Syrii mogli używać giełdy do kupowania i sprzedawania walut cyfrowych z naruszeniem amerykańskich sankcji, podał New York Times.

Idąc dalej, Kraken będzie opierał się na aplikacjach skierowanych do konsumentów, które od czasu wprowadzenia na rynek w 2020 roku stanowiły największy obszar wzrostu firmy, powiedział Ripley. Obejmie to zapewnienie handlowcom konsumenckim dostępu do „prostszych i przyswajalnych” wersji niektórych produktów używanych przez profesjonalnych handlowców. Kraken wprowadzi również ulepszony UX, który jest już dostępny w aplikacji mobilnej.

Chociaż pracuje nad usprawnioną platformą skierowaną do konsumentów, Kraken nie pozostawi w tyle swoich klientów instytucjonalnych. „Zamierzamy wprowadzić więcej produktów i usług również dla tych grup”, powiedział Ripley, który dodał, że firma oferuje dostęp do wielu interfejsów API i jest gospodarzem biura handlowego dostępnego bez recepty, skierowanego do biur rodzinnych i osoby o wysokiej wartości netto.

Zbliżające się wyzwania

Rynki Krakena odnotowały stosunkowo stały spadek wolumenu od rekordowego poziomu 100 miliardów dolarów w maju 2021 r., na podstawie danych z The Block Research. Pomimo cykli rynkowych, Ripley powiedział, że to nie jest „pierwsze rodeo” Krakena, ale dodał, że to nie ułatwia ich. Skalowanie w górę lub w dół oraz utrzymanie wydajności, powiedział Ripley, pozostaje znaczącym wyzwaniem dla Krakena.

„W tych cyklach zawsze jest niepewność”, powiedział Ripley. „Więc gdybyśmy dokładnie wiedzieli, kiedy rynek znów stanie się bardzo aktywny, ceny się zmienią i tego typu rzeczy, byłoby o wiele łatwiej. Ale nie znamy, więc nie znamy osi czasu. Więc to jest coś, co utrudnia również planowanie”.

Kolejnym wyzwaniem, według Ripleya, jest ogólny sukces branży kryptograficznej, przez co ma na myśli „zaczynamy dostrzegać coraz więcej tradycyjnych firm finansowych, mnóstwo nowych różnych start-upów i innowatorów, co tylko zwiększa konkurencję przestrzeń." Przy całej tej dodanej konkurencji, powiedział, „upewniając się, że w tej rozwijającej się przestrzeni Kraken wyrzeźbi swoją przestrzeń, a jego rola jest dla nas dużym wyzwaniem, myślę, że wszystkie firmy w ogóle, i ponownie dlatego skupiamy się na dużo uwagi i naprawdę intensywnie zastanawiamy się nad naszą strategią i upewniamy się, że zmierzamy w kierunku właściwych gwiazd północnych.

Duże buty do wypełnienia

Obejmując stanowisko dyrektora generalnego po Powellu, Ripley przyznał, że jego poprzednik to „wielkie buty do wypełnienia”. Powell spędził 11 lat, przekształcając Kraken w globalną giełdę, przetwarzając ponad $ 160 mld w wolumenie obrotu między pierwszymi dwoma kwartałami 2021 r. w warunkach hossy.

Chociaż robi krok w tył, zdecydowane przekonanie Powella, że ​​kryptowaluty są dla wszystkich, pozostanie wskazówką przewodnią dla kultura w Kraken. Jest to kultura, o której Ripley powiedział, że „pozostanie dokładnie niezmieniona”.

© 2022 The Block Crypto, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. Ten artykuł służy wyłącznie celom informacyjnym. Nie jest oferowany ani przeznaczony do wykorzystania jako porady prawne, podatkowe, inwestycyjne, finansowe lub inne.