Além da demissão silenciosa: Poly prevê as tendências de trabalho para 2023

O mundo do trabalho mudou drasticamente nos últimos anos – e 2022 não foi exceção. Há muita incerteza sobre o futuro do trabalho, das políticas e das expectativas. Alguns empregadores pedem aos funcionários que retornem ao escritório cinco dias por semana, enquanto outros estão testando semanas de trabalho de quatro dias. Ao mesmo tempo, os colaboradores lutam por mais flexibilidade, como demonstra o aumento dos locais de trabalho e dos vistos de nómadas digitais.

Aqui estão as principais tendências de colaboração no local de trabalho da Poly para 2023.

O trabalho híbrido será normalizado, com mais pessoas fazendo uma semana de quatro dias 
Em 2023, o “trabalho híbrido” tornar-se-á apenas “trabalho”. Não será mais uma tendência, mas sim um dia a dia normal de trabalho. Como resultado desta mudança e de um relaxamento nas atitudes em relação ao trabalho, pudemos ver um aumento no número de pessoas que desejam trabalhar uma semana de quatro dias.

Em 2022, mais de 3,300 trabalhadores de 70 empresas do Reino Unido – desde empresas locais a grandes empresas financeiras – começaram a trabalhar uma semana de quatro dias sem perda de remuneração, no maior teste mundial do novo padrão de trabalho. Este número aumentará no novo ano, à medida que mais empregados e empregadores virem os benefícios de optar por esta opção.

Para se prepararem para esta mudança, as empresas do Reino Unido devem adotar estratégias eficazes de trabalho híbrido, apoiadas pelos processos corretos. Isto exige que as organizações se concentrem na cultura da sua empresa e garantam que os funcionários estejam capacitados para serem produtivos, mas sem chegar perto do esgotamento. Os empregadores também devem esforçar-se por fornecer aos seus funcionários as ferramentas adequadas, permitindo-lhes trabalhar da melhor forma possível, independentemente da sua localização.

O fim das nove às cinco à medida que o trabalho se torna mais fragmentado
Nos últimos anos, as organizações se acostumaram a gerenciar funcionários que trabalham em casa. No entanto, em 2023, terão de se adaptar à gestão de pessoas que trabalham em locais distantes. Isso ocorre porque um número crescente de funcionários trabalha em locais como bares ou cafeterias. Veremos também mais funcionários tirando “períodos de trabalho”, trabalhando no exterior para maximizar suas férias anuais. Além disso, haverá um aumento no número de funcionários nómadas digitais – aqueles que trabalham remotamente a tempo inteiro a partir de vários locais. Para capitalizar esta tendência, países como Portugal e Espanha estão a oferecer “vistos de nómadas digitais” para permitir que funcionários remotos trabalhem legalmente.

As tradicionais nove às cinco se tornarão coisa do passado. As organizações precisam de garantir que estão preparadas para oferecer aos colaboradores total flexibilidade, especialmente se quiserem reter e atrair os melhores talentos, muitos dos quais irão querer trabalhar no estrangeiro. Em última análise, 2023 terá como objetivo a criação de um local de trabalho mais flexível e atraente para os funcionários interessados ​​em libertar-se da cultura das nove às cinco.

Disparidade crescente entre empregado e empregador
Ouvimos muito sobre “demissão silenciosa” em 2022, mas ouviremos muito menos sobre isso em 2023, quando os empregadores perceberem que simplesmente fazer o seu trabalho não é realmente uma coisa ruim. A demissão silenciosa definiu funcionários que trabalharam suas horas e não foram além da descrição de seu trabalho. Sugeriu que os funcionários deveriam trabalhar mais horas e realizar mais tarefas do que são pagos para fazer.

Mas numa era de trabalho híbrido, a noção de trabalhar apenas o seu horário não deveria ser controversa. De acordo com um inquérito realizado a 2,528 decisores empresariais em 16 países em todo o mundo, as organizações registaram um aumento de 72% na produtividade como resultado do trabalho híbrido. À medida que os funcionários se tornam mais produtivos na era híbrida, os empregadores perceberão que, em vez de pedirem demissão silenciosamente, os funcionários simplesmente continuarão com seus empregos.

Este tipo de tendência realça as diferentes atitudes em relação ao trabalho entre empregadores e empregados – uma disparidade que pode ter impacto na retenção e no crescimento. As expectativas diferem, especialmente em questões como a frequência com que os funcionários chegam ao escritório. A pesquisa mencionada acima descobriu que 52% dos empregadores acreditam que o trabalho híbrido é um pontinho e estão ansiosos para que todos os funcionários retornem ao escritório. No entanto, um inquérito realizado a 7,261 trabalhadores híbridos revelou que 54% dos colaboradores pretendem dividir o seu tempo igualmente entre o escritório e a casa. Para tornar o trabalho híbrido um sucesso, os empregadores precisam de satisfazer as necessidades dos trabalhadores e proporcionar o nível de flexibilidade que eles esperam.

Prepare-se para 'espaços de trabalho Wagamama'
Em 2023, os empregadores começarão a inspirar-se em alguns locais inesperados quando redesenharem os escritórios para atender ao futuro do trabalho. Uma dessas inspirações virá dos restaurantes, tanto na forma de reserva de espaços para trabalhar quanto na forma como organizam seus espaços. Uma tendência no local de trabalho que veremos muito mais é a “hotelaria” – onde os funcionários utilizam um sistema de reservas corporativo para reservar mesas no seu próprio local de trabalho, para um dia de cada vez.

Esta mudança também fará com que as organizações se inspirem em cadeias de restaurantes como a Wagamama ao redesenhar os seus espaços de escritórios. Provavelmente veremos a introdução de mesas tipo bancada e mesas compartilhadas para garantir que todos tenham um lugar onde possam trabalhar ao visitar o escritório.