WARC publikuje Przyszłość strategii 2023, ogólnoświatowy raport oparty na ankietach, zawierający spostrzeżenia prawie 1,000 strategów marketingowych

LONDYN, 3 października 2023 r. – (ACN Newswire) – Ponieważ trudne warunki gospodarcze w dalszym ciągu ograniczają budżety klientów, poziom optymizmu spada wraz ze spadkiem odwagi klientów. Stratedzy widzą największą szansę w pracy na wyższym szczeblu łańcucha dostaw, zrozumieniu nowych technologii i pomaganiu markom w poruszaniu się po kulturze, podczas gdy nadal pozostaje wiele do zrobienia w zakresie różnorodności, równości i włączenia społecznego (DEI). Niektórzy twierdzą, że strategię utrudniają ramy i że strategia wymaga większej rewolucji. Oto niektóre wnioski zawarte w „Przyszłości strategii 2023”. raportwydany dzisiaj przez WARC – światowy autorytet w dziedzinie efektywności marketingu.

Ta jedenasta edycja corocznego badania WARC przedstawia kluczowe trendy uważane za kluczowe dla przyszłości strategii. Badanie opiera się na ogólnoświatowej ankiecie przeprowadzonej w czerwcu i lipcu tego roku wśród 971 strategów po stronie klientów i agencji, tematach poruszanych podczas tegorocznego Międzynarodowego Festiwalu Kreatywności Cannes Lions oraz dyskusjach z czołowymi strategami z całego świata.

Lena Roland, dyrektor ds. treści, strategia WARC, mówi: „Nasz coroczny raport dotyczący przyszłości strategii pozwala sprawdzić, co stratedzy myślą o stanie danej dyscypliny. W obliczu trudnej gospodarki, która wydaje się utrudniać rozwój zespołów, raport analizuje ewolucję karier strategicznych, największe siły wpływające na tę funkcję oraz podstawowe wartości, jakie stratedzy mogą wnieść, aby pomóc marketerom uzyskać bardziej realistyczne zrozumienie ludzi i trendów kulturowych .”

Omawiając najważniejsze kwestie definiujące marketing, takie jak pogorszenie koniunktury gospodarczej, rozwój kariery, pomiary i różnorodność, raport odkrywa spostrzeżenia i możliwości dzisiejszego stratega.

Kluczowe wnioski uważane za kluczowe dla przyszłości strategii to:

• Strategia potrzebuje większej rewolucji: 70% strategów zachęca się do strategicznej odwagi, ale tylko jedna trzecia (34%) zgadza się, że klienci zachęcają do odważnego podejmowania decyzji

Wiedza o tym, co sprawdziło się w przeszłości, ma swoje miejsce, ale strategia polega również na wyobrażaniu sobie przyszłości, a stratedzy są dobrze przygotowani do identyfikowania pomysłów i innowacji zmieniających reguły gry. Potrzebują do tego ambicji, wyobraźni, odwagi i rewolucji. 

Jednak tegoroczne badanie podkreśla strategiczną lukę w zakresie odwagi. Podczas gdy 70% strategów twierdzi, że ich firma zachęca ich do podejmowania odważnych wyborów strategicznych, dla kontrastu tylko jedna trzecia (34%) zgadza się, że klienci zachęcają do strategicznej odwagi, ponieważ zacieśnianie budżetów oznacza, że ​​marki podejmują mniejsze ryzyko. 

Nadmierne poleganie na ramach może pozostawić strategów i strategie w bezpiecznej/konformistycznej strefie. Prawie połowa (48%) respondentów zgadza się, że przyjęte ramy marketingowe stanowią przeszkodę w strategicznej odwadze, a 30% nie zgadza się z tym.

Matt Klein, szef globalnego prognozowania w Reddit, mówi: „Przyszłość strategii jest prosta. Podtrzymuj biurokratyczny sposób, w jaki zawsze wszystko było zrobione i ucz się na odległość lub zanurz się i odkryj, w jaki sposób świat naprawdę działa, wpływając na postęp. 

Wzywając do ruchu rzeczywistości marketingowej, Richard Huntington, dyrektor ds. strategii w firmie Saatchi & Saatchi, twierdzi, że marketerzy są dalecy od prawdziwego życia ludzi, których mają zrozumieć i do których mają dotrzeć, i wzywa marketerów, aby „odwrócili falę aspiracji” marketingu”. 

• Planowanie w świecie, w którym nisza jest duża: 76% strategów zgadza się, że większy nacisk na metody jakościowe jest konieczny, aby zrozumieć wschodzące i niszowe społeczności

Przy mniejszej liczbie momentów monokulturowych, które mogłyby przyciągnąć uwagę mas, stratedzy i marki muszą znaleźć sposoby skutecznego zrozumienia niszowych społeczności, dotarcia do nich i zaangażowania ich. 

76% strategów zgadza się, że do zrozumienia wschodzących i niszowych społeczności niezbędny jest większy nacisk na metody jakościowe, a nie ilościowe, a zrozumienie, w jaki sposób rozprzestrzeniają się one z tych społeczności na większe grupy, będzie miało kluczowe znaczenie w przyszłości.

Dzięki swojemu powiązaniu z kulturą stratedzy są dobrze przygotowani, aby patrzeć na peryferie, identyfikować nowe możliwości i stany potrzeb, które mają kluczowe znaczenie dla rozwoju marketerów.  

Charlie Elliott, dyrektor ds. strategii, Billion Dollar Boy, mówi: „Społeczności niszowe… dają wgląd w to, co może pojawić się w kulturze popularnej – od słownictwa, przez trendy w modzie, po kolejną wielką wschodzącą gwiazdę – i pozwalają markom wyprzedzić to i angażować odbiorców z większym wpływem”.

• Planowanie zrównoważonej przyszłości: 59% strategów twierdzi, że cele DEI nie pojawiają się w briefach, a 50% twierdzi, że zrównoważony rozwój nigdy się nie pojawia  

Wiele firm poczyniło ogromne postępy w reagowaniu na kryzys klimatyczny. Jednak cele dotyczące zrównoważonego rozwoju i różnorodności, równości i włączenia społecznego (DEI) rzadko pojawiają się w informacjach dla klientów, co sugeruje rozbieżność między zamiarami a działaniami w tym, co mówią i robią marketerzy.

Większość (59%) strategów twierdzi, że cele DEI nie są uwzględniane w briefach, a połowa (50%) twierdzi, że zrównoważony rozwój nigdy się nie pojawia. Sugeruje to również, że istnieje potrzeba lepszego informowania. 

Stratedzy oczekują, że to się zmieni, a strategie przyszłości będą musiały wyobrazić sobie lepsze sposoby na rozwój tego zjawiska. Może to oznaczać takie rzeczy, jak zmiana popytu, gospodarka o obiegu zamkniętym, radykalne innowacje i mniej robienia (i marnowania).

Helen Brain, dyrektor ds. strategii komunikacji w firmie Iris, mówi: „Zrównoważony rozwój nie jest czymś, co istnieje, jest częścią kultury. Jeśli chcemy, aby marki były istotne kulturowo, moglibyśmy zrobić coś gorszego niż dostosowywanie się do tematów związanych ze zrównoważonym rozwojem, przyrodą i dobrostanem, wzmacnianie ich i eksplorowanie”.

Podsumowując, Lena Roland z WARC mówi: „Powracającym tematem tegorocznego raportu Future of Strategy jest potrzeba oderwania się od biurek przez strategów i poznania prawdziwych ludzi. Bez tego trudniej jest realistycznie zrozumieć życie ludzi, ich nadzieje, lęki, bolesne punkty i trudniej dostrzec możliwości zmiany zasad gry, które zbudują lepszą przyszłość. 

„Wzywanie do rewolucji sugeruje, że potrzebujemy ponownego przemyślenia. Strategie muszą być bardziej pomysłowe i ambitne, a badania wymagają większego szacunku i realizmu”.

Przyszłość Strategii 2023 raport, który obejmuje ilościową i jakościową analizę danych, komentarze ekspertów i porady czołowych strategów, jest dostępny dla abonentów WARC. Dwie przyszłości strategii podcasty będzie dostępna dla wszystkich w tym tygodniu, w tym jedna z Richardem Huntingtonem przedstawiającym swoje wezwanie do rewolucji badawczej.

Współautorami raportu są: Charlie Elliott, Billion Dollar Boy; dr Marcus Collins, Uniwersytet Michigan; Ellie Bamford, Wunderman Thompson; Yael Cesarkas, Republika Południowej Afryki; Elizabeth Paul, Agencja Martina; Helen Brain, Iris; Matt Klein z Reddita; Tomas Gonsorcik, DDB North America, Ayo Fagbemi, Explorers Club, Jenna Cummings, Rywal; Leo Raymana, EdenLab; Akacja Leroy, Grupa Kulturalna; Amy Daroukakis, niezależna; Katie Rigg-Smith, WPP; Narayan Devanathan, Dentsu Indie; Andy Wilson, Ogilvy Consulting; Jo Arden, Ogilvy, Wielka Brytania; Richarda Huntingtona, Saatchi i Saatchi.

O WARC – światowym autorytecie skuteczności marketingu

Od ponad 35 lat WARC napędza segment marketingu, dostarczając rygorystyczne i bezstronne dowody, wiedzę specjalistyczną i wskazówki, dzięki którym marketerzy są bardziej skuteczni. W czterech filarach – WARC Strategy, WARC Creative, WARC Media, WARC Digital Commerce – jej usługi obejmują ponad 100,000 75,000 studiów przypadków, przewodników po najlepszych praktykach, artykułów badawczych, raportów specjalnych, danych o trendach reklamowych, wiadomości i artykułów opiniotwórczych, a także nagród, wydarzeń i usługi doradcze. WARC działa w Londynie, Nowym Jorku, Singapurze i Szanghaju, obsługując społeczność ponad 1,300 100 marketerów w ponad 50 firmach na ponad XNUMX rynkach i współpracuje z ponad XNUMX partnerami branżowymi.

WARC jest firmą Ascential. Ascential dostarcza specjalistyczne informacje, analizy, wydarzenia i optymalizację handlu elektronicznego wiodącym światowym markom konsumenckim i ich ekosystemom. Nasze światowej klasy firmy poprawiają wydajność i rozwiązują problemy klientów, dostarczając natychmiast przydatne informacje i wizjonerskie, długoterminowe myślenie w zakresie handlu cyfrowego, projektowania produktów, marketingu oraz handlu detalicznego i usług finansowych.

Zatrudniając ponad 3,800 pracowników na pięciu kontynentach, łączymy lokalną wiedzę z globalną obecnością klientów w ponad 120 krajach. Ascential jest notowany na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.

W celu uzyskania dalszych informacji prosimy o kontakt:
Amandę Benfell
Szef PR i prasy, WARC
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com 

Temat: Podsumowanie komunikatu prasowego
Źródło: Warc
Sektory: Media i marketing
https://www.acnnewswire.com

Z Asia Corporate News Network

Copyright © 2023 ACN Newswire. Wszelkie prawa zastrzeżone. Oddział Asia Corporate News Network.

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
• PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
• Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/86838/