Ocorrências imprevistas têm o potencial de inviabilizar o plano da sua empresa e ter um impacto negativo nos seus resultados, objetivos e reputação. Você precisa ser capaz de se adaptar e reagir de forma rápida e eficiente a qualquer situação que possa surgir, como uma pandemia, uma catástrofe natural, uma mudança no mercado ou uma ação de um rival. Se você deseja ter sucesso nos negócios, precisa saber como se planejar para o inesperado. Siga estas diretrizes para construir um plano que possa se adaptar às novas circunstâncias e permanecer eficaz.
Obtenha um seguro empresarial
Todo empresário, independentemente da natureza do seu empreendimento ou do seu estágio atual de desenvolvimento, precisa de uma rede de segurança que lhe permita assumir os riscos calculados essenciais para o sucesso da empresa a longo prazo. As empresas podem concentrar-se mais na expansão e na inovação quando têm os seus necessidades de seguro empresarial cobertos para protegê-los contra ameaças cotidianas. Com o programa de seguro certo implementado, você pode ficar tranquilo sabendo que sua empresa está protegida contra uma ampla variedade de ameaças comuns, como uma ação judicial movida contra você por um erro cometido, uma mudança repentina no mercado que pode ter um grande impacto. impacto na sua empresa ou um incêndio na cozinha que destrua o seu equipamento.
Tenha uma equipe de gerenciamento de risco
Para economizar dinheiro, em vez de contratar uma empresa externa, você pode colocar funcionários existentes encarregados da gestão de riscos, se eles tiverem tempo e interesse. Esta é uma boa ideia, mas apenas se a equipe tiver alguém com experiência relevante que possa assumir o comando.
Caso contrário, é melhor usar uma empresa terceirizada de gerenciamento de risco. Com base na natureza da sua empresa, eles podem identificar ameaças potenciais e ajudá-lo a desenvolver contramedidas para lidar com elas assim que surgirem. A eliminação ou diminuição de tais perigos deverá seguir-se.
Tenha um fundo de emergência
Se ocorrer uma mudança repentina no mercado para a qual você não está preparado, ter uma reserva de emergência pode evitar o colapso da sua empresa. Para manter sua empresa funcionando em tempos difíceis, você precisa de uma reserva financeira.
É importante poupar dinheiro, mesmo que possa ser um desafio fazê-lo (especialmente se o seu negócio ainda estiver em desenvolvimento e precisar de todo o dinheiro que puder obter). Você deve se esforçar para economizar pelo menos seis meses a um ano de despesas de subsistência em caso de emergência.
Cuide de sua equipe
Tenha em mente que seu colaboradores são a força vital da sua empresa. Proporcione aos seus funcionários um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. Sua empresa nunca deve ser a causa de qualquer sofrimento ou doença dos funcionários.
Quando os trabalhadores estão satisfeitos, é mais provável que façam um esforço extra, o que beneficia a empresa de várias maneiras, incluindo aumento de vendas e melhores ligações com os clientes. Por outro lado, estudos mostram que quando os trabalhadores não se sentem bem, o seu humor e produtividade são prejudicados.
Agora você pode relaxar sabendo que sua empresa será capaz de resistir a quaisquer mudanças inesperadas de mercado que possam surgir. Planeje com antecedência, continue inventando e mantenha os olhos abertos para novos clientes em potencial.
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- Fonte: https://www.fintechnews.org/how-to-protect-a-business-from-unexpected-market-occurrences/
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