Melhore a motivação dos funcionários dessas 5 maneiras

Reconhecimento e reconhecimento do trabalho árduo de um funcionário é um grande negócio no local de trabalho. Sem ele, a motivação dos funcionários é prejudicada, a produtividade cai e, como resultado, a lucratividade da empresa também.

De acordo com um estudo de Dan Ariely, cientista social e autor de best-sellers do New York Times, “Quando somos reconhecidos por nosso trabalho, estamos dispostos a trabalhar mais por um salário menor e, quando não somos reconhecidos, perdemos muito de nossa motivação. ” Uma pesquisa no local de trabalho da Gallup descobriu que 85% dos funcionários “não estão engajados ou estão ativamente desengajados no trabalho”. O efeito financeiro disso é ENORME: “As consequências econômicas dessa “norma” global são aproximadamente US$ 7 trilhões em perda de produtividade”.

Recompensas e reconhecimento podem resolver esse problema. De acordo com um Relatório da Fundação de Pesquisa de Incentivo, “a grande maioria das empresas de alto desempenho (93%) relatou que seus executivos não estão apenas dispostos a realizar recompensas e reconhecimento para permanecerem competitivos, mas são fortes defensores de recompensas não monetárias e reconhecimento como uma vantagem competitiva para a organização”. No entanto, apenas três em cada 10 funcionários dos EUA sentem que receberam reconhecimento ou elogios por fazer um bom trabalho na última semana. Claramente, há uma diferença de percepção entre funcionários e gerentes/executivos. Gallup's pesquisa aponta que “funcionários que se sentem adequadamente reconhecidos têm metade da probabilidade de dizer que vão se demitir no próximo ano do que aqueles que não se sentem”. As organizações com níveis de engajamento de funcionários acima da média obtiveram lucros 27% maiores, vendas 50% maiores, níveis de fidelidade do cliente 50% maiores e produtividade 38% acima da média.

Então, o que você pode fazer para aumentar a motivação dos funcionários? Aqui estão cinco maneiras.

Crie Metas Atingíveis

A competição pode ser um poderoso motivador. Oferta incentivos e recompensas para alcançar resultados mensuráveis ​​pode ser uma ótima maneira de ajudar a impulsionar seus vendedores e outros funcionários a novos patamares. Mas certifique-se de que esses objetivos sejam realistas e atingíveis, ou então sua técnica de motivação pode ter o efeito oposto!

Reconheça publicamente sua força de trabalho

Reconhecer o trabalho árduo e as conquistas de seus funcionários em uma reunião de trabalho ou evento corporativo é duplamente motivador porque é recompensador para aquele funcionário específico e fornece inspiração aos colegas de trabalho. Crie uma cultura no local de trabalho que valorize o desempenho, tanto individualmente quanto em equipe. Reconhecendo o trabalho duro e o desempenho pode fortalecer o pertencimento no local de trabalho e criar um vínculo afetivo com seus funcionários. Comemore conquistas corporativas, aniversários de funcionários, feriados e muito mais.

Ofereça recompensas/prêmios que realmente motivam os funcionários

Nem todo funcionário é igual, mas todo funcionário gosta de ser recompensado! Recompensar funcionários por sua lealdade, compromisso e trabalho árduo, dando-lhes um presente ou incentivo que importa. Um programa de incentivo pré-pago, oferecido em dinheiro ou pontos que se convertem em dinheiro, é uma ótima opção. UMA cartão com a marca da empresa permite que seus funcionários comprem o que quiserem quando quiserem. Os cartões são fáceis de usar e podem ser recarregados sempre que você quiser enviar outra recompensa. Como os cartões podem ser usados ​​em qualquer lugar onde o Visa® seja aceito, seus funcionários podem escolher virtualmente qualquer recompensa que eles querem. Oferecer esta seleção quase infinita de recompensas mostrará a seus funcionários que você reconhece sua individualidade e suas necessidades únicas. Fale sobre cobrir todas as suas bases!

Treinamento, Educação e Desenvolvimento

Sua empresa deve querer que seus funcionários sejam os melhores e mais qualificados que puderem. Investir no desenvolvimento de carreira é importante para funcionários de todos os níveis, desde trabalhadores iniciantes até executivos. Ajude seus funcionários com oportunidades acadêmicas e certificados profissionais e reconheça seu desejo de auto-aperfeiçoamento para construir sua confiança e ganhar sua lealdade.

Empoderamento do funcionário

Dê a seus funcionários uma opinião sobre seu trabalho. Peça a opinião deles e veja se eles têm alguma ideia sobre como podem melhorar seu desempenho ou ser mais eficientes. A maioria dos funcionários terá esses tipos de pensamentos, mas hesitará em compartilhá-los com você, a menos que você peça. E lembre-se: não apenas por perguntar – para capacitar e motivar adequadamente seus funcionários, você realmente precisa seguir seus conselhos e implementá-los. Dê a eles autoridade para tomar algumas de suas próprias decisões e você terá uma força de trabalho mais inteligente, determinada e leal.

Procurando uma maneira melhor de melhorar a motivação dos funcionários? Entre em contato conosco hoje.