Dlaczego sztuczna inteligencja potrzebuje sztucznej inteligencji: autentyczne włączenie – Rada Przywódców Technologii Masowych

Dlaczego sztuczna inteligencja potrzebuje sztucznej inteligencji: autentyczne włączenie – Rada Przywódców Technologii Masowych

Dlaczego sztuczna inteligencja potrzebuje sztucznej inteligencji: autentyczne włączenie – Rada Przywództwa Mass Tech PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Różnorodność, równość i włączenie społeczne (DEI) tradycyjnie kojarzono z praktykami kulturowymi w organizacjach. Dyskusja i promocja DEI zwykle toczą się w dziale HR, jednak szybka ewolucja technologii, takich jak sztuczna inteligencja, sprawia, że ​​DEI staje się głównym tematem technologii. Gdy jesteśmy świadkami rozprzestrzeniania się zastosowań sztucznej inteligencji w różnych aspektach życia i pracy, staje się oczywiste, że technologie te nie powinny utrwalać istniejących uprzedzeń ani nieumyślnie wykluczać niektórych społeczności. Musimy uznać znaczenie wspierania zróżnicowanego i włączającego ekosystemu w rozwoju sztucznej inteligencji, zapewniając wszystkim dostęp do korzyści płynących ze sztucznej inteligencji i nikogo nie pomijając. 

Pięć lat temu pisałem na ten temat w swojej książce Authentic Inclusion™ napędza przełomowe innowacje i podzieliłem się moim spojrzeniem na skrzyżowanie technologii z DEI. 

Omówiłem fakt, że skoro technologia leży u podstaw każdego aspektu naszego życia, jej wykorzystanie staje się kluczowe dla zapewnienia włączenia w znaczącym i efektowne sposób.

Od pracy zdalnej po spersonalizowaną edukację, opiekę zdrowotną i nie tylko – technologię należy projektować tak, aby służyła jako pomost łączący nie tylko niektórych, ale nas wszystkich. Jeśli chodzi o sztuczną inteligencję, musimy zrozumieć, że w miarę jak technologia staje się bardziej ludzka, ludzie muszą stać się bardziej ludzcy. Przesunięcie punktu ciężkości w kierunku dostępności technologii i włączenia cyfrowego jako katalizatorów autentycznej integracji jest koniecznością, a nie koniecznością, którą warto mieć.  

Historycznie rzecz biorąc, inwestycje w dostępność cyfrową były klasyfikowane jako obszar zgodności z prawem i „spełnijmy minimum” w przypadku „osób niepełnosprawnych”. Chociaż można wysunąć samodzielny argument, że 1.3 miliarda osób niepełnosprawnych na całym świecie z prawie pół biliardem dolarów dochodu do dyspozycji stanowi wielką szansę biznesową, nie tylko dla osób niepełnosprawnych: ma to uniwersalny wpływ, ponieważ dostępność cyfrowa, jeśli zostanie wdrożona z mając na uwadze strategię transformacyjną, chodzi o skrajną personalizację.

Każda osoba, czy to klient, pracownik czy partner, może mieć znaczące i przyjemne doświadczenie cyfrowe. Chodzi o to, aby w infrastrukturze technologicznej, myśleniu o rozwiązaniach, projektowaniu i rozwoju stawiać człowieka na pierwszym miejscu. Ponieważ jest to strategia technologiczna oparta na rozpoznawaniu i szanowaniu indywidualnych różnic w możliwościach, jej wdrożenie może mieć najgłębszy wpływ na ludzi i przedsiębiorstwa. W związku z tym dostępność cyfrowa może i powinna stać się punktem zjednoczenia, w którym społeczności HR, IT i wszystkich branż łączą się proaktywnie, wspólnie i całościowo, aby stawić czoła ogromnemu wpływowi transformacji cyfrowej na przyszłość miejsca pracy i rynku.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak skrzyżowanie DEI i technologii to nie tylko zbieżność dwóch koncepcji – że mogą istnieć ramy wdrażania dla bardziej włączającego i innowacyjne miejsce pracy i rynek, przeczytaj moją publikację wydaną przez Międzynarodową Organizację Pracy ONZ – „Nie zostawiaj nikogo offline: wprowadzenie do angażowania swojej firmy w kwestię dostępności cyfrowej".

 

Znak czasu:

Więcej z MasaTLC