Depois de uma calmaria em 2018, o blockchain voltou à consciência pública em vigor recentemente, graças em parte à corrida do Bitcoin e ao anúncio do Facebook em relação ao GlobalCoin.
Nesse ambiente, está na moda trabalhar em blockchain. O que estou notando em muitos projetos, porém, é muito exagero e pouca substância.
A realidade é que o blockchain é extremamente complicado e requer muito tempo e recursos para ser aplicado corretamente.
No entanto, ao examinar o cenário do blockchain, como você pode dizer se um projeto é confiável ou falso? Quais são as “pistas” de um projeto ilegítimo?
Abaixo está uma série de perguntas para ajudá-lo a separar o joio do trigo.
Há uma rede envolvida?
Blockchain e criptomoeda são maneiras eficientes de transferir e medir valor em e ao redor das redes, onde há compradores e vendedores, produtores e consumidores, ou criadores e distribuidores. Considere o valor das redes, onde os efeitos da rede tornam o todo mais valioso do que a soma das partes. Chamo isso de excedente da rede e é difícil de quantificar. As moedas padrão não levam em consideração esse valor dinâmico, e é por isso que o blockchain e a criptomoeda podem ser tão transformadores na indústria de mídia.
Como um exemplo separado, vamos examinar o Bitcoin. O valor dessa criptomoeda está no armazenamento e verificação de transações ponto a ponto independentes, descentralizadas. O trabalho de verificar as transações e adicioná-las ao livro razão digital do blockchain (ou seja, mineração) é recompensado via bitcoin.
Quando você avalia um projeto de blockchain e não está claro como a tecnologia está sendo utilizada para conectar as partes interessadas em um mercado, ou por que a criptomoeda está sendo usada no lugar de um decreto padrão, é provável que o projeto não faça sentido.
O que as pessoas estão pagando?
O Grátis não é um modelo de negócio.
Se um projeto de blockchain afirma que é gratuito, é uma perda de tempo. A verdade é que, para qualquer projeto de blockchain legítimo ser ancorado na realidade, ele deve ser apoiado por um modelo econômico que faça sentido. Por exemplo, o valor de Ethereum representa o custo de manutenção de uma rede que permite transações e armazenamento.
Como CEO da Tiereon Wayne Vaughan dito neste artigo da CoinDesk, “Os dados não podem viver para sempre se ninguém pagar as contas.”
É um projeto de blockchain público ou privado?
O Blockchain permite que partes independentes façam transações sem que um terceiro “confiável” interfira. A descentralização é um componente-chave, uma vez que as formas tradicionais de transação exigem um intermediário - como um banco - o que apresenta alguns riscos.
O blockchain privado (também conhecido como blockchain Enterprise) é um sistema centralizado que anula o propósito e torna a tecnologia desnecessária. É o equivalente a um banco de dados extremamente caro.
Há um motivo para Moeda JPM, KodakCoin, e outros encontraram resistência e / ou ceticismo.
A equipe é legal?
O traço comum de ICOs incompletos e esquemas obscuros de pump-and-dump é que as pessoas por trás deles são inescrupulosas.
Os projetos de blockchain têm uma alta taxa de falha porque são difíceis de executar e é uma tecnologia nascente. Na ausência de uma equipe forte com histórico comprovado e forte pedigree comercial ou de tecnologia, o grau de dificuldade torna-se quase intransponível.
Faça seu dever de casa e pergunte a si mesmo se as pessoas por trás do projeto são confiáveis ou parecem exageros por seu dinheiro? Vejo: Justin Sun.
O objetivo é arrecadar fundos?
Muitos projetos de blockchain utilizam ICOs para enriquecer e contornar os meios tradicionais de arrecadação de fundos, que exigem períodos de devida diligência com investidores profissionais que examinam os negócios com detalhes exatos.
Sempre siga o dinheiro. Quando grandes faixas de moedas encontrar seu caminho para as carteiras digitais dos fundadores antes que seus projetos tenham provado alguma coisa, esse é um grande sinal de alerta.
Você compra o conceito?
Qualquer projeto de blockchain legítimo tem um white paper que articula claramente o caso de uso específico para a tecnologia.
Faça sua diligência e leia o white paper atentamente. O diabo está nos detalhes. Você entende a visão? A visão está se materializando? A equipe é responsável pelo que está descrito em seu white paper?
Tenha cuidado quando o white paper entrar em conflito com a realidade do projeto.
Artigo de contribuição de Martin Floreani, fundador e CEO da Rokfin
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