Ewolucja Insurtech i jej wpływ na branżę ubezpieczeniową

Ewolucja Insurtech i jej wpływ na branżę ubezpieczeniową

Ewolucja Insurtech i jej wpływ na branżę ubezpieczeniową PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Długie dokumenty,
skomplikowane procesy i ograniczona interakcja z konsumentem od dawna
związany z branżą ubezpieczeniową. Jednak wraz z rozwojem insurtech, a
hybryda ubezpieczenia i technologii, biznes przechodzi znaczne
zmiana. Przedsiębiorstwa Insurtech wykorzystują ulepszenia technologiczne, aby rzucić wyzwanie
tradycyjnej branży ubezpieczeniowej, dostarczając innowacyjne rozwiązania, większe
doświadczenia konsumentów i większą wydajność operacyjną.

Przyjrzymy się
ewolucja insurtech i jej wpływ na sektor ubezpieczeń w tym artykule.
Przyjrzymy się, jak insurtech zmienia sposób kupowania, sprzedawania ubezpieczeń,
i zarządzane, od cyfrowej dystrybucji i niestandardowych planów po analizę danych
i automatyzacji roszczeń.

Sposób użycia
postęp technologiczny i cyfrowy w sektorze ubezpieczeń jest określany jako
insurtech. Obejmuje wiele technologii, w tym sztuczną inteligencję
(AI), uczenie maszynowe, blockchain i Internet rzeczy (IoT). Te
technologie są wykorzystywane przez firmy insurtech
przyspieszyć ubezpieczenie
procedur, poprawiać doświadczenia konsumentów i generować działania operacyjne
wydajności.

Klient
Zaangażowanie i dystrybucja cyfrowa

Połączenia
dystrybucja produktów ubezpieczeniowych została przekształcona przez insurtech. Platformy cyfrowe
uzupełniają, aw niektórych przypadkach zastępują tradycyjne kanały, takie jak
brokerzy i agenci. Z platform internetowych i aplikacji mobilnych korzystają m.in
insurtech przedsiębiorcom dać klientom wygodne i przyjazne dla użytkownika
dostęp do produktów ubezpieczeniowych.

Te platformy
dostarczać klientom narzędzia do porównywania, usprawnione procesy wyceny i
spersonalizowanych sugestii politycznych, umożliwiając im podejmowanie świadomych decyzji.
Ponadto firmy insurtech wykorzystują media społecznościowe i marketing cyfrowy
taktyki bezpośredniej interakcji z klientami, wzmacniając w ten sposób relacje
i zwiększanie zadowolenia klientów.

Personalizowany
Zasady i ocena ryzyka

Insurtech
firmy oferują spersonalizowaną ochronę ubezpieczeniową, wykorzystując zaawansowane
algorytmy analityczne i oparte na sztucznej inteligencji. Firmy Insurtech mogą lepiej oceniać
ryzyka i personalizować polisy do indywidualnych potrzeb klientów, wykorzystując dźwignię finansową
dane z różnych źródeł, takich jak urządzenia IoT, media społecznościowe i telematyka.

Oparte na użytkowaniu
na przykład ubezpieczenie (UBI) oblicza składki na podstawie indywidualnej jazdy
zachowanie przy użyciu danych telematycznych z podłączonych urządzeń. Ponieważ ubezpieczający
płacą tylko za pokrycie, którego potrzebują i są nagradzani za dobre zachowanie, to
spersonalizowane podejście poprawia doświadczenia klientów.

Underwriting
i analizy danych

firmy Insurtech
wykorzystują analitykę danych i sztuczną inteligencję do automatyzacji procesu underwritingu. Zaawansowany
algorytmy mogą szybko i niezawodnie analizować ogromne ilości danych, ulepszając je
modele oceny ryzyka i wyceny. Dzięki temu start-upy insurtech mogą zapewnić
szybsze decyzje ubezpieczeniowe i niższe stawki.

Ponadto,
analiza danych może pomóc w identyfikowaniu wzorców, wykrywaniu oszustw i
poprawa efektywności rozpatrywania reklamacji. Firmy Insurtech mogą wykorzystywać dane
podejmować lepsze decyzje i zapewniać swoim klientom lepsze usługi dzięki przetwarzaniu danych
analityka.

Klient
Automatyzacja doświadczeń i roszczeń

Sztuczna inteligencja, maszyna
uczenie się, a technologie chatbotów są wykorzystywane przez firmy insurtech
zautomatyzować proces reklamacji. Systemy automatyzacji roszczeń oparte na sztucznej inteligencji mogą oceniać
żądać danych, szacować szkody i podejmować decyzje o odszkodowaniach, jednocześnie zmniejszając
potrzeba manualnej interakcji. Ta automatyzacja nie tylko przyspiesza reklamacje
procesu rozliczeniowego, ale także zmniejsza możliwość popełnienia błędu ludzkiego i
zwiększa dokładność. Firmy Insurtech korzystają również z chatbotów i wirtualnych
asystenci, którzy zapewniają obsługę klienta w czasie rzeczywistym, odpowiadają na pytania i prowadzą
klientów w ramach procesu reklamacyjnego. To zautomatyzowane i wydajne roszczenia
obsługa poprawia zadowolenie i doświadczenia klienta.

Partnerstwa
i Współpraca

firmy Insurtech
współpracują z tradycyjnymi firmami ubezpieczeniowymi w celu wspierania innowacji w branży.
Aby zachować konkurencyjność, ubezpieczyciele o ugruntowanej pozycji uznają potrzebę dostosowania się i
ogarnij technologię. Aby czerpać korzyści, współpracują z firmami insurtech
ich znajomość technologii, zwinność i zorientowanie na klienta. Tradycyjny
ubezpieczyciele mogą korzystać z tych umów poprzez cyfryzację swojej działalności,
oferowanie nowych usług i dotarcie do większej bazy konsumentów. startupy Insurtech,
z drugiej strony skorzystać z ugruntowanej wiedzy branżowej ubezpieczycieli,
zasobów i sieci dystrybucji.

Regulacyjne
Rozważania i problemy

Insurtech, np
wszelkie inne zakłócenia w sektorze, wiąże się z przeszkodami i względami regulacyjnymi.
Przepisy ubezpieczeniowe mają na celu ochronę klientów i zachowanie uczciwości
praktyki branżowe. Przepisy te zostały jednak opracowane przed r
rozwoju insurtech i może nie w pełni zająć się odrębnością
charakterystyka cyfrowych platform ubezpieczeniowych.

Regulacyjne
organizacje muszą dostosować się do zmieniającego się otoczenia i opracować ramy
które równoważą innowacyjność i ochronę konsumentów. Ponadto prywatność danych i
bezpieczeństwa mają kluczowe znaczenie na rynku ubezpieczeń. Aby zachować dane konsumentów i
zachować zaufanie, firmy insurtech muszą przestrzegać przepisów i wdrażać je
silne środki bezpieczeństwa.

Rentowność
i ograniczanie ryzyka VS zorientowanie na klienta

Podczas gdy insurtech
oferuje potencjał transformacyjny, ważne jest, aby krytycznie zbadać jego prawdziwość
dostosowanie do orientacji na klienta. Podczas gdy korzyści dla klienta są niewątpliwie
część równania, rentowność i cele strategiczne ubezpieczeń
firmy często napędzają przyjęcie tej nowej technologii.

Za
fasadą zorientowania na klienta, firmy ubezpieczeniowe mogą postrzegać insurtech jako
możliwość zwiększenia rentowności i ograniczenia ryzyka. Integracja
platform cyfrowych i analityki danych pozwala ubezpieczycielom na dokładniejszą ocenę ryzyka
dokładniej, bardziej konkurencyjną politykę cenową i optymalizację underwritingu
procesy. Chociaż jest to korzystne dla firm ubezpieczeniowych poprzez minimalizację strat i
zwiększając efektywność operacyjną, budzi obawy, czy
najlepszy interes klientów jest naprawdę traktowany priorytetowo lub jeśli główny nacisk kładziony jest na
maksymalizacji zysków ubezpieczyciela.

W związku z tym jest to kluczowe dla klientów
zachować czujność i domagać się przejrzystości, prywatności danych, uczciwości i ludzi
interakcji w swoich doświadczeniach ubezpieczeniowych. Należy zachować równowagę pomiędzy
wydajność technologii i ludzki dotyk, aby osiągnąć prawdziwie
zorientowany na klienta krajobraz insurtech.

Prywatność danych
i własności klienta

Insurtech
polega w dużym stopniu na gromadzeniu i analizie danych klientów w celu dostarczania spersonalizowanych usług
polityki i oceny ryzyka. Rodzi to jednak poważne obawy dotyczące prywatności.
Firmy ubezpieczeniowe gromadzą ogromne ilości danych osobowych, w tym m.in
dane dotyczące zdrowia, nawyków kierowców i wyborów związanych ze stylem życia. Podczas gdy spostrzeżenia oparte na danych
może skutkować dostosowanym zasięgiem i potencjalnie niższymi składkami, własności
i kontrola danych klientów stają się kwestiami krytycznymi. Klienci muszą być ostrożni
o wykorzystywaniu, udostępnianiu i potencjalnym wykorzystywaniu ich wrażliwych danych
informacji, ponieważ firmy ubezpieczeniowe mogą wykorzystać je do ukierunkowanego marketingu lub
dostosować politykę w oparciu o swoje interesy finansowe.

Automatyzacja
i utrata interakcji międzyludzkich

Automatyzacja
i cyfryzacja procesów ubezpieczeniowych przynoszą wygodę i efektywność, ale
eliminują również element ludzki z interakcji z klientami. Insurtech
w dużej mierze opiera się na chatbotach, wirtualnych asystentach opartych na sztucznej inteligencji i automatycznych roszczeniach
procesów, zmniejszając potrzebę bezpośredniego zaangażowania człowieka. Podczas gdy to może
przyspieszyć transakcje, często skutkuje bezosobowymi doświadczeniami, odejściem
klientów bez możliwości zajęcia się wątpliwościami, uzyskania wyjaśnień lub
radzić sobie w złożonych sytuacjach z empatią i zrozumieniem. Prawdziwy
zorientowanie na klienta wymaga delikatnej równowagi między automatyzacją a człowiekiem
dotykać, zapewniając, że ubezpieczający czują się doceniani i wspierani przez cały czas
podróż ubezpieczeniowa.

Wykluczenie
i stronniczość w algorytmicznym podejmowaniu decyzji

Insurtech
w dużym stopniu opiera się na algorytmach i modelach predykcyjnych do oceny ryzyka i określenia
składki. Istnieje jednak nieodłączne ryzyko uprzedzeń i dyskryminacji wewnątrz organizacji
te algorytmy. Ubezpieczyciele mogą nieumyślnie utrwalać istniejące społeczne
uprzedza lub wyklucza określone dane demograficzne na podstawie decyzji algorytmicznych. Taki
uprzedzenia mogą wpływać na przystępność cenową i dostępność produktów ubezpieczeniowych,
potencjalnie pozostawiając zmarginalizowane grupy w niekorzystnej sytuacji. firmy Insurtech
musi proaktywnie rozwiązywać te problemy poprzez uważne monitorowanie i zatwierdzanie
ich algorytmy, aby zapewnić sprawiedliwość i uniknąć utrwalania dyskryminacji
praktyki.

Potrzeba
Przejrzystość i regulacje

Aby stać na straży prawdy
zorientowanie na klienta w przestrzeni insurtech, przejrzystość i regulacje
nadzór jest konieczny. Jasna komunikacja na temat wykorzystania danych, prywatności
polityki, algorytmiczne podejmowanie decyzji i potencjalne konflikty interesów
niezbędne, aby umożliwić klientom dokonywanie świadomych wyborów. Organy regulacyjne muszą
ustanowić wytyczne i ramy regulujące praktyki insurtech, zapewniając
że interesy klientów są chronione, a firmy przestrzegają etyki
standardy.

Wnioski

Insurtech jest
transformacja sektora ubezpieczeniowego poprzez przyspieszenie transformacji cyfrowej i
poprawy doświadczeń konsumentów. Cyfrowe kanały dystrybucji, spersonalizowane
ubezpieczeń, analityki danych, automatyzacji roszczeń i współpracy między nimi
start-upy i tradycyjni ubezpieczyciele zostali wprowadzeni, podobnie jak insurtech
ewoluował.

Chociaż są
trudności regulacyjne, firmy insurtech promują innowacje i
zmieniając sposób, w jaki ubezpieczenia są kupowane, sprzedawane i zarządzane. Wraz z rozwojem technologii
i zmieniających się oczekiwań konsumentów, wpływ insurtechu na ubezpieczenia
wzrośnie, co spowoduje powstanie bardziej zorientowanych na klienta i bardziej wydajnych ubezpieczeń
ekosystem.

Długie dokumenty,
skomplikowane procesy i ograniczona interakcja z konsumentem od dawna
związany z branżą ubezpieczeniową. Jednak wraz z rozwojem insurtech, a
hybryda ubezpieczenia i technologii, biznes przechodzi znaczne
zmiana. Przedsiębiorstwa Insurtech wykorzystują ulepszenia technologiczne, aby rzucić wyzwanie
tradycyjnej branży ubezpieczeniowej, dostarczając innowacyjne rozwiązania, większe
doświadczenia konsumentów i większą wydajność operacyjną.

Przyjrzymy się
ewolucja insurtech i jej wpływ na sektor ubezpieczeń w tym artykule.
Przyjrzymy się, jak insurtech zmienia sposób kupowania, sprzedawania ubezpieczeń,
i zarządzane, od cyfrowej dystrybucji i niestandardowych planów po analizę danych
i automatyzacji roszczeń.

Sposób użycia
postęp technologiczny i cyfrowy w sektorze ubezpieczeń jest określany jako
insurtech. Obejmuje wiele technologii, w tym sztuczną inteligencję
(AI), uczenie maszynowe, blockchain i Internet rzeczy (IoT). Te
technologie są wykorzystywane przez firmy insurtech
przyspieszyć ubezpieczenie
procedur, poprawiać doświadczenia konsumentów i generować działania operacyjne
wydajności.

Klient
Zaangażowanie i dystrybucja cyfrowa

Połączenia
dystrybucja produktów ubezpieczeniowych została przekształcona przez insurtech. Platformy cyfrowe
uzupełniają, aw niektórych przypadkach zastępują tradycyjne kanały, takie jak
brokerzy i agenci. Z platform internetowych i aplikacji mobilnych korzystają m.in
insurtech przedsiębiorcom dać klientom wygodne i przyjazne dla użytkownika
dostęp do produktów ubezpieczeniowych.

Te platformy
dostarczać klientom narzędzia do porównywania, usprawnione procesy wyceny i
spersonalizowanych sugestii politycznych, umożliwiając im podejmowanie świadomych decyzji.
Ponadto firmy insurtech wykorzystują media społecznościowe i marketing cyfrowy
taktyki bezpośredniej interakcji z klientami, wzmacniając w ten sposób relacje
i zwiększanie zadowolenia klientów.

Personalizowany
Zasady i ocena ryzyka

Insurtech
firmy oferują spersonalizowaną ochronę ubezpieczeniową, wykorzystując zaawansowane
algorytmy analityczne i oparte na sztucznej inteligencji. Firmy Insurtech mogą lepiej oceniać
ryzyka i personalizować polisy do indywidualnych potrzeb klientów, wykorzystując dźwignię finansową
dane z różnych źródeł, takich jak urządzenia IoT, media społecznościowe i telematyka.

Oparte na użytkowaniu
na przykład ubezpieczenie (UBI) oblicza składki na podstawie indywidualnej jazdy
zachowanie przy użyciu danych telematycznych z podłączonych urządzeń. Ponieważ ubezpieczający
płacą tylko za pokrycie, którego potrzebują i są nagradzani za dobre zachowanie, to
spersonalizowane podejście poprawia doświadczenia klientów.

Underwriting
i analizy danych

firmy Insurtech
wykorzystują analitykę danych i sztuczną inteligencję do automatyzacji procesu underwritingu. Zaawansowany
algorytmy mogą szybko i niezawodnie analizować ogromne ilości danych, ulepszając je
modele oceny ryzyka i wyceny. Dzięki temu start-upy insurtech mogą zapewnić
szybsze decyzje ubezpieczeniowe i niższe stawki.

Ponadto,
analiza danych może pomóc w identyfikowaniu wzorców, wykrywaniu oszustw i
poprawa efektywności rozpatrywania reklamacji. Firmy Insurtech mogą wykorzystywać dane
podejmować lepsze decyzje i zapewniać swoim klientom lepsze usługi dzięki przetwarzaniu danych
analityka.

Klient
Automatyzacja doświadczeń i roszczeń

Sztuczna inteligencja, maszyna
uczenie się, a technologie chatbotów są wykorzystywane przez firmy insurtech
zautomatyzować proces reklamacji. Systemy automatyzacji roszczeń oparte na sztucznej inteligencji mogą oceniać
żądać danych, szacować szkody i podejmować decyzje o odszkodowaniach, jednocześnie zmniejszając
potrzeba manualnej interakcji. Ta automatyzacja nie tylko przyspiesza reklamacje
procesu rozliczeniowego, ale także zmniejsza możliwość popełnienia błędu ludzkiego i
zwiększa dokładność. Firmy Insurtech korzystają również z chatbotów i wirtualnych
asystenci, którzy zapewniają obsługę klienta w czasie rzeczywistym, odpowiadają na pytania i prowadzą
klientów w ramach procesu reklamacyjnego. To zautomatyzowane i wydajne roszczenia
obsługa poprawia zadowolenie i doświadczenia klienta.

Partnerstwa
i Współpraca

firmy Insurtech
współpracują z tradycyjnymi firmami ubezpieczeniowymi w celu wspierania innowacji w branży.
Aby zachować konkurencyjność, ubezpieczyciele o ugruntowanej pozycji uznają potrzebę dostosowania się i
ogarnij technologię. Aby czerpać korzyści, współpracują z firmami insurtech
ich znajomość technologii, zwinność i zorientowanie na klienta. Tradycyjny
ubezpieczyciele mogą korzystać z tych umów poprzez cyfryzację swojej działalności,
oferowanie nowych usług i dotarcie do większej bazy konsumentów. startupy Insurtech,
z drugiej strony skorzystać z ugruntowanej wiedzy branżowej ubezpieczycieli,
zasobów i sieci dystrybucji.

Regulacyjne
Rozważania i problemy

Insurtech, np
wszelkie inne zakłócenia w sektorze, wiąże się z przeszkodami i względami regulacyjnymi.
Przepisy ubezpieczeniowe mają na celu ochronę klientów i zachowanie uczciwości
praktyki branżowe. Przepisy te zostały jednak opracowane przed r
rozwoju insurtech i może nie w pełni zająć się odrębnością
charakterystyka cyfrowych platform ubezpieczeniowych.

Regulacyjne
organizacje muszą dostosować się do zmieniającego się otoczenia i opracować ramy
które równoważą innowacyjność i ochronę konsumentów. Ponadto prywatność danych i
bezpieczeństwa mają kluczowe znaczenie na rynku ubezpieczeń. Aby zachować dane konsumentów i
zachować zaufanie, firmy insurtech muszą przestrzegać przepisów i wdrażać je
silne środki bezpieczeństwa.

Rentowność
i ograniczanie ryzyka VS zorientowanie na klienta

Podczas gdy insurtech
oferuje potencjał transformacyjny, ważne jest, aby krytycznie zbadać jego prawdziwość
dostosowanie do orientacji na klienta. Podczas gdy korzyści dla klienta są niewątpliwie
część równania, rentowność i cele strategiczne ubezpieczeń
firmy często napędzają przyjęcie tej nowej technologii.

Za
fasadą zorientowania na klienta, firmy ubezpieczeniowe mogą postrzegać insurtech jako
możliwość zwiększenia rentowności i ograniczenia ryzyka. Integracja
platform cyfrowych i analityki danych pozwala ubezpieczycielom na dokładniejszą ocenę ryzyka
dokładniej, bardziej konkurencyjną politykę cenową i optymalizację underwritingu
procesy. Chociaż jest to korzystne dla firm ubezpieczeniowych poprzez minimalizację strat i
zwiększając efektywność operacyjną, budzi obawy, czy
najlepszy interes klientów jest naprawdę traktowany priorytetowo lub jeśli główny nacisk kładziony jest na
maksymalizacji zysków ubezpieczyciela.

W związku z tym jest to kluczowe dla klientów
zachować czujność i domagać się przejrzystości, prywatności danych, uczciwości i ludzi
interakcji w swoich doświadczeniach ubezpieczeniowych. Należy zachować równowagę pomiędzy
wydajność technologii i ludzki dotyk, aby osiągnąć prawdziwie
zorientowany na klienta krajobraz insurtech.

Prywatność danych
i własności klienta

Insurtech
polega w dużym stopniu na gromadzeniu i analizie danych klientów w celu dostarczania spersonalizowanych usług
polityki i oceny ryzyka. Rodzi to jednak poważne obawy dotyczące prywatności.
Firmy ubezpieczeniowe gromadzą ogromne ilości danych osobowych, w tym m.in
dane dotyczące zdrowia, nawyków kierowców i wyborów związanych ze stylem życia. Podczas gdy spostrzeżenia oparte na danych
może skutkować dostosowanym zasięgiem i potencjalnie niższymi składkami, własności
i kontrola danych klientów stają się kwestiami krytycznymi. Klienci muszą być ostrożni
o wykorzystywaniu, udostępnianiu i potencjalnym wykorzystywaniu ich wrażliwych danych
informacji, ponieważ firmy ubezpieczeniowe mogą wykorzystać je do ukierunkowanego marketingu lub
dostosować politykę w oparciu o swoje interesy finansowe.

Automatyzacja
i utrata interakcji międzyludzkich

Automatyzacja
i cyfryzacja procesów ubezpieczeniowych przynoszą wygodę i efektywność, ale
eliminują również element ludzki z interakcji z klientami. Insurtech
w dużej mierze opiera się na chatbotach, wirtualnych asystentach opartych na sztucznej inteligencji i automatycznych roszczeniach
procesów, zmniejszając potrzebę bezpośredniego zaangażowania człowieka. Podczas gdy to może
przyspieszyć transakcje, często skutkuje bezosobowymi doświadczeniami, odejściem
klientów bez możliwości zajęcia się wątpliwościami, uzyskania wyjaśnień lub
radzić sobie w złożonych sytuacjach z empatią i zrozumieniem. Prawdziwy
zorientowanie na klienta wymaga delikatnej równowagi między automatyzacją a człowiekiem
dotykać, zapewniając, że ubezpieczający czują się doceniani i wspierani przez cały czas
podróż ubezpieczeniowa.

Wykluczenie
i stronniczość w algorytmicznym podejmowaniu decyzji

Insurtech
w dużym stopniu opiera się na algorytmach i modelach predykcyjnych do oceny ryzyka i określenia
składki. Istnieje jednak nieodłączne ryzyko uprzedzeń i dyskryminacji wewnątrz organizacji
te algorytmy. Ubezpieczyciele mogą nieumyślnie utrwalać istniejące społeczne
uprzedza lub wyklucza określone dane demograficzne na podstawie decyzji algorytmicznych. Taki
uprzedzenia mogą wpływać na przystępność cenową i dostępność produktów ubezpieczeniowych,
potencjalnie pozostawiając zmarginalizowane grupy w niekorzystnej sytuacji. firmy Insurtech
musi proaktywnie rozwiązywać te problemy poprzez uważne monitorowanie i zatwierdzanie
ich algorytmy, aby zapewnić sprawiedliwość i uniknąć utrwalania dyskryminacji
praktyki.

Potrzeba
Przejrzystość i regulacje

Aby stać na straży prawdy
zorientowanie na klienta w przestrzeni insurtech, przejrzystość i regulacje
nadzór jest konieczny. Jasna komunikacja na temat wykorzystania danych, prywatności
polityki, algorytmiczne podejmowanie decyzji i potencjalne konflikty interesów
niezbędne, aby umożliwić klientom dokonywanie świadomych wyborów. Organy regulacyjne muszą
ustanowić wytyczne i ramy regulujące praktyki insurtech, zapewniając
że interesy klientów są chronione, a firmy przestrzegają etyki
standardy.

Wnioski

Insurtech jest
transformacja sektora ubezpieczeniowego poprzez przyspieszenie transformacji cyfrowej i
poprawy doświadczeń konsumentów. Cyfrowe kanały dystrybucji, spersonalizowane
ubezpieczeń, analityki danych, automatyzacji roszczeń i współpracy między nimi
start-upy i tradycyjni ubezpieczyciele zostali wprowadzeni, podobnie jak insurtech
ewoluował.

Chociaż są
trudności regulacyjne, firmy insurtech promują innowacje i
zmieniając sposób, w jaki ubezpieczenia są kupowane, sprzedawane i zarządzane. Wraz z rozwojem technologii
i zmieniających się oczekiwań konsumentów, wpływ insurtechu na ubezpieczenia
wzrośnie, co spowoduje powstanie bardziej zorientowanych na klienta i bardziej wydajnych ubezpieczeń
ekosystem.

Znak czasu:

Więcej z Finanse Magnates