Dlaczego upadek WeWork nie oznacza końca branży

Dlaczego upadek WeWork nie oznacza końca branży

HONG KONG, 22 lutego 2024 r. – (ACN Newswire) – WeWork, firma niegdyś wyceniana na 47 miliardów dolarów, złożyła wniosek o upadłość w USA. Chociaż tak głośne sytuacje mogą potencjalnie rzucić cień na perspektywy branży, w The Executive Center (TEC) podtrzymujemy pewność, że najwyższej jakości, innowacyjne, elastyczne rozwiązania w zakresie przestrzeni do pracy w dalszym ciągu cieszą się dużym zainteresowaniem.

Obecny krajobraz, wzmocniony ewoluującymi strategiami korporacyjnymi i ponownym uznaniem dla elastyczności miejsca pracy, stanowi podatny grunt dla wysokiej jakości elastycznych biur, dostosowanych do wyjątkowych potrzeb współczesnej siły roboczej.

Dlaczego upadek WeWork nie oznacza końca branży PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie wglądu w branżę elastycznych przestrzeni do pracy w regionie Azji i Pacyfiku (APAC) oraz obalenie błędnego wyobrażenia o spadku popytu, które mogłoby doprowadzić do przeoczenia szerszej, pozytywnej trajektorii wzrostu sektora.

Powód awarii WeWork

Upadek WeWork to klasyczny przykład zderzenia nadmiernych ambicji z realiami rynkowymi. Od misji, która miała na celu „podniesienie świadomości świata”, po nadmierną ekspansję i złe zarządzanie, seria strategicznych błędów spowodowała jej upadek:

— Nadmierna ekspansja bez wystarczającego popytu: strategia szybkiego rozwoju WeWork była zasadniczo wadliwa. Firma agresywnie rozwijała się na całym świecie, otwierając nowe lokalizacje w zawrotnym tempie. Ekspansja ta wynikała bardziej z chęci szybkiego skalowania niż z rzeczywistego zapotrzebowania rynku. W rezultacie wiele powierzchni pozostawało niewykorzystanych, co powodowało wyczerpanie zasobów i niegenerowanie stałych zysków przez cały okres istnienia firmy.

— Problemy związane z niewłaściwym zarządzaniem finansami i zarządzaniem: WeWork borykał się również z problemami związanymi z niewłaściwym zarządzaniem finansami i zarządzaniem. Jej kierownictwo spotkało się z krytyką za nieprzejrzysty proces podejmowania decyzji i błędną alokację środków, co doprowadziło do utraty zaufania inwestorów i rynku.

Nieudana oferta publiczna spółki w 2019 r. stanowiła punkt zwrotny, rzucając światło na jej zawyżanie i wątpliwe praktyki zarządzania. Wycena WeWork spadła z 47 miliardów dolarów do ułamka tej kwoty, co spowodowało poważną zmianę przywództwa i zmianę strategii biznesowej. Jednak szkodliwe skutki już się pojawiły.

WeWork służy jako przestroga pokazująca, że ​​szybka, niekontrolowana ekspansja bez strategii opartej na popycie i solidnego zarządzania może prowadzić do poważnych wyzwań biznesowych.

Paul Salnikow, założyciel i dyrektor generalny The Executive Center powiedział: „WeWork znajduje się obecnie w rozdziale 11, a wiele światowych rynków nieruchomości komercyjnych znajduje się w recesji. Każdy operator, który nie przynosi zysków, ma jedynie nikłe szanse na utrzymanie się na rynku. W miarę zamykania setek centrów WeWork, a także licznych centrów prowadzonych przez operatorów, zauważalny jest spadek pojemności przestrzeni coworkingowych niskiej jakości, co stopniowo zmniejsza podaż elastycznej przestrzeni niskiej jakości.

„Z kolei The Executive Centre, które obsługuje centra w Azji, Australii i na Bliskim Wschodzie, od 60 roku rozszerzyło swoją sieć o 200% do ponad 2019 lokalizacji. Osiągnęliśmy to, wciąż rozumiejąc, że jesteśmy firmą usługową , koncentrując się na dostarczaniu prawdziwie elastycznego zakwaterowania klasy premium swoim obecnie ponad 47,000 XNUMX klientom.

Dlaczego upadek WeWork nie oznacza końca branży PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Inteligentni operatorzy w dalszym ciągu czerpią korzyści z dużego popytu na elastyczną przestrzeń roboczą w regionie APAC

Patrząc poza nieszczęścia WeWork, zapotrzebowanie na elastyczne przestrzenie biurowe i coworkingowe nigdy nie było wyższe, napędzane hybrydowymi modelami pracy po pandemii oraz potrzebą firm pełnej elastyczności w zakresie swoich zobowiązań w zakresie nieruchomości komercyjnych.

Firmy w całym regionie APAC coraz częściej przyjmują hybrydowe modele pracy, a wśród dużych korporacji rośnie tendencja do włączania elastycznych przestrzeni do swoich strategii miejsca pracy. Zmiana ta wynika z chęci ograniczenia zobowiązań związanych z aktywami trwałymi i zapewnienia pracownikom zróżnicowanego, stymulującego środowiska. Elastyczne przestrzenie robocze ze skalowalną konfiguracją biurową typu plug-and-play stanowią idealne rozwiązanie.

Niektóre regiony w regionie APAC wykazują szczególnie duży popyt na powierzchnie elastyczne, w tym główne centra biznesowe, takie jak Singapur, Seul, Szanghaj, Tokio, Dubaj i kilka miast w Indiach, gdzie rynek napędzany jest mieszanką lokalnych i międzynarodowych firm.

Co więcej, pomimo hybrydowego modelu pracy, kultura fizycznej obecności w azjatyckich biurach jest znacznie wyższa niż w zachodnich odpowiednikach. Ponieważ duże firmy coraz częściej wymagają od pracowników powrotu do biura, czynniki te podkreślają, że zapotrzebowanie na elastyczne powierzchnie biurowe w regionie APAC jest większe niż kiedykolwiek wcześniej.

Przepis na sukces

TEC wyróżnia się jako wiodący operator elastycznych przestrzeni do pracy premium w regionie APAC, wyróżniający się strategicznym skupieniem na wysokiej klasy produktach i usługach, doskonałymi lokalizacjami w głównych budynkach CBD, wyjątkowym wskaźnikiem obłożenia i trwałą rentownością.

W przeciwieństwie do WeWork, TEC wykazuje wyraźną różnicę w swojej strategii rozwoju opartej na wcześniej zidentyfikowanym zapotrzebowaniu klientów. Tylko w 2023 r. TEC dodała łącznie 29 nowych centrów o łącznej powierzchni netto 474,000 7,200 stóp kwadratowych i ponad 30 stacjach roboczych, ze względu na duże zapotrzebowanie korporacji wielonarodowych na ofertę premium TEC. Dzięki blisko 90-letniemu doświadczeniu i solidnym osiągnięciom na rynku elastycznych przestrzeni do pracy w Azji, TEC utrzymuje wyjątkowy wskaźnik obłożenia na poziomie około XNUMX%.

Sukces TEC opiera się na głębokim zrozumieniu potrzeb ekskluzywnej klienteli, z czego 83% to korporacje międzynarodowe. Od ponad dwudziestu lat jest także rentowną firmą, która odnotowuje nieprzerwany dodatni wzrost rok do roku. Koncentracja TEC na rentowności jest widoczna w jej efektywności operacyjnej i strategiach ekspansji opartej na popycie. W przeciwieństwie do innych graczy na rynku, którzy dążyli do wzrostu kosztem zysków, TEC zrównoważyła swoją ekspansję stabilnością finansową, zapewniając długoterminowy sukces na konkurencyjnej arenie elastycznych przestrzeni do pracy.

Dlaczego upadek WeWork nie oznacza końca branży PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Wnioski

Pomimo ostrzegawczej opowieści WeWork rynek elastycznych rozwiązań w regionie APAC oferuje duże możliwości. Klucz do sukcesu leży w zrozumieniu dynamiki rynku, dążeniu do ekspansji napędzanej popytem klientów, skupieniu się na rentowności i zrównoważonym rozwoju biznesu oraz zachowaniu ostrożności finansowej.

Branża elastycznych przestrzeni do pracy wykazuje znaczny potencjał w perspektywie długoterminowej, a operatorzy o ugruntowanej pozycji w branży, tacy jak The Executive Centre, będą tylko rosnąć w siłę.

Więcej informacji na temat Executive Centre można znaleźć na stronie www.executivecentre.com


Temat: Podsumowanie komunikatu prasowego
Źródło: Centrum wykonawcze

Sektory: Daily News, HR, Lokalny biznes
https://www.acnnewswire.com

Z Asia Corporate News Network

Copyright © 2024 ACN Newswire. Wszelkie prawa zastrzeżone. Oddział Asia Corporate News Network.

Znak czasu:

Więcej z Wiadomości ACN