Lições do metaverso de jogos para a Nike

O mundo confuso de tokens não fungíveis (NTF`s) ficou um pouco mais instável. StockX, o auto-ungido “mercado de ações das coisas”, começou recentemente a cunhar seus próprios tokens de tênis não fungíveis. O lançamento inicial incluiu nove tênis virtuais, oito dos quais foram feitos pela icônica empresa de vestuário Nike.  

A Nike rapidamente entrou com uma ação alegando que StockX é, “descaradamente freeride, quase exclusivamente, nas costas das famosas marcas registradas da Nike e boa vontade associada." 

No entanto, a plataforma de revenda insiste que seus NFTs estão vinculados a sapatos da vida real mantidos em um cofre e que os proprietários poderão trocá-los por sapatos físicos – tudo apesar dos preços simbólicos que são significativamente mais altos do que os tênis reais. 

Embora o conflito iminente ajude a moldar a aplicação da lei de propriedade intelectual em mundos virtuais, também é indicativo de uma enorme oportunidade comercial. Para capitalizar tanto, a Nike deve adotar proativamente as NFTs de acordo com os seguintes princípios defendido na indústria de videogames.

Capacitando criadores

Os jogos online quebraram o estereótipo do jogador típico ser um jovem macho socialmente isolado com identidade de papel sexual limitada. Na verdade, um fator chave para as comunidades de jogos é a conexão social com outras pessoas que compartilham interesses e paixões.  

Esse poderoso senso de conexão e pertencimento incentiva o uso de jogos como um canal de auto-expressão. Da mesma forma, como uma fusão única de arte e tecnologia, os jogos capacitam as pessoas a criar novas formas de conteúdo e experiências. O resultado é uma nova geração de criadores de jogos que acumularam seguidores leais que variam de milhões a dezenas de milhões.  

Os editores de jogos não apenas permitem, mas incentivam ativamente esse uso de sua propriedade intelectual (IP) envolvendo criadores de conteúdo para ajudar a atingir seus objetivos de marketing. A Nike, que já tem milhões de fãs dedicados e clientes ao longo da vida, está posicionada de forma semelhante para abraçar o uso criativo de seu IP  

Ou seja, em vez de buscar uma ação legal, a Nike deveria NFTs do criador de hortelã que os proprietários de licenças usem alguns símbolos de marca no Metaverso. Esse movimento oferece uma alternativa para empresas como a StockX, que podem comprar uma NFT criadora e, assim, usar certas marcas registradas legalmente.  

Cada criador da Nike serviria como parceiro de marketing da mesma forma que criadores de jogos no YouTube e Twitch amplificar a popularidade do título do jogo. Por sua vez, a marca Nike se tornaria um poderoso impulsionador de experiências imersivas ainda a serem imaginadas versus simplesmente uma marca comercial fora dos limites.

Economia de serviço

Mundos online como o Second Life transformaram economias virtuais de conceito em realidade. Da mesma forma, os editores de videogames criaram economias em torno da venda de bens virtuais. O serviço de distribuição e vitrine da Valve (Steam) é o lar de itens cosméticos de milhares de jogos que podem ser vendidos por centenas ou até milhares de dólares.  

Modelo do Steam mostra que a melhor forma de combater a pirataria de videogames é oferecer um serviço melhor, não necessariamente um preço mais barato do que os piratas. Da mesma forma, a Nike pode combater a pirataria de marca no Metaverso oferecendo sua marca como serviço. Onde a propriedade de um criador NFT permite que indivíduos e/ou empresas integrem a marca Nike em uma nova geração de ofertas da Web 3.0.

O modelo de marca como serviço permite que a Nike evolua sua marca com fluidez para atender aos gostos de uma nova geração de clientes – de maneira descentralizada. Também criaria incentivos econômicos que exceder os oferecidos pela pirataria. Essa dinâmica é especialmente importante porque a StockX é uma das primeiras empresas, mas certamente não a última, a potencialmente se beneficiar do uso indevido da propriedade intelectual da Nike. 

Os NFTs de criadores impulsionariam uma economia legal de atores terceirizados que assinam a marca como serviço da Nike – para aproveitar os milhões de fãs e clientes existentes da empresa. Da mesma maneira que Mais de 40,000 desenvolvedores de jogos utilizar o Steam para alcançar milhões de jogadores. 

Experiências > Propriedade

Ao contrário do alvoroço excitado em torno do Metaverso, a perspectiva de itens digitais que podem ser transportados em mundos virtuais é massivamente complexo. Sem mencionar que todo o conceito de propriedade digital é inerentemente ilusório. Especialmente porque tudo digital é dado (bits e bytes), o que significa que é perfeitamente replicável. Além disso, qual é o ponto de possuir algo que pode ser duplicado infinitamente? 

Além disso, a ideia de que a propriedade digital é um dos principais impulsionadores da viabilidade comercial foi prejudicada pelos últimos 20 anos de história dos jogos online. Onde a única noção amplamente aceita de propriedade está relacionada à compra de títulos de jogos. E mesmo isso é contrariado pelo enorme sucesso dos jogos free-to-play.

Ao contrário do alvoroço excitado em torno do Metaverso, a perspectiva de itens digitais que podem ser transportados em mundos virtuais é massivamente complexo. Sem mencionar que todo o conceito de propriedade digital é inerentemente ilusório. Especialmente porque tudo digital é dado (bits e bytes), o que significa que é perfeitamente replicável. Além disso, qual é o ponto de possuir algo que pode ser duplicado infinitamente? 

Além disso, a ideia de que a propriedade digital é um dos principais impulsionadores da viabilidade comercial foi prejudicada pelos últimos 20 anos de história dos jogos online. Onde a única noção amplamente aceita de propriedade está relacionada à compra de títulos de jogos. E mesmo isso é contrariado pelo enorme sucesso dos jogos free-to-play.

A indústria de videogames de mais de US $ 100 bilhões é em si um testemunho do fato de que as pessoas estão perfeitamente dispostas a gastar tempo e renda consideráveis ​​em mundos jogáveis ​​em troca de experiências significativas. Da mesma forma, empregar integrações de marca que nivelam as experiências é uma estratégia mais eficaz do que simplesmente vender itens digitais, que pode ou não se tornar transferível através do Metaverso. 

No entanto, essa abordagem exige que empresas como a Nike adotem um ecossistema de criadores mais diversificado. Um que seja flexível o suficiente para envolver qualquer pessoa, desde designers de moda digitais emergentes até editores de videogames e outros detentores de direitos. A ponto de serem livres para criar formas inovadoras de inventário de publicidade.

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• Fonte: https://www.esportsgroup.net/gamings-metaverse-lessons-for-nike/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=gamings-metaverse-lessons-for-nike