Strategiczna integracja orkiestracji płatności dla platform oprogramowania w celu maksymalizacji strumieni przychodów

Strategiczna integracja orkiestracji płatności dla platform oprogramowania w celu maksymalizacji strumieni przychodów

Strategiczna integracja orkiestracji płatności dla platform oprogramowania w celu maksymalizacji strumieni przychodów PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

W dynamicznym środowisku współczesnego biznesu kluczem do sukcesu jest elastyczność rozwiązań programowych. Rosnące zapotrzebowanie na zintegrowane funkcje płatnicze stanowi dla producentów oprogramowania lukratywną szansę na utorowanie drogi do zwiększonej rentowności. 

Jednak zostanie dostawcą usług płatniczych (PSP) wymaga poruszania się po skomplikowanych przepisach finansowych i poddania się kompleksowej zmianie procesów biznesowych. Proces ten jest nie tylko długotrwały i wymagający finansowo, ale także poddaje platformy oprogramowania tej samej rygorystycznej kontroli, co banki.  

Orkiestracja płatności – najnowocześniejsza technologia – umożliwia platformom oprogramowania aktywację i dezaktywację różnych funkcji płatniczych na żądanie. Obejmuje to dostosowane do indywidualnych potrzeb dostosowania według kraju, produktu, emitenta i innych czynników. Zapewnia to strategiczną przewagę platformom oprogramowania i pozwala uniknąć wysokich kosztów związanych z utrzymaniem wielu integracji płatności. 

Ukryty klejnot – uwolnienie potencjału poprzez organizację płatności 

Organizacja płatności wkradła się w niepamięć jako najważniejszy sposób zwiększania przychodów przedsiębiorstw poprzez optymalizację procesów płatniczych.

Mówiąc najprościej, wyobraź sobie orkiestrę. Podobnie jak w przypadku wielu muzyków grających na konkretnym instrumencie, każda firma będzie miała dostawcę usług płatniczych realizującego różne etapy procesu płatności. W ten sam sposób, w jaki dyrygent łączy orkiestrę, platforma do orkiestracji płatności konsoliduje wszystkie przypadki użycia płatności, możliwości i obszary geograficzne w jedną platformę.

Rozwiązuje to wyzwanie, przed którym stoi większość firm przy usprawnianiu procesu płatności, jakim jest dług techniczny. Firmy korzystające z dwóch do trzech bramek płatniczych zwiększają swoje koszty ogólne, zatrudniając wyspecjalizowany zespół programistów fintech.

Konsolidując wszystkie potrzeby płatnicze w jednym miejscu, firmy mają większą kontrolę nad swoim stosem płatności. Mają także możliwość dostosowania procesu płatności w celu ograniczenia nieefektywności. Kierując transakcje przez globalną sieć banków, firmy mogą obniżyć opłaty transgraniczne, kursy wymiany walut i zwiększyć stawki autoryzacji.

Ogromnym czynnikiem w tym wszystkim jest to, że firmy są również chronione przez wbudowane przełączanie awaryjne i redundancję, w ramach której nieudane transakcje są przekierowywane do banków zapasowych.

Za decyzją: Dlaczego platformy oprogramowania sprzedają płatności

Prawie połowa platform oprogramowania (48%) przewyższa swoich rywali, korzystając z jednego z przypadków użycia orkiestracji płatności – płatności wbudowanych. To tutaj firmy niefinansowe, takie jak platformy oprogramowania, integrują i osadzają płatności w swoich produktach. Popularność tego trendu wzrosła z dwóch powodów: popytu i dywersyfikacji.

Ponieważ firmy w coraz większym stopniu skupiają się na swoim oprogramowaniu, istnieje zapotrzebowanie na wszystko, od CRM po płatności, aby wszystko odbywało się w jednym miejscu. Właśnie dlatego widzieliśmy, jak platformy SaaS, takie jak Toast i Shopify, odniosły sukces. Firmy korzystające z tych platform nie muszą przełączać się między różnymi platformami ani rozpoczynać zupełnie nowego wdrożenia biznesowego – to właśnie łatwość obsługi i zintegrowane dane stanowią podstawę tego punktu krytycznego.

W przypadku samych platform oprogramowania chodzi o element dywersyfikacji. Ponieważ branża oprogramowania staje się zatłoczona, wiele osób korzysta z płatności jako sposobu na odróżnienie się od opłat subskrypcyjnych i usług dodatkowych. Zamiast generować przychody wyłącznie z subskrypcji oprogramowania, platformy te teraz monetyzują każdą transakcję, zarabiając część każdej płatności realizowanej za pośrednictwem ich oprogramowania.

Istnieje również bardzo wymierny zwrot z inwestycji (ROI). Firmy SaaS mogą zaobserwować nawet 5-krotny wzrost wartości na klienta dzięki osadzeniu płatności w swoim podstawowym produkcie. Właśnie dlatego platformy takie jak Shopify odnotowały ogromny rozwój. Dzięki osadzeniu płatności są w stanie stworzyć wzajemną zachętę dla siebie i firm, którym służą – wspólny zysk. Jest to korzystne dla obu stron, ponieważ klienci biznesowi mogą zwiększyć liczbę transakcji i poprawić lojalność, a użytkownicy końcowi korzystają z bezproblemowych płatności.

Współpraca ze specjalistą = lepsze wyniki 

Platformy oprogramowania mogą skorzystać z tych lukratywnych korzyści na dwa sposoby: samodzielnie zostać dostawcą usług płatniczych (PSP) lub współpracować z globalną platformą do orkiestracji płatności.

Zostanie PSP to długi i kosztowny proces, a ponad połowa platform twierdzi, że zajęło im to dłużej niż rok. Co więcej, istnieje większe ryzyko długu technicznego, jeśli prowadzisz platformę globalną i potrzebujesz ogromnych wymagań dotyczących zgodności, aby pomóc w procesach ubezpieczeniowych i związanych z ryzykiem.

Ponieważ organizacja płatności zmniejsza obciążenie zasobów i ryzyko finansowe, firmy myślące przyszłościowo wolą zwracać się do ekspertów. A ponieważ nie jest to podejście uniwersalne, producenci oprogramowania mogą dostosować swoją infrastrukturę płatniczą do swojej działalności – w zależności od rynków globalnych, produktu, wydawcy i nie tylko.

Chcesz zaoferować SEPA swoim klientom tylko w Niemczech? Zrobione. Wolisz bardziej rygorystyczne zasady dotyczące oszustw w przypadku nowej aktualizacji oprogramowania we Francji? Platforma do orkiestracji płatności może to umożliwić. Chcesz jedynie osadzić płatności na swoim istniejącym rynku przed ekspansją? Bez problemu.

To właśnie ten rodzaj elastyczności sprawił, że 89% liderów oprogramowania zdecydowało się na współpracę z ekspertem ds. płatności, zamiast zostać zarejestrowanym doradcą ds. płatności lub dostawcą usług płatniczych.

Nawigowanie po ROI: nie chodzi tylko o ograniczanie wydatków

Inwestycje w nowe technologie często postrzegane są jako znaczny wydatek dla przedsiębiorstw. Jednak prawdziwy zwrot z inwestycji (ROI) wykracza poza zwykłe cięcie kosztów. 

Oceniając przejście ze starej technologii na nową, ważne jest, aby firmy oceniły, czy zwiększa to efektywność operacyjną, otwiera nowe lub poprawia istniejące źródła przychodów oraz pomaga w przestrzeganiu zmieniających się przepisów. Czynniki te mają kluczowe znaczenie przy ustalaniu, czy inwestycja w nową technologię przyniesie dodatni zwrot z inwestycji. 

Organizacja płatności spełnia wszystkie wymagania. Rozwój platform oprogramowania specyficznych dla danego sektora podkreśla, dlaczego zarówno podmioty o ugruntowanej pozycji, jak i nowi gracze zwracają się w stronę orkiestracji płatności jako strategicznego środka pozwalającego zachować konkurencyjność, a jednocześnie wyprzedzać konkurencję.

Znak czasu:

Więcej z Fintextra