E-commerce

Partnerzy Restaurant.com w Kevin Harrington

Restaurant.com Partners w Kevin Harrington Ecommerce PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Kevin Harrington ze sławy Shark Tank ma reputację zaciekle wybiórczego w doborze tego, komu użycza swojego imienia. Kiedy więc nawiązał współpracę z Restaurant.com, prawdopodobnie dlatego, że dostrzegł w tym biznesie coś wyjątkowego. Przyjrzyjmy się, czym było to coś wyjątkowego i dlaczego mogło oznaczać Restaurant.com (OTCQB: RSTN) jest obecnie jedną z najbardziej niedocenianych okazji na rynku.

Restaurant.com Partners w Kevin Harrington Ecommerce PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Kiedy Kevin Harrington z Shark Tank wyjaśnił, dlaczego jest partnerem Restaurant.com, ogłoszenie zawierało jedną frazę kluczową.

„Właściciele [restauracji] uzyskują biznes, którego potrzebują, a klienci otrzymują oszczędności i tego właśnie chcą”.

Na pierwszy rzut oka jest to stosunkowo nieszkodliwy fragment przemówienia, które dotyczyło wielkich koncepcji, takich jak zaufanie i innowacja. Ale jeśli zagłębimy się w to trochę, ujawni się dlaczego Restaurant.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) może być obecnie jedną z najbardziej niedocenianych i niedocenianych firm.

Za chwilę się rozejrzymy. Ale najpierw, oto człowiek we własnej osobie, Kevin Harrington.

Najpierw porozmawiajmy o tworzeniu wartości

Istnieje powszechna rada w życiu i biznesie — jeśli chcesz zarabiać pieniądze, twórz wartość, a następnie ją zdobywaj.

Ale, jak wszyscy wiedzą, łatwiej to powiedzieć niż zrobić.

Oczywiście trudne nie znaczy niemożliwe. Dlatego na przestrzeni lat wykształciły się wspólne metody myślenia o wartości. Jednym z najbardziej powszechnych jest schemat rozwiązywania problemów.

Dla tych, którzy nigdy wcześniej nie słyszeli o schemacie rozwiązywania problemów, koncepcja jest raczej prosta. Zidentyfikuj problem i podaj rozwiązanie. Jeśli potrafisz to zrobić, ludzie będą do ciebie przychodzić. To tylko elementarny zdrowy rozsądek.

Po drugie, porozmawiajmy o czym Restaurant.com Faktycznie

Nie będziemy zagłębiać się we wszystkie zawiłości Restaurant.com platforma tutaj. Ale zanim przejdziemy do analizy znaczenia wypowiedzi Kevina Harringtona, musimy przynajmniej zrozumieć podstawy tego, co Restaurant.com robi.

Zróbmy więc krótką przerywnik, aby omówić podstawy. Jeśli jesteś już zaznajomiony z platformą (miliony już są), możesz przejść dalej.

Restaurant.com w skrócie: Restaurant.com łączy jadłodajnie z restauracjami. Zapewnia restauracjom kompleksową platformę marketingową. I zapewnia gościom zniżki na posiłki w restauracjach.

Restaurant.com Dla Dinerów

Jak to wygląda w praktyce dla restauracji, jest całkiem proste. Po prostu przeglądając Restaurant.com platformy, goście mogą zlokalizować dziesiątki restauracji w swojej lokalizacji. Następnie, gdy znajdą coś, co im się spodoba, mogą przystąpić do zakupu certyfikatu gastronomicznego w tej restauracji ze znaczną zniżką.

Oto jedna przykładowa oferta:

Restaurant.com Partners w Kevin Harrington Ecommerce PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Restaurant.com Dla restauracji

Jeśli chodzi o to, jak to wygląda w przypadku restauracji, jest to nieco bardziej skomplikowane. Ale najpierw wyjaśnijmy sobie jedną rzecz. Restaurant.com to znacznie więcej niż prymitywna platforma do promowania prostych jednorazowych rabatów.

W rzeczywistości, kiedy już zarysujemy powierzchnię prostych ofert rabatowych i interfejsu użytkownika, co znajdziemy Restaurant.com jest w rzeczywistości wyrafinowaną platformą „Martech” (technologia marketingowa) dla restauracji.

Na razie będziemy po prostu błyszczeć nad tym, co oznacza bycie restauracyjną platformą martech. W końcu jesteśmy tutaj, aby przedyskutować, co zobaczył Kevin Harrington Restaurant.com. Ale, aby dać krótki przegląd, strona Martech Restaurant.com zawiera dwa kluczowe komponenty.

Komponent marketingu restauracji nr 1: Pierwszym z nich jest narzędzie remarketingowe. Dla tych, którzy nie wiedzą, remarketing to w zasadzie to, co dzieje się, gdy przeglądasz coś na Amazon i nagle wszędzie widzisz reklamy. Restaurant.com zapewnia równie potężne narzędzie restauracjom, z tą różnicą, że remarketing odbywa się za pośrednictwem poczty e-mail, a nie reklam online.

Komponent marketingu restauracji nr 2:Drugi kluczowy element tzw Restaurant.com Oferta Martech to platforma marketingu afiliacyjnego. Ponownie, używać Amazon.com na przykład marketing afiliacyjny napędza tysiące blogów i stron internetowych, na których polecane są produkty Amazon.com to zrobić. Jeśli te blogi mogą skutecznie przekonać Cię do zakupu czegoś na Amazon.com, Amazon nagradza partnera częścią sprzedaży. Restaurant.com robi to samo ze swoimi oddziałami.

Co to wszystko ma wspólnego z Kevinem Harringtonem i Restaurant.com?

Jeśli zwracałeś uwagę, jest duża szansa, że ​​zauważyłeś, dlaczego to jedno niewinne zdanie, które wypowiedział Kevin Harrington, znaczy tak wiele.

Ale żeby upewnić się, że wszyscy jesteśmy na tej samej stronie, pozwól, że ci to przeliteruję.

Problem: Każdy właściciel restauracji chce mieć więcej klientów. Jednak większość działań marketingowych jest trudna, kosztowna i nie daje żadnych gwarancji.

Rozwiązanie: Zapewnij platformę marketingową o zerowym ryzyku, która przyciąga klientów do ich stolików i pobiera od nich opłaty tylko za udane konwersje.

I gotowe — generujące wartość oświadczenie o rozwiązaniu problemu Restaurant.com. Tyle, że jest tylko jeden problem. Zapominamy o drugiej części oświadczenia Kevina Harringtona. Część o tym, że klienci dostają to, czego chcą.

Dla przypomnienia, oto ponownie kluczowa fraza Harringtona: „Właściciele [restauracji] uzyskują biznes, którego potrzebują, a klienci otrzymują oszczędności i tego właśnie chcą”.

Jeśli rozbijesz to stwierdzenie, w rzeczywistości są tam ukryte dwa możliwe problemy i dwa możliwe rozwiązania. Pierwszy już poruszyliśmy.

Jeśli chodzi o drugie rozwiązanie problemu, oto ono.

Problem: Większość ludzi chciałaby częściej jadać poza domem, ale nie każdego na to stać.

Rozwiązanie: Zaproponuj sposób na tańsze posiłki poza domem.

W skrócie, Restaurant.com zasadniczo zhakował równanie generujące wartość w sposób, który rzadko widujemy. Skutecznie zabijając dwie pieczenie na jednym ogniu, Restaurant.com wykorzystał dwie strony absolutnie ogromnego rynku (dosłownie mówimy o setkach miliardów rocznie w samych Stanach Zjednoczonych i bilionach na całym świecie).

Chyba nie ma teraz niespodzianki, dlaczego Kevin Harrington zdecydował się na współpracę Restaurant.com.

Oto dlaczego Restaurant.com Jest głęboko niedoceniany

Do tej pory jest to całkiem jasne Restaurant.com wykorzystał ekstremalną propozycję tworzącą wartość. Ale jeśli wrócisz myślami do początku artykułu, wspomniałem również o tym Restaurant.com jest głęboko niedowartościowany.

Dlatego.

Kiedy RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) nabyty Restaurant.com w marcu 2020 r. czas nie mógł być gorszy. W końcu było to mniej więcej wtedy, gdy Covid-19 zaczął dziesiątkować handel restauracyjny, wraz ze wszystkim innym.

W ciągu tego roku firma handlowała za około 1 dolara za markę akcji, dawaj lub bierz. Do 2021 roku wartość ta wzrosła do około 3 dolarów za akcję. Przypominamy, że na tym etapie branża restauracyjna wciąż znajdowała się w pełnym kryzysie, a wiele stanów nadal nakładało surowe środki sanitarne.

Szybko do przodu, a RDE, Inc. nadal notuje, jak się domyślacie, około 3 USD za akcję. I to pomimo tego, że biznes mniej więcej wraca do normy, w pełni rozwinięty kryzys związany z kosztami utrzymania, który zmusza więcej konsumentów niż kiedykolwiek do szukania opcji ze zniżkami, oraz znaczny wzrost ruchu na platformie (tylko w zeszłym miesiącu, Restaurant.com wskoczył w rankingu swojej kategorii o 21 miejsc Similarweb.com).

I nie zapominajmy, że istnieją dane dotyczące przychodów, które to potwierdzają (RDE, Inc. zwiększyło swoje roczne przychody o prawie 34% w latach 2021-2022).

Innymi słowy, w Restaurant.com znaleźliśmy:

  • Ekstremalne tworzenie wartości poprzez jednoczesne zajęcie się dwiema stronami ogromnego rynku.
  • Głęboko niedoceniana spółka, biorąc pod uwagę obecny brak pełnego ożywienia kursu akcji po Covid.
  • Trwały kryzys kosztów utrzymania, który doprowadził do znacznego wzrostu popytu konsumpcyjnego Restaurant.com.

Zasadniczo mamy jedną z tych rzadkich okazji do zdobycia niedocenianego składnika aktywów w odpowiednim momencie.

Aby uzyskać więcej informacji na temat RED, Inc Restaurant.com, odwiedzić:

-