Aqui estão os 5 principais focos do novo plano de transformação de serviços financeiros de Cingapura

Aprimorar a conectividade de pagamentos, digitalizar a infraestrutura financeira e promover finanças verdes estarão entre as principais áreas de foco do banco central e regulador financeiro de Cingapura nos próximos anos.

Essas prioridades foram revelados no Mapa de Transformação da Indústria de Serviços Financeiros (ITM) 2025 atualizado, divulgado pela Autoridade Monetária de Cingapura (MAS) no início deste mês.

O roteiro define as principais estratégias de crescimento do setor para este ano. Ele se esforça para que o setor financeiro de Cingapura cresça a uma taxa média anual de 4-5% de 2021 a 2025, crie mais de 3,000 empregos em média a cada ano e permita que a cidade-estado mantenha sua posição como um centro financeiro internacional líder em Ásia.

Mapa de transformação da indústria de serviços financeiros de Cingapura 2025

O ITM 2025 compreende cinco estratégias principais de crescimento.

A primeira estratégia se concentra na digitalização da infraestrutura financeira de Cingapura e na promoção do desenvolvimento de plataformas digitais para maior eficiência na emissão, listagem e liquidação de títulos, bem como na liquidação de fundos. Também será lançada uma plataforma digital que conecta pequenas e médias empresas (PME) em todas as regiões de crescimento, facilita a descoberta de comércio e permite acesso mais fácil ao financiamento comercial para as PME participantes.

A segunda estratégia será centrada no aprimoramento da conectividade de pagamentos e na construção de um ecossistema inovador de ativos digitais. Isso será feito expandindo os vínculos de pagamento transfronteiriço com as economias regionais e envolvendo-se em iniciativas como o Projeto Nexus, um esforço liderado pelo Banco de Compensações Internacionais (BIS) para conectar sistemas de pagamento instantâneo.

A MAS também continuará explorando oportunidades relacionadas à tecnologia de contabilidade distribuída (DLT), moedas digitais e tokenização de ativos para casos de uso como pagamentos internacionais, financiamento comercial e mercados de capitais. Várias iniciativas, incluindo Guardião do Projeto e Projeto Orquídea, foram lançados no ano passado para explorar essas tecnologias.

A terceira estratégia se concentrará em catalisar a transição da Ásia para zero líquido e verá a MAS trabalhando com a indústria para desenvolver soluções para ampliar o financiamento sustentável e de transição.

As metas incluirão fornecer maior clareza sobre a atividade de transição por meio, por exemplo, do desenvolvimento de uma taxonomia liderada pelo setor, facilitando a descarbonização de setores da economia real com soluções de financiamento para empresas e aprimorando as divulgações de sustentabilidade e construindo utilitários de dados com esforços como Projeto Greenprint, uma coleção de iniciativas destinadas a aproveitar a tecnologia e os dados para permitir o financiamento verde e sustentável.

Para apoiar essas iniciativas de sustentabilidade, o Fundo de Desenvolvimento do Setor Financeiro (FSDF), administrado pela MAS, destinará US$ 100 milhões de subsídios nos próximos cinco anos para capacitação, fintech verde, risco climático e resseguro e novas soluções de financiamento.

A quarta estratégia se concentrará na promoção de uma força de trabalho qualificada e adaptável. Isso será feito trabalhando em estreita colaboração com o Instituto de Bancos e Finanças (IBF), o setor financeiro e parceiros tripartidos – o Ministério da Mão-de-Obra, o Congresso Nacional dos Sindicatos e a Federação Nacional dos Empregadores de Cingapura – para desenvolver competências em áreas-chave de crescimento, como sustentabilidade e tecnologia e disponibilizar suporte de treinamento para profissionais de finanças de Cingapura em diferentes estágios de suas carreiras.

Estima-se que US$ 400 milhões do FSDF serão canalizados para apoiar o programa Talent and Leaders in Finance entre 2021 e 2025 para nutrir mais especialistas e líderes em finanças de Cingapura.

Por fim, a quinta estratégia se concentrará em ajudar Cingapura a aprimorar os pontos fortes da classe de ativos e aprofundar suas capacidades em áreas como câmbio (FX), seguros, gestão de patrimônio e ativos, mercados de capitais privados e fintech.

Setor financeiro cresceu 5.7% ao ano entre 2016 e 2020; Mais de 20,000 empregos líquidos criados

O roteiro atualizado é construído com base em sua iteração anterior, lançada em 2017 e focada fortemente em inovação e adoção de tecnologia, bem como no desenvolvimento da força de trabalho financeira e de tecnologia.

O plano ITM 2016-2020 tinha uma meta de 3,000 empregos líquidos criados a cada ano, mas superou isso com uma média de 4,100 empregos líquidos sendo criados por ano. Mais de 20,000 empregos líquidos foram criados em serviços financeiros durante o período de 2016 a 2020, Lawrence Wong, vice-primeiro-ministro e ministro das Finanças e vice-presidente do MAS, dito no evento de lançamento do ITM 2025 em 15 de setembro. Durante o período, o setor de serviços financeiros de Cingapura cresceu em média 5.7% ao ano, superando a meta de 4.3%.

Cingapura, um importante centro de fintech no Sudeste Asiático com cerca de 1,000 empresas, vem enfrentando uma aguda escassez de talentos no setor de fintech.

Os principais executivos das agências de recrutamento Michael Page Singapore, Robert Walters Singapore, JobTech e Randstad Singapore, disse Channel News Asia no ano passado que o talento tecnológico no setor financeiro estava em tal demanda que muitos candidatos recebem várias ofertas de emprego e recebem aumentos salariais.

Antes da pandemia, a tecnologia já era uma área de incompatibilidade entre oferta e demanda, mas o COVID-19 viu a demanda aumentar em meio a projetos de transformação digital e uma indústria de fintech em expansão, disse Faiz Modak, gerente sênior de tecnologia e transformação da Robert Walters Singapore.

Daljit Sall, diretor sênior de tecnologia da Randstad Singapore, compartilhou que a agência de recrutamento viu um aumento na demanda por talentos em finanças digitais, incluindo serviços e plataformas de fintech. Ele afirmou que o pool de talentos de tecnologia local não era grande o suficiente para atender às novas demandas de negócios, acrescentando que a pandemia do COVID-19 dificultou a procura de talentos no exterior.

Mapa de transformação da indústria de serviços financeiros de Cingapura 2025 infográfico:

Crédito da imagem em destaque: Editado de Unsplash