Historia roku 2023 według SCENE: Czy marzenie o Web3 umarło? - Odszyfruj

Historia roku 2023 SCENE: Czy marzenie o Web3 umarło? – Odszyfruj

Historia roku 2023 według SCENE: Czy marzenie o Web3 umarło? - Odszyfruj analizę danych PlatoBlockchain. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Nie tak dawno, Web3 był okrzykiem bojowym. 

Termin, po raz pierwszy ukuty w 2014 roku przez Ethereum współzałożyciel Gavin Wood odnoszące się do przyszłego Internetu typu peer-to-peer bez strażników, nabrało prawdziwego wigoru w trakcie NFT boom 2021.

W tym samym roku idealistyczni innowatorzy technologii – ze sztuki, mody, dziennikarstwa, filmu, hotelarstwa i tak dalej – przyjęli Web3 jako herb, który oznaczał pokonanie hiperscentralizowanych sił kontrolujących światową gospodarkę i zapoczątkowanie nową erę zdecentralizowanego i demokratycznego dobrobytu zarówno dla konsumentów, jak i twórców.

Wykorzystując technologię blockchain, pomyśleli ci marzyciele, byłoby to możliwe obalić Hollywood. Mogliby pokonać Dolce & Gabbana. Mogli ujarzmić i odepchnąć nawet takich jak giganci technologiczni, tacy jak Meta. Stawka tego konfliktu była po prostu egzystencjalna: niektórzy liderzy branży Web3 porównali go nawet do: wojna z władcami feudalnymi. Startupy Web3 rutynowo odwoływały się do retoryki walki i walki —"bitwa," "rewolucja"— aby podkreślić ten etos.

Jednak ostatnio liderzy społeczności Web3 zaczęli otwarcie kwestionować, czy rewolucja nie zgubiła się. 2023, jeden z kryptowalut najcięższe lata w historii, było niewątpliwie pełny of ofiary. Dla niektórych mogły one obejmować zasady założycielskie Web3.

„Myślę, że to, co zaobserwowaliśmy w tym roku w Web3, to przedkładanie przetrwania nad etos” – Dani Loftus, założycielka cyfrowej platformy modowej DRAUP, powiedziała Odszyfruj. „Wiele [firm] walczących o życie naruszyło„WAGMIAmentalność niezależnie od wskaźników, które zapewniają im „sukces” lub „utrzymują się na powierzchni”. Jest prawdopodobne, że kompromisy, które wielu poczyniło, aby przetrwać, są głęboko zakorzenione”.

Ironią jest to, że przynajmniej na papierze Web3 radzi sobie lepiej niż kiedykolwiek. Z Disney do MoMA do Mercedes do Gucci do Visa do Starbucks, nie ma prawie dużej firmy zajmującej się Web2, która nie stworzyła w tym roku jakiejś gry Web3 lub wewnętrznie nie zbadała takiej możliwości.

To znacząca zmiana w porównaniu nawet z dwoma laty temu. Co więcej, większość tych firm nie wydaje się być o krok od Web3 – wiele z nich stworzyło wieloletnie plany działania dla swoich projektów wspieranych przez blockchain i osiągnął znaczny poziom infrastruktura korporacyjna wspierać te wysiłki w perspektywie długoterminowej.

Ale chociaż ten zastrzyk wsparcia ze strony uznanych firm poprawił w tym roku perspektywy Web3, miało to również pewną cenę ideologiczną. Większość projektów Web3 podejmowanych przez duże korporacje nie doprowadziła oczywiście do znaczącej redystrybucji bogactwa, wpływów ani możliwości – jak niegdyś zabiegali pierwsi zwolennicy tej technologii. 

Zamiast tego projekty te zrodziły nowe typy klientów programy lojalnościowe, Ekskluzywny spadki towarów, powiązania produktów. Innowacyjne, z pewnością. Ale mało rewolucyjny w sensie materialnym.  

Jeśli chodzi o start-upy natywne dla Web3, wydaje się, że wiele z nich złagodziło swoją retorykę w odniesieniu do wielkiego wroga Web2. Kiedy Apple ujawniło swoją wciągającą rzeczywistość mieszaną Wizja Pro zestaw słuchawkowy w czerwcu, otwórz metaverse zwolennicy — główny podzbiór purystów Web3 —świętował tę wiadomość jako duży krok naprzód. 

To byli ci sami ludzie, którzy kilka miesięcy wcześniej to zrobili wypowiedziała otwartą wojnę przeciwko Meta za próbę zdominowania metaświata za pomocą imperatywów korporacyjnych. Przynajmniej dyrektor generalny Meta, Mark Zuckerberg, próbował określić swoje ambicje związane z Web3 delikatne ukłony do otwartego tłumu Metaverse; Stosunek Apple do Web3 można opisać jako w najlepszym razie nieczuły, w najgorszym razie wrogi.

Czy zatem Web3 porzucił swoją broń? Czy opuściła rebelię i dołączyła do grona zwolenników status quo?

Nihar Neelakanti, przedsiębiorca, który jest współzałożycielem start-upu zajmującego się emisją gazów cieplarnianych wspieranego przez blockchain ekosapiens, przypisuje dużą część tej niedawnej zmiany nastroju w Web3 brutalnej zmianie, która nastąpiła w krajobrazie zbierania funduszy w ciągu ostatniego roku. 

„Całe życie pracowałam w startupach, a wcześniej w VC” – powiedziała Neelakanti Odszyfruj. „Nigdy nie słyszałem, aby inwestor prosił spółkę zalążkową, spółkę z serii A lub z serii B o poszukiwanie rentowności. Do teraz."

„Nie tak działają start-upy” – kontynuował. „To niedorzeczne prosić o zalążek [lub] Serię A. Jest to jeszcze trudniejsze, gdy prowadzisz firmę korzystającą z Internetu 3”.

Neelakanti twierdzi, że po wydarzeniach takich jak upadek FTX ostatni listopad. Neelakanti twierdzi, że inwestorzy chcą teraz natychmiastowych zwrotów ze swoich inwestycji, co oznacza, że ​​firmy korzystające z technologii Web3 nie mają już luksusu realizowania szczytnych celów, takich jak zmiana nawyków konsumenckich czy edukowanie użytkowników na temat korzyści płynących z decentralizacji. Muszą zarabiać pieniądze – teraz.

Dla większości start-upów korzystających z Web3 najbardziej realną drogą do osiągnięcia zysków jest sprzedaż usług uznanym markom i firmom, które, jak stwierdził Neelakanti, nie są zainteresowane rewolucjonizacją czegokolwiek poza swoimi wynikami i wyraźnie nie chcą mieć nic wspólnego z terminami takimi jak „krypto”, „NFT” or „metaświat”.

„Ludzie w tych firmach mówią [startupom Web3]: «Jeśli wspomnę słowo NFT lub Web3, mój szef mnie, kurwa, zastrzeli»” – powiedziała Neelakanti. 

To zatacza koło. Nie chodzi tylko o to, że trudne realia finansowe sprawiły, że dawni wrogowie startupów Web3 stali się ich największą szansą na przetrwanie. Zmuszali także te startupy do częstego połykania swoich ideologicznych zasad w imię przeżycia kolejnego dnia.

Emma-Jane MacKinnon-Lee, założycielka cyfrowego startupu modowego Digitalax, wskazuje obecną zależność ekosystemu Web3 od kapitału wysokiego ryzyka jako główną przeszkodę w wykorzystaniu przez sektor swojego rewolucyjnego potencjału.

„Nie możemy mieć żadnego zewnętrznego gracza, który mógłby nami manipulować, kontrolując wąskie gardła” – powiedziała Odszyfruj. „Oznacza to, że VC stanie się przestarzały, zanim Web3 stanie się w końcu opłacalny”.

Zatem Web3 przechodzi obecnie etap wchodzenia w dorosłość – od okresu dojrzewania idealisty do trudnych ulic prawdziwego świata. Zrównoważenie demokratyzującego potencjału tej technologii z wymierną rentownością zawsze było trudnym zadaniem, ale wydaje się, że bezwzględna rzeczywistość gospodarcza roku 2023 postawiła sprawy do góry nogami wcześniej, niż wielu się spodziewało. 

Jednak nie wszyscy w kosmosie widzą rzeczy tak zdecydowanie czarno-białe. J.P. Alanis, dyrektor ds. rozrywki i współzałożyciel StoryCo, platforma Web3 służąca do tworzenia wciągających, filmowych przeżyć i uczestniczenia w nich, twierdzi, że nigdy nie chciał spalić Hollywood.

Wierzy jednak, że wykorzystując Web3 do zapewnienia nieodkrytym twórcom zasobów pozwalających przyciągnąć czołowych pisarzy, aktorów i producentów, może być w stanie stale wytyczać drogę do lepszego i bardziej sprawiedliwego przemysłu rozrywkowego.

„Rzeczywistość jest taka, że ​​Web3 nigdy nie miał całkowicie zastąpić [istniejących systemów]” – powiedziała Alanis Odszyfruj. „Ma to na celu uzupełnienie, uzupełnienie i wypełnienie luk w istniejącym systemie”.

„Ale zajęcie się prawdziwymi problemami, w naszym przypadku tym, jak superfani angażują się w treści i wchodzą z nimi w interakcję oraz kto może pomóc w ich tworzeniu” – dodał – „może doprowadzić do dużych zmian”.

Ogólnie rzecz biorąc, wydaje się, że wielu twórców Web3 nie pragnie już krwawego zwycięstwa w świętej wojnie na wielu frontach przeciwko takim firmom jak Netflix, Apple i Louis Vuitton.

Może to jest poddanie się – a może to po prostu dorastanie.

Edytowany przez Andrew Hayward

Bądź na bieżąco z wiadomościami o kryptowalutach, otrzymuj codzienne aktualizacje w swojej skrzynce odbiorczej.

Znak czasu:

Więcej z Odszyfruj