Amerykańskie działania regulacyjne w sektorze technologicznym mogą nastąpić za późno — lub wcale

Autor jest dyrektorem ds. polityki międzynarodowej w Cyber ​​Policy Center na Uniwersytecie Stanforda

Pomiędzy upadkiem giełdy kryptowalut FTX, nastoletnią zabawą Elona Muska z Twitterem i pojawieniem się destrukcyjnego CzatGPT chatbot, rok 2022 był rokiem konfrontacji dla firm technologicznych. Wprawiło to społeczeństwo w osłupienie. Teraz spadające ceny akcji w końcu dostarczyły chwili rozliczenia, pękając bańkę tych, którzy sprzedawali narrację o nieuregulowanych, „„bez pozwolenia” innowacja i jego nieubłagany sukces.

Chociaż FTX i Twitter muszą radzić sobie z własnymi problemami przywódczymi, a przełom OpenAI będzie postrzegany przez wielu jako postęp, a nie zagrożenie, te odmienne przykłady opowiadają wspólną historię: wcześniej czy później brak poręczy stwarza potencjalne szkody dla społeczeństwa. Czy zatem w tym roku możemy spodziewać się zdecydowanych działań regulacyjnych?

Odpowiedź niestety, przynajmniej w USA, brzmi „nie”. Ustawodawcy z Waszyngtonu są wyśmiewani w Dolinie Krzemowej, gdzie firmy są przekonane, że ich wydatki na lobbing w wysokości około 100 milionów dolarów w ciągu ostatnich dwóch lat będą nadal kierować proponowanymi przepisami z dala od ich zysków.

W Kongresie nadzieje na znalezienie większości, która powstrzyma brokerów kryptograficznych i gigantów mediów społecznościowych lub ustanowienie stanowczych przepisów dotyczących sztucznej inteligencji, wydają się misją niemożliwą do zrealizowania. Podziały polityczne są większe niż kiedykolwiek, a Izba Reprezentantów znajduje się w historycznym momencie dysfunkcji po walce o znalezienie kolejnego mówcy. W 2022 r. inicjatywy na rzecz zaostrzenia przepisów antymonopolowych, ochrony danych, a nawet ochrony dzieci w Internecie nigdy nie zostały poddane pod głosowanie ani zdobyły większości. Biorąc pod uwagę szybkość demokratycznego podejmowania decyzji, istnieje duże prawdopodobieństwo, że pod koniec 2023 roku amerykański krajobraz prawny, w którym działają miliarderzy tech bros, będzie bardzo podobny.

Dla Europejczyków odpowiedź na temat działań regulacyjnych brzmi „tak, ale”. Cały szereg nowych praw jest już w przygotowaniu i przytnie żagle Sama Bankmana-Friedsa i Elona Muska z tego świata, a także Sama Altmana z OpenAI. Po pierwsze, rynki aktywów kryptograficznych zostaną uregulowane. Nowe prawo UE ma na celu większą przejrzystość w zakresie zagrożeń dla konsumentów, lepsze ujawnianie informacji finansowych i nadzór nad rezerwami przedsiębiorstw i szkodami dla środowiska. Teraz musimy poczekać, aż nowe prawo wejdzie w życie jeszcze w tym roku.

W przypadku platform takich jak Twitter normalna sytuacja w UE dobiegła końca. Dwutorowe ustawodawstwo, ustawa o usługach cyfrowych i ustawa o rynkach cyfrowych, określają nowe obowiązki firm w zakresie moderowania treści i wyjaśniają zasady antymonopolowe dla firm typu „gatekeeper”. Oznacza to, że Musk nie będzie miał nieograniczonej osobistej władzy nad tym, jakie treści zezwalać na Twitterze. Większa będzie również przejrzystość algorytmów. A oto data do zaznaczenia w kalendarzu: 17 lutego, ostateczny termin zgłaszania przez platformy liczby aktywnych użytkowników.

Oprócz tych nowych ograniczeń, unijna ustawa o sztucznej inteligencji, która ma zostać sfinalizowana w tym roku, będzie wiodącym na świecie prawem, które przyjmuje podejście oparte na ryzyku. Niektóre bardzo ryzykowne aplikacje, takie jak ocena zdolności kredytowej w mediach społecznościowych, zostaną zakazane, a wykorzystanie sztucznej inteligencji w chatbotach zostanie uznane za obarczone niskim ryzykiem. W przypadku generatywnej sztucznej inteligencji (technologii wykorzystywanej do zasilania ChatGPT) pytanie brzmi, czy ta etykieta uwzględnia ryzyko stronniczości w bazowych zestawach danych, na których szkolone są duże modele sztucznej inteligencji. A może aplikacja zostanie uznana za ryzykowną, jeśli zawiera błędne rozwiązania zdrowotne?

Porozumienie polityczne w UE oznacza, że ​​wykonano już ważną pracę. Jednak wpływ nowych przepisów na aktywa kryptograficzne, platformy mediów społecznościowych i sztuczną inteligencję zależy również od skutecznego egzekwowania. Jest to przestrzeń do oglądania krytycznym okiem.

Gdy przepisy UE sprawdzą się w praktyce, amerykańscy internauci i prawodawcy będą mogli zaobserwować po drugiej stronie Atlantyku, że amerykańskie firmy technologiczne są w pełni zdolne do przestrzegania przepisów zapewniających bardziej sprawiedliwą gospodarkę, poszanowanie praw obywatelskich oraz ochronę konsumentów i inwestorzy. I już widzą wyzwania związane z nieuregulowanymi technologiami wokół nas. „Żadna branża nie wyrządziła większej szkody niż technologia” – powiedział w zeszłym tygodniu inwestor Roger McNamee.

Ubiegły rok obfitował w przypomnienia, że ​​narracje marketingowe i lobbingowe firm technologicznych nie odpowiadają poziomowi tworzonej przez nie wartości społecznej. Tak, aktywa kryptograficzne, platformy mediów społecznościowych i firmy AI są różne, a firmy w tych sektorach stoją przed różnymi wyzwaniami. Ale czekanie na kolejną katastrofę wynikającą z braku regulacji i nadzoru byłoby błędem. Aby rok 2023 był punktem zwrotnym.

<!–
->

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• Platoblockchain. Web3 Inteligencja Metaverse. Wzmocniona wiedza. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://blockchainconsultants.io/us-regulatory-action-on-the-tech-sector-may-come-too-late-or-not-at-all/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=us-regulatory-action-on-the-tech-sector-may-come-too-late-or-not-at-all