“Faça o bem fazendo o bem.”
A frase tem um significado profundo durante esse período da história humana. Em poucas palavras, significa que as empresas que fazem o bem (ou seja, ajudam durante a crise do coronavírus) se sairão bem (ou seja, ganham dinheiro e prosperam).
Isso é contra-intuitivo. Logicamente, você não ajudaria durante uma recessão: você demitiria funcionários, economizaria seu dinheiro restante e “se agacharia”, para usar uma frase infeliz.
Aqui estão algumas razões pelas quais o oposto é verdadeiro.
Seu nome sai por aí. Muitos de nossos clientes estão configurando Centros de Recursos de Coronavírus. De repente, eles passam de observadores passivos a provedores de soluções ativos. Ajudar injeta você na conversa. As pessoas notam.
O “Efeito Halo”. Esta é uma frase cunhada pelo ganhador do Prêmio Nobel Daniel Kahneman em seu fantástico livro Pensando, Fast and Slow. Quando vemos as pessoas (e empresas) pela primeira vez sob uma luz positiva, é difícil escurecer essa luz mais tarde. Ajudar dá a você um “halo de marca”.
As pessoas vão se lembrar de como você se comportou neste momento de crise. Isso vale para CEOs, colegas de trabalho, professores, familiares e colegas de quarto. Todos os dias vemos do que as pessoas, empresas e países são realmente feitos. As pessoas vão se lembrar.
Ele amplia seu senso do possível. A Thawrih, uma empresa que fabrica hijabs esportivos para atletas muçulmanos e sikhs, passou a criar máscaras COVID-19. Eles estão esmagando a publicidade e não conseguem acompanhar o novo negócio. Muitos desses novos clientes continuarão fazendo pedidos, mesmo após a crise.
Ajudar é bom. É uma ótima forma de transformar a ansiedade em ação: fazer algo positivo para ajudar o próximo em um momento difícil.
“O arco da história gira em torno de empresas que tinham ambições sociais e referências comerciais”, diz Nancy Koehn, professora e historiadora da Harvard Business School. Os primeiros magnatas americanos como Milton Hershey e Henry Heinz, ela aponta, construíram comunidades inteiras para alimentar e abrigar seus trabalhadores. Eles não estavam fazendo isso para serem caras legais, “eles estavam fazendo isso porque o que estava indo bem para a sociedade também era muito bom para os negócios”.
Por outras palavras, não o fazemos porque queremos fazer crescer o negócio, fazemos porque é a coisa certa a fazer. Mas, ao aumentar seu senso de serviço, é mais provável que você expanda seus negócios. Fazer o bem = fazer bem.
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5 Melhores Práticas de Negócios durante a Coronacrisis:
> Faça o bem fazendo o bem: procure maneiras de sua empresa contribuir para a crise do coronavírus.
> Mantenha uma rotina. Todas as manhãs, tome banho, faça a barba e vista uma camisa social.
> Procure pequenas vitórias. Celebre as pequenas coisas.
> Lembre-se de que tudo é temporário — inclusive este momento da história.
> Passe 10% do seu tempo ajudando os outros.
Fonte: https://www.bitcoinmarketjournal.com/doing-well-by-doing-good-5-reasons-why-it-works/