Przychody rosną o 44% rok do roku w drugim kwartale i 43% w pierwszym półroczu
- Całkowity przychód w wysokości 33.0 mln SUSD w drugim kwartale 2022 r. i 61.3 mln SUSD w pierwszej połowie 2022 r.
- Skorygowana EBITDA wyniosła 3.0 mln S$ w drugim kwartale 2022 r. i 3.9 mln S USD w pierwszej połowie 2022 r.
SINGAPUR–(BUSINESS WIRE)–PropertyGuru Group Limited (NYSE: PGRU) („PropertyGuru” lub „Spółka”), wiodący w Azji Południowo-Wschodniej1, firma property technology („PropTech”), ogłosiła dziś wyniki finansowe za kwartał zakończony 30 czerwca 2022 r.2. Zysk netto i Skorygowana EBITDA3 wyniosły odpowiednio 3.8 mln S$ i 3.0 mln S$, co w porównaniu do straty netto w wysokości 139.8 mln S USD4 oraz Skorygowana strata EBITDA w wysokości 2.0 mln S$ w okresie poprzedniego roku. Przychody w wysokości 33.0 mln S$ w drugim kwartale 2022 r. wzrosły o 44% rok do roku.
Komentarz kierownictwa
Hari V. Krishnan, dyrektor generalny i dyrektor zarządzający, PropertyGuru powiedział: „Wyniki za drugi kwartał zbudowane na mocnym początku roku. Strategia zwiększania naszej propozycji wartości dla klientów okazuje się skuteczna, ponieważ widzimy zwrot z inwestycji dokonanych w ciągu ostatnich kilku lat. W drugim kwartale dostarczyliśmy więcej narzędzi i funkcji, które jeszcze bardziej poprawiają jakość obsługi klienta wraz ze wzrostem tempa naszych wewnętrznych innowacji. W przyszłości spodziewamy się wykorzystać zarówno organiczne, jak i nieorganiczne możliwości, aby dalej rozwijać nasze światowej klasy rozwiązania dla klientów. Nawet przy naszej rosnącej sile biznesowej pozostajemy czujni wobec potencjalnych wyzwań rynkowych związanych z rosnącą inflacją i stopami procentowymi oraz innymi globalnymi problemami makroekonomicznymi”.
Joe Dische, dyrektor finansowy, PropertyGuru, dodał, „Przychody w drugim kwartale wzrosły o 44% rok do roku, opierając się na solidnych wynikach pierwszego kwartału i przygotowując nas na mocną ostatnią połowę 2022 roku. Wzrost był zrównoważony we wszystkich segmentach działalności, a dalsze wykorzystanie naszej struktury kosztów pomogło napęd dodatni Skorygowana EBITDA.”
Najważniejsze dane finansowe – II kwartał 2022 r.
- Całkowite przychody w wysokości 33.0 mln SUSD wzrosły o 44% rok do roku i były zrównoważone wzrostem na wszystkich rynkach i segmentach biznesowych.
-
Przychody Marketplaces wzrosły o 43% rok do roku do 32.0 mln S$. Inwestycje poczynione w ciągu ostatnich dwóch lat nabierają rozpędu, gdy rynki nieruchomości wychodzą ze spowolnienia wywołanego pandemią.
- Przychody Singapore Marketplaces wzrosły o 31% do 17.3 mln S$. Kwartalny średni przychód na agenta („ARPA”) w wysokości 1,008 29 SUSD wzrósł o 15,023% rok do roku dzięki lepszemu zyskowi wynikającemu z poprzednich podwyżek cen i zwiększonej aktywności na naszej platformie. W sumie mieliśmy 82 XNUMX agentów, których wskaźnik odnowień wyniósł XNUMX%, co odzwierciedla silny lokalny rynek nieruchomości.
- Przychody Malaysia Marketplaces wzrosły o 170% do 5.9 mln S USD z 2.2 mln S USD w poprzednim roku w wyniku przejęcia biznesu iProperty w sierpniu 2021 r.
- Przychody Vietnam Marketplaces wzrosły o 19% do 6.9 mln S$ z 5.8 mln S USD w okresie poprzedniego roku. Było to spowodowane zarówno 17% wzrostem liczby ofert do 2.38 miliona, jak i 7% wzrostem średniego przychodu na ofertę („ARPL”) do 2.83 SGD.
- Na koniec kwartału środki pieniężne i ich ekwiwalenty wyniosły 368.8 mln USD.
Poniżej przedstawiono informacje dotyczące naszych segmentów operacyjnych.
|
Za trzy miesiące zakończone 30 czerwca |
||||||||
|
2022 |
|
2021 |
|
Wzrost r / r |
||||
|
(S$ w tysiącach z wyjątkiem procentów) |
||||||||
|
|
|
|
||||||
Dochód |
33,031 |
|
23,003 |
|
43.6 |
% |
|||
Rynki |
32,001 |
|
22,328 |
|
43.3 |
% |
|||
Singapur |
17,293 |
|
13,246 |
|
30.6 |
% |
|||
Wietnam |
6,943 |
|
5,835 |
|
19.0 |
% |
|||
Malezja |
5,899 |
|
2,187 |
|
169.7 |
% |
|||
Inna Azja |
1,866 |
|
1,060 |
|
76.0 |
% |
|||
Usługi fintech i danych |
1,030 |
|
675 |
|
52.6 |
% |
|||
skorygowana EBITDA |
3,011 |
|
(1,950 |
) |
|
||||
Rynki |
12,964 |
|
6,805 |
|
|
||||
Singapur |
11,233 |
|
8,601 |
|
|
||||
Wietnam |
1,669 |
|
1,869 |
|
|
||||
Malezja |
1,241 |
|
(2,439 |
) |
|
||||
Inna Azja |
(1,179 |
) |
(1,226 |
) |
|
||||
Usługi fintech i danych |
(1,885 |
) |
(1,351 |
) |
|
||||
Zbiorowy* |
(8,068 |
) |
(7,404 |
) |
|
||||
Skorygowana marża EBITDA (%) |
9.1 |
% |
-8.5 |
% |
|
||||
Rynki |
40.5 |
% |
30.5 |
% |
|
||||
Singapur |
65.0 |
% |
64.9 |
% |
|
||||
Wietnam |
24.0 |
% |
32.0 |
% |
|
||||
Malezja |
21.0 |
% |
-111.5 |
% |
|
||||
Inna Azja |
-63.2 |
% |
-115.7 |
% |
|
||||
Usługi fintech i danych |
-183.0 |
% |
-200.1 |
% |
|
||||
|
|
|
|
|
Za sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca |
||||||||
|
2022 |
|
2021 |
|
Wzrost r / r |
||||
|
(S$ w tysiącach z wyjątkiem procentów) |
||||||||
|
|
|
|
||||||
Dochód |
61,263 |
|
42,890 |
|
42.8 |
% |
|||
Rynki |
59,214 |
|
41,537 |
|
42.6 |
% |
|||
Singapur |
32,297 |
|
25,359 |
|
27.4 |
% |
|||
Wietnam |
11,999 |
|
10,098 |
|
18.8 |
% |
|||
Malezja |
11,333 |
|
4,046 |
|
180.1 |
% |
|||
Inna Azja |
3,585 |
|
2,034 |
|
76.3 |
% |
|||
Usługi fintech i danych |
2,049 |
|
1,353 |
|
51.4 |
% |
|||
skorygowana EBITDA |
3,895 |
|
(4,772 |
) |
|
||||
Rynki |
26,616 |
|
10,884 |
|
|
||||
Singapur |
22,631 |
|
16,932 |
|
|
||||
Wietnam |
2,806 |
|
2,778 |
|
|
||||
Malezja |
3,610 |
|
(6,931 |
) |
|
||||
Inna Azja |
(2,431 |
) |
(1,895 |
) |
|
||||
Usługi fintech i danych |
(3,531 |
) |
(2,093 |
) |
|
||||
Zbiorowy* |
(19,190 |
) |
(13,563 |
) |
|
||||
Skorygowana marża EBITDA (%) |
6.4 |
% |
-11.1 |
% |
|
||||
Rynki |
44.9 |
% |
26.2 |
% |
|
||||
Singapur |
70.1 |
% |
66.8 |
% |
|
||||
Wietnam |
23.4 |
% |
27.5 |
% |
|
||||
Malezja |
31.9 |
% |
-171.3 |
% |
|
||||
Inna Azja |
-67.8 |
% |
-93.2 |
% |
|
||||
Usługi fintech i danych |
-172.3 |
% |
-154.7 |
% |
|
*Corporate składa się z kosztów centrali, które nie są alokowane do segmentów. Koszty centrali to koszty personelu PropertyGuru, który ma siedzibę głównie w siedzibie głównej w Singapurze oraz niektórych kluczowych pracowników w Malezji i Tajlandii, a także obsługi całej grupy PropertyGuru, składającej się z jej kadry kierowniczej i jej marketingu, technologii, produktów, zasobów ludzkich, zespoły finansowe i operacyjne, a także koszty IT platformy (hosting, licencje, opłaty domenowe), koszty obiektów w miejscu pracy, koszty utrzymania korporacyjnego public relations oraz honoraria zawodowe, takie jak audyt, opłaty prawne i doradcze. Pewne elementy kosztów marketingowych wcześniej alokowane do Korporacji w pierwszym kwartale 2022 r. zostały od tego czasu przeniesione do segmentów biznesowych zgodnie ze zmianami w wewnętrznych liniach sprawozdawczych.
Silne przywództwo w kategorii napędza długoterminowe możliwości rozwoju
Od czerwca 30 r.2022, PropertyGuru kontynuuje udział w rynku zaangażowania5 przywództwo w Singapurze, Wietnamie, Malezji i Tajlandii.
- Singapur: 76% – 3.7x najbliższy odpowiednik
- Wietnam: 75% – 3.0x najbliższy odpowiednik
- Malezja: 96% – 25.2x najbliższy odpowiednik
- Tajlandia: 59% – 2.8x najbliższy odpowiednik
- Indonezja: 21% – 0.3x najbliższy odpowiednik
Perspektywy na cały rok 2022
Spółka podtrzymuje swoje prognozy na cały rok 2022 zakładające wzrost przychodów o około 44%, napędzany mocnym początkiem 2022 i wzrostem na wszystkich głównych rynkach. Spółka spodziewa się powrotu do pełnego rocznego dodatniego Skorygowanego EBITDA, ponieważ zdaje sobie sprawę z pełnych korzyści z inwestycji w ludzi, technologię i marketing w okresie pandemii. Spółka ostrzega, że na te perspektywy może mieć wpływ niepewność wokół rosnącej inflacji i stóp procentowych, polityka rządu i interwencje fiskalne, niestabilność polityczna i inne czynniki makro.
Szczegóły połączenia konferencyjnego i transmisji internetowej
Spółka zorganizuje telekonferencję i transmisję internetową w czwartek, 25 sierpnia 2022 r., o godzinie 8:00 standardowego czasu wschodniego / 8:00 standardowego czasu singapurskiego, aby omówić wyniki finansowe i perspektywy Spółki.
Dostęp do rozmowy o zarobkach PropertyGuru (NYSE: PGRU) w drugim kwartale 2 r. można uzyskać, rejestrując się pod adresem: https://propertyguru.zoom.us/webinar/register/WN_E0YIQzANThSqwAaVqFXUiA
Zarchiwizowana wersja będzie dostępna na stronie internetowej Spółki Relacji Inwestorskich po rozmowie telefonicznej pod adresem https://investors.propertygurugroup.com/news-and-events/events-and-presentations/default.aspx
O PropertyGuru Group
PropertyGuru jest liderem w Azji Południowo-Wschodniej1 Firma PropTech i preferowana destynacja dla ponad 40 milionów osób poszukujących nieruchomości6 znaleźć swój wymarzony dom, co miesiąc. PropertyGuru umożliwia poszukiwaczom nieruchomości ponad 3.5 miliona ofert nieruchomości7, dogłębne analizy i rozwiązania, które pozwalają podejmować pewne decyzje dotyczące nieruchomości w Singapurze, Malezji, Tajlandii, Indonezji i Wietnamie.
PropertyGuru.com.pl została uruchomiona w 2007 roku i przyczyniła się do napędzania rynku nieruchomości w Singapurze online i sprawiła, że wyszukiwanie nieruchomości stało się przejrzyste dla poszukujących nieruchomości. W ciągu ostatnich 15 lat PropertyGuru stała się szybko rozwijającą się firmą PropTech z solidnym portfolio wiodących portali nieruchomościowych na swoich głównych rynkach; nagradzane aplikacje mobilne; wysokiej jakości platforma deweloperska umożliwiająca sprzedaż, Klawisz szybkiego dostępu; rynek kredytów hipotecznych Finanse PropertyGuru; i wiele innych ofert nieruchomości, w tym Nagrody, wydarzenia i publikacje w całej Azji.
Aby uzyskać więcej informacji prosimy odwiedzić: PropertyGuruGroup.com; PropertyGuru Group na LinkedIn.
Kluczowe wskaźniki wyników i wskaźniki finansowe nieobjęte MSSF
Nasze priorytetowe rynki to Singapur, Wietnam, Malezja i Tajlandia. Nasze główne rynki to Singapur, Wietnam, Malezja, Tajlandia i Indonezja.
Udział w rynku zaangażowania to średnie miesięczne zaangażowanie dla witryn należących do PropertyGuru w porównaniu do średniego miesięcznego zaangażowania dla koszyka peerów obliczonego w odpowiednim okresie. Zaangażowanie jest obliczane jako liczba wizyt na stronie w danym okresie pomnożona przez łączną ilość czasu spędzonego na tej stronie w tym samym okresie, w każdym przypadku na podstawie danych z SimilarWeb. Udział w rynku zaangażowania opiera się na algorytmie SimilarWeb obowiązującym w dniu, w którym Spółka po raz pierwszy przesłała lub przekazała takie informacje amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd („SEC”).
Liczba agentów na wszystkich głównych rynkach z wyjątkiem Wietnamu jest obliczana za okres jako suma liczby agentów z ważnym 12-miesięcznym pakietem subskrypcji na koniec każdego miesiąca w danym okresie podzielona przez liczbę miesięcy w tym okresie. W Wietnamie liczbę agentów oblicza się jako liczbę agentów, którzy wpłacają pieniądze na swoje konto w odpowiednim okresie. W przypadku liczenia zbiorczego w grupie PropertyGuru, na rynkach, na których PropertyGuru obsługuje więcej niż jeden portal nieruchomości, agent z subskrypcjami do więcej niż jednego portalu jest liczony tylko raz.
Liczba ofert nieruchomości jest obliczana jako liczba ofert utworzonych w ciągu miesiąca dla Wietnamu oraz średnia liczba miesięcznych ofert dostępnych w tym okresie dla innych rynków.
Średni przychód na agenta („ARPA”) jest obliczany jako przychód agenta za okres podzielony przez średnią liczbę agentów w tym okresie, która jest obliczana jako suma łącznej liczby agentów na koniec każdego miesiąca w podzielonym okresie o liczbę miesięcy w tym okresie.
Średni przychód na ofertę („ARPL”) jest obliczany jako przychód za okres podzielony przez liczbę ofert w tym okresie.
Stawka odnowienia jest obliczana jako liczba agentów, którzy pomyślnie odnowili swój roczny pakiet w danym okresie, podzielona przez liczbę agentów, których pakiety mają zostać odnowione (na koniec ich dwunastomiesięcznej subskrypcji) w tym okresie.
Niniejsza informacja prasowa zawiera również odniesienia do wskaźników finansowych innych niż MSSF, a mianowicie Skorygowanej EBITDA i Skorygowanej Marży EBITDA. PropertyGuru wykorzystuje te środki łącznie do oceny bieżących operacji oraz do celów planowania wewnętrznego i prognozowania. PropertyGuru uważa, że informacje niezwiązane z MSSF, wzięte zbiorczo, mogą być pomocne dla inwestorów, ponieważ zapewniają spójność i porównywalność z wynikami finansowymi w przeszłości oraz mogą pomóc w porównaniu z innymi firmami w zakresie, w jakim takie inne firmy stosują podobne środki niezgodnie z MSSF w celu uzupełnienia ich wyniki MSSF lub GAAP. Te miary niebędące MSSF zostały przedstawione wyłącznie w celach informacyjnych i nie powinny być traktowane jako substytut informacji finansowych prezentowanych zgodnie z MSSF i mogą różnić się od podobnie zatytułowanych mierników niezgodnych z MSSF, stosowanych przez inne spółki. W związku z tym miary nieobjęte MSSF mają ograniczenia jako narzędzia analityczne i nie powinny być rozpatrywane oddzielnie ani jako substytut analizy innych miar finansowych MSSF, takich jak strata netto i strata przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym.
Skorygowana EBITDA nie jest miarą finansową niezgodną z MSSF zdefiniowaną jako strata netto za rok/okres powiększona o zmiany wartości godziwej akcji uprzywilejowanych i wbudowanych instrumentów pochodnych, koszty finansowe, amortyzację, koszty podatku dochodowego, odpisy z tytułu utraty wartości , zdarzenia jednorazowe, koszty przyznania akcji i opcji, strata ze zbycia aktywów trwałych i wartości niematerialnych, strata z przeliczenia walut, koszty transakcji nabycia przedsiębiorstwa i integracji, koszty prawne i zawodowe poniesione w związku z IPO, koszty notowania akcji i koszty bieżące podmiotu notowanego na giełdzie. Skorygowana marża EBITDA jest zdefiniowana jako Skorygowana EBITDA jako procent przychodów.
Uzgodnienie zysku/(straty) netto z Skorygowaną EBITDA przedstawia się w następujący sposób:
Za trzy miesiące zakończone 30 czerwca, |
||||||
2022 |
2021 |
|||||
(S$ w tysiącach) |
||||||
Dochód / (strata) netto |
3,821 |
|
(139,781 |
) |
||
Korekty: |
||||||
Zmiany wartości godziwej akcji uprzywilejowanych, zobowiązania z tytułu gwarancji i wbudowanych instrumentów pochodnych |
(11,944 |
) |
125,086 |
|
||
Koszty finansowe - netto |
1,192 |
|
4,948 |
|
||
Amortyzacja i amortyzacja |
5,920 |
|
2,564 |
|
||
Przyznanie akcji i koszty opcji |
1,507 |
|
1,136 |
|
||
Inne zyski/(straty) – netto |
62 |
|
349 |
|
||
Koszt transakcji nabycia biznesu i integracji |
1,489 |
|
1,254 |
|
||
Opłaty prawne i zawodowe poniesione za IPO |
(1,874 |
) |
2,252 |
|
||
Bieżący koszt notowanego podmiotu |
2,869 |
|
- |
|
||
Podatek (kredyt)/koszt |
(31 |
) |
242 |
|
||
skorygowana EBITDA |
3,011 |
|
(1,950 |
) |
||
Za sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca, |
||||||
2022 |
2021 |
|||||
(S$ w tysiącach) |
||||||
Strata netto |
(116,527 |
) |
(150,568 |
) |
||
Korekty: |
||||||
Zmiany wartości godziwej akcji uprzywilejowanych, zobowiązania z tytułu gwarancji i |
|
|||||
Wbudowane instrumenty pochodne |
(23,016 |
) |
124,146 |
|
||
Koszty finansowe - netto |
1,818 |
|
9,951 |
|
||
Amortyzacja i amortyzacja |
10,834 |
|
5,012 |
|
||
Osłabienie |
- |
|
8 |
|
||
Przyznanie akcji i koszty opcji |
3,035 |
|
2,468 |
|
||
Inne zyski/(straty) – netto |
263 |
|
366 |
|
||
Koszt transakcji nabycia biznesu i integracji |
2,598 |
|
1,254 |
|
||
Opłaty prawne i zawodowe poniesione za IPO |
16,570 |
|
2,252 |
|
||
Udostępnij koszt aukcji |
104,950 |
|
- |
|
||
Bieżący koszt notowanego podmiotu |
3,323 |
|
- |
|
||
Koszt podatkowy |
47 |
|
339 |
|
||
skorygowana EBITDA |
3,895 |
|
(4,772 |
) |
Wypowiedzi prognozujące
Wypowiedzi prognozujące zawarte w niniejszej informacji prasowej, które nie są faktami historycznymi, są wypowiedziami prognozującymi w rozumieniu ustawy o reformie rozstrzygania sporów dotyczących prywatnych papierów wartościowych z 1955 r. Oświadczenia te obejmują oświadczenia dotyczące naszych przyszłych wyników operacyjnych i sytuacji finansowej, planowanych produktów i usług, strategii i planów biznesowych, celów kierownictwa dla przyszłych operacji PropertyGuru, wielkości rynku i możliwości rozwoju, pozycji konkurencyjnej oraz trendów technologicznych i rynkowych oraz obejmują znane i nieznane zagrożenia, które są trudne do przewidzenia. W rezultacie nasze rzeczywiste wyniki, wyniki lub osiągnięcia mogą się znacznie różnić od tych wyrażonych lub sugerowanych w tych stwierdzeniach dotyczących przyszłości. W niektórych przypadkach można zidentyfikować stwierdzenia dotyczące przyszłości, ponieważ zawierają słowa takie jak „może”, „będzie”, „będzie”, „powinien”, „oczekuje”, „planuje”, „przewiduje”, „może”, „ zamierza”, „cel”, „projekty”, „rozważa”, „wierzy”, „szacuje”, „przewiduje”, „potencjalny”, „cel”, „cel”, „poszukuje” lub „kontynuuj” lub negatywny tych słów lub innych podobnych terminów lub wyrażeń, które dotyczą naszych oczekiwań, strategii, planów lub intencji. Takie stwierdzenia dotyczące przyszłości są siłą rzeczy oparte na szacunkach i założeniach, które, choć uważane przez nas i nasze kierownictwo za rozsądne, są z natury niepewne.
Wszystkie stwierdzenia dotyczące przyszłości, które można przypisać nam lub osobom działającym w naszym imieniu, są wyraźnie objęte w całości oświadczeniami ostrzegawczymi przedstawionymi powyżej. Ostrzegamy, aby nie polegać nadmiernie na stwierdzeniach wybiegających w przyszłość, które zostały wydane dopiero w dniu publikacji niniejszego komunikatu prasowego. Nie podejmujemy się ani nie przyjmujemy żadnego zobowiązania do publicznej aktualizacji któregokolwiek z tych stwierdzeń dotyczących przyszłości w celu odzwierciedlenia rzeczywistych wyników, nowych informacji lub przyszłych wydarzeń, zmian założeń lub zmian innych czynników wpływających na stwierdzenia dotyczące przyszłości, z wyjątkiem zakresu wymaganego przez obowiązujące prawo. Jeżeli zaktualizujemy jedno lub więcej stwierdzeń dotyczących przyszłości, nie należy wyciągać wniosku, że dokonamy dodatkowych aktualizacji w odniesieniu do tych lub innych stwierdzeń dotyczących przyszłości. Zamieszczenie jakiegokolwiek oświadczenia w tym komunikacie prasowym nie stanowi przyznania przez PropertyGuru lub jakąkolwiek inną osobę, że zdarzenia lub okoliczności opisane w takim oświadczeniu są istotne. Nie należy nadmiernie polegać na stwierdzeniach dotyczących przyszłości.
Dane branżowe i rynkowe
Niniejsza informacja prasowa zawiera informacje, szacunki i inne dane statystyczne pochodzące ze źródeł stron trzecich i/lub publikacji branżowych lub ogólnych, w tym szacunkowe spostrzeżenia z SimilarWeb i Google Analytics. Takie informacje wiążą się z szeregiem założeń i ograniczeń, dlatego ostrzega się, aby nie przywiązywać nadmiernej wagi do takich szacunków. PropertyGuru nie zweryfikowało niezależnie takich informacji osób trzecich i nie składa żadnych oświadczeń co do dokładności takich informacji osób trzecich.
PROPERTYGURU GROUP LIMITED I JEJ SPÓŁKI ZALEŻNE |
||||||||||||||||
NIEBADANE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW/(STRATY) |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Za trzy miesiące zakończone 30 czerwca, |
Za sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca, |
||||||||||||||
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
|||||||||
|
(S$ w tysiącach, z wyjątkiem danych akcji i na akcję) |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
Dochód |
|
33,031 |
|
|
23,003 |
|
|
61,263 |
|
|
42,890 |
|
||||
Inne dochody |
|
292 |
|
|
451 |
|
|
769 |
|
|
1,079 |
|
||||
Inne zyski/(straty) – netto |
|
11,882 |
|
|
(125,435 |
) |
|
22,753 |
|
|
(124,512 |
) |
||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
Wydatki |
|
|
|
|
||||||||||||
Koszty miejsca |
|
(998 |
) |
|
(880 |
) |
|
(1,947 |
) |
|
(1,427 |
) |
||||
Koszt sprzedaży i marketingu |
|
(5,839 |
) |
|
(6,282 |
) |
|
(9,938 |
) |
|
(13,701 |
) |
||||
Prowizja |
|
(3,135 |
) |
|
(1,859 |
) |
|
(6,186 |
) |
|
(3,696 |
) |
||||
(Utrata wartości)/Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów finansowych |
|
(438 |
) |
|
(963 |
) |
|
166 |
|
|
(291 |
) |
||||
Podatki i amortyzacja |
|
(5,920 |
) |
|
(2,564 |
) |
|
(10,834 |
) |
|
(5,012 |
) |
||||
Utrata wartości niematerialnych |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(8 |
) |
||||
Wydatki na IT i Internet |
|
(2,869 |
) |
|
(1,748 |
) |
|
(5,283 |
) |
|
(3,448 |
) |
||||
Prawne i profesjonalne |
|
(2,313 |
) |
|
(1,249 |
) |
|
(3,168 |
) |
|
(1,592 |
) |
||||
Rekompensata pracownika |
|
(17,303 |
) |
|
(13,638 |
) |
|
(35,569 |
) |
|
(26,116 |
) |
||||
Wynagrodzenie dyrektorów niewykonawczych |
|
(785 |
) |
|
(145 |
) |
|
(1,557 |
) |
|
(289 |
) |
||||
Koszt personelu |
|
(336 |
) |
|
(174 |
) |
|
(735 |
) |
|
(368 |
) |
||||
Wynajem biura |
|
(58 |
) |
|
(19 |
) |
|
(80 |
) |
|
(29 |
) |
||||
Koszt finansowy |
|
(1,284 |
) |
|
(5,066 |
) |
|
(2,011 |
) |
|
(10,188 |
) |
||||
Opłaty prawne i zawodowe poniesione za IPO |
|
1,875 |
|
|
(2,252 |
) |
|
(16,570 |
) |
|
(2,252 |
) |
||||
Udostępnij koszt aukcji |
|
- |
|
|
- |
|
|
(104,950 |
) |
|
- |
|
||||
Inne koszty |
|
(2,012 |
) |
|
(719 |
) |
|
(2,603 |
) |
|
(1,269 |
) |
||||
Łączne wydatki |
|
(41,415 |
) |
|
(37,558 |
) |
|
(201,265 |
) |
|
(69,686 |
) |
||||
Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym |
|
3,790 |
|
|
(139,539 |
) |
|
(116,480 |
) |
|
(150,229 |
) |
||||
Ulga podatkowa/(koszty) |
|
31 |
|
|
(242 |
) |
|
(47 |
) |
|
(339 |
) |
||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
Zysk/(strata) netto za okres |
|
3,821 |
|
|
(139,781 |
) |
|
(116,527 |
) |
|
(150,568 |
) |
||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
Inne całkowite dochody: |
|
|
|
|
||||||||||||
Pozycje, które można później przeklasyfikować na zyski lub straty: |
|
|
|
|
||||||||||||
Różnice kursowe wynikające z konsolidacji |
|
3,108 |
|
|
388 |
|
|
2,445 |
|
|
2,276 |
|
||||
Pozycje, które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty: |
|
|
|
|
||||||||||||
Zysk/(strata) aktuarialna z tytułu świadczeń po okresie zatrudnienia |
|
8 |
|
|
- |
|
|
(1 |
) |
|
- |
|||||
Inne całkowite dochody za okres bez podatku |
|
3,116 |
|
|
388 |
|
|
2,444 |
|
|
2,276 |
|
||||
Całkowite dochody/(straty) całkowite za okres |
|
6,937 |
|
|
(139,393 |
) |
|
(114,083 |
) |
|
(148,292 |
) |
||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
Zysk/(strata) na akcję dla dochodu/(straty) przypisanego akcjonariuszom Spółki |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
Podstawowy i rozwodniony zysk/(strata) na akcję za okres |
$0.02 |
($ 2.48 |
) |
($ 0.79 |
) |
($ 2.68 |
) |
PROPERTYGURU GROUP LIMITED I JEJ SPÓŁKI ZALEŻNE |
||||||
NIEBADANE BILANSY SKONSOLIDOWANE |
||||||
|
|
|
||||
|
Od 30 czerwca 2022 r |
W grudniu 31, 2021 |
||||
|
(S$ w tysiącach) |
|||||
AKTYWA |
|
|
||||
Aktywa obrotowe |
|
|
||||
gotówka i odpowiedniki gotówki |
368,762 |
|
70,236 |
|
||
Należności handlowe i pozostałe |
19,024 |
|
17,655 |
|
||
|
387,786 |
|
87,891 |
|
||
Aktywa trwałe |
|
|
||||
Należności handlowe i pozostałe |
3,525 |
|
1,564 |
|
||
Wartości niematerialne |
397,299 |
|
401,157 |
|
||
Instalacje i urządzenia |
2,567 |
|
3,329 |
|
||
Aktywa objęte prawem do użytkowania |
13,156 |
|
15,419 |
|
||
|
416,547 |
|
421,469 |
|
||
Aktywa ogółem |
804,333 |
|
509,360 |
|
||
ZADŁUŻENIE |
|
|
||||
Krótkoterminowe zobowiązania |
|
|
||||
Handel i inne źródła dochodów |
43,082 |
|
32,921 |
|
||
Zobowiązania z tytułu leasingu |
4,174 |
|
4,439 |
|
||
Pożyczki |
18,368 |
|
170 |
|
||
Odroczony przychód |
49,865 |
|
47,318 |
|
||
Gwarantuje odpowiedzialność |
5,109 |
|
- |
|
||
Rezerwa na koszty przywrócenia |
22 |
|
36 |
|
||
Bieżące zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
4,342 |
|
4,554 |
|
||
|
124,962 |
|
89,438 |
|
||
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
||||
Handel i inne źródła dochodów |
933 |
|
603 |
|
||
Zobowiązania z tytułu leasingu |
10,326 |
|
12,452 |
|
||
Pożyczki |
- |
|
16,732 |
|
||
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
2,072 |
|
2,375 |
|
||
Rezerwa na koszty przywrócenia |
510 |
|
569 |
|
||
|
13,841 |
|
32,731 |
|
||
Zobowiązania ogółem |
138,803 |
|
122,169 |
|
||
|
|
|
||||
Aktywa netto |
665,530 |
|
387,191 |
|
||
|
|
|
||||
KAPITAŁ WŁASNY |
|
|
||||
Kapitały i rezerwy przypadające akcjonariuszom Spółki |
|
|
||||
|
|
|
||||
Kapitał akcyjny |
1,078,528 |
|
684,347 |
|
||
Rezerwa akcji |
16,899 |
|
18,658 |
|
||
Kapitał rezerwowy |
785 |
|
785 |
|
||
Warranty |
5,742 |
|
5,742 |
|
||
Rezerwa tłumaczeń |
5,187 |
|
2,742 |
|
||
Skumulowane straty |
(441,611 |
) |
(325,083 |
) |
||
Łączny kapitał własny |
665,530 |
|
387,191 |
|
PROPERTYGURU GROUP LIMITED I JEJ SPÓŁKI ZALEŻNE |
||||||
NIEBADANE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
||||||
|
|
|
||||
|
Za sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca |
|||||
|
2022 |
2021 |
||||
(S$ w tysiącach) |
||||||
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
||||||
Strata za okres |
(116,527 |
) |
(150,568 |
) |
||
Korekty dla: |
|
|
||||
- Koszt podatkowy |
47 |
|
339 |
|
||
– Przyznanie akcji pracowniczych i koszt opcji |
1,804 |
|
2,448 |
|
||
– Przyznanie akcji dyrektora niewykonawczego i koszt opcji |
1,320 |
|
108 |
|
||
- Podatki i amortyzacja |
10,834 |
|
5,012 |
|
||
– Strata ze zbycia maszyn i urządzeń oraz wartości niematerialnych i prawnych |
104 |
|
- |
|
||
– (Odwrócenie utraty wartości)/Odpis z tytułu utraty wartości aktywów finansowych |
(166 |
) |
291 |
|
||
– Zysk na modyfikacji leasingu |
(188 |
) |
- |
|
||
- Wynik z tytułu odsetek |
(193 |
) |
(237 |
) |
||
- Koszt finansowy |
2,011 |
|
10,188 |
|
||
– Niezrealizowane straty z przeliczenia walut |
8,775 |
|
133 |
|
||
– Utrata wartości godziwej opcji konwersji serii B, D1, E i F |
- |
|
124,146 |
|
||
– Zysk wartości godziwej z tytułu zobowiązania z tytułu gwarancji |
(23,016 |
) |
- |
|
||
– Udział w wydatkach na aukcję |
104,950 |
|
- |
|
||
|
(10,245 |
) |
(8,140 |
) |
||
Zmiana kapitału obrotowego po wyłączeniu efektów z przejęcia |
|
|
||||
i zbycie spółek zależnych: |
|
|
||||
- Należności handlowe i pozostałe |
(1,807 |
) |
1,040 |
|
||
- Handel i inne źródła dochodów |
9,735 |
|
1,575 |
|
||
– Przychody odroczone |
2,547 |
|
(326 |
) |
||
Gotówka wykorzystana w operacjach |
230 |
|
(5,851 |
) |
||
Odsetki otrzymane |
186 |
|
231 |
|
||
Zapłacony podatek dochodowy |
(582 |
) |
(1,144 |
) |
||
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności operacyjnej |
(166 |
) |
(6,764 |
) |
||
|
|
|
||||
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
|
|
||||
Dodatki do zakładu i wyposażenia |
(438 |
) |
(459 |
) |
||
Zwiększenia wartości niematerialnych |
(9,581 |
) |
(4,971 |
) |
||
Wpływy ze zbycia maszyn i urządzeń |
27 |
|
1 |
|
||
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(9,992 |
) |
(5,429 |
) |
||
|
|
|
||||
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
|
||||
Wypłacane odsetki |
(536 |
) |
(631 |
) |
||
Wpływy z pożyczek |
- |
|
11,000 |
|
||
Koszt transakcyjny pożyczek |
- |
|
(449 |
) |
||
Spłata kapitału zobowiązań leasingowych |
(2,206 |
) |
(2,070 |
) |
||
Wpływy z reorganizacji |
142,145 |
|
- |
|
||
Wpływy z akcji wydanych inwestorom PIPE |
178,653 |
|
- |
|
||
Koszt transakcji w związku z emisją akcji PIPE |
(7,664 |
) |
- |
|
||
Wpływy z emisji akcji zwykłych |
728 |
|
77 |
|
||
Spłata obligacji zamiennych |
- |
|
(11,261 |
) |
||
Zapłata za opłaty prawne i zawodowe poniesione w związku z IPO |
(2,436 |
) |
- |
|
||
Środki pieniężne netto przekazane/(wykorzystane) w działalności finansowej |
308,684 |
|
(3,334 |
) |
||
|
|
|
||||
Wzrost/(spadek) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
298,526 |
|
(15,527 |
) |
||
|
|
|
||||
gotówka i odpowiedniki gotówki |
|
|
||||
Początek sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca |
70,236 |
|
93,359 |
|
||
Koniec sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca |
368,762 |
|
77,832 |
|
Kontakt
Media
Grupa PropertyGuru
Sheena Chopra
+ 65 9247 5651
Inwestor
Grupa PropertyGuru
Nata Otisa
(860) 906-7860
Grupa Blueshirt
Gary Dworczak
- mrówka finansowa
- blockchain
- Fintech konferencji blockchain
- dzwonek fintech
- coinbase
- pomysłowość
- fintech konferencji kryptowalut
- FINTECH
- aplikacja fintech
- Firmy Fintech
- innowacje fintech
- Wiadomości Fintech
- Otwarte morze
- PayPal
- płatny
- wypłata
- plato
- Platon Ai
- Analiza danych Platona
- PlatoDane
- platogaming
- brzytwa
- Revolut
- Marszczyć
- kwadratowy fintech
- pas
- Tencent Fintech
- Xero
- zefirnet