O fundador da India Blockchain Alliance explica seu impacto

A India Blockchain Alliance (IBA) foi criada em 2018 por Raj Kapoor — membro do conselho consultivo de mais de 50 empresas de blockchain — com base na ideia de que a tecnologia poderia ajudar a remodelar os sistemas financeiros, sociais e de governança no mundo mais populoso nação e torná-los mais descentralizados, abertos e equitativos. 

Embora o governo da Índia tenha alertado sobre riscos na negociação de criptomoedas, é mostrou suporte para blockchain tecnologia, assim como vários estados da Índia. O estado de Pune está adotando blockchain para registrar transações imobiliárias para reduzir fraudes. Polícia no estado de Uttar Pradesh, no norte do país ter configurado um portal online baseado em blockchain para garantir que as reclamações apresentadas não possam ser adulteradas ou excluídas. 

O IBA, que afirma trabalhar com startups e centenas de faculdades em toda a Índia, também é um parceiro com a Nordic Blockchain Association e a FinTech Association do Sri Lanka. 

Em uma entrevista com ForkastPradipta Mukherjee, Kapoor, que também é diretor executivo da IBA, discutiu o estado dos projetos baseados em blockchain na Índia.

As perguntas e respostas a seguir foram editadas para maior clareza e duração. 

Pradipta Mukherjee: O IBA existe há cinco anos. Conte-nos sobre sua jornada e o impacto que o IBA pretende causar na Índia.

Raj Kapoor: Quando nos estabelecemos em 2018, sempre que falávamos sobre blockchain, todo mundo só perguntava sobre Bitcoin. Eles equipararam o blockchain ao Bitcoin e vice-versa. Uma das principais razões pelas quais estabeleci esta organização foi fazer com que as pessoas entendessem o impacto da tecnologia e não necessariamente da criptografia ou do Bitcoin. Acredito também que a Índia tem o poder de aproveitar esta tecnologia porque temos os recursos certos, mas não temos a direcção.

Meus dois cofundadores e eu começamos com o sistema educacional. Começamos a criar programas para universidades, faculdades e instituições. Hoje trabalhamos com mais de 250 universidades e faculdades em todo o país. Criámos centros de excelência. Ensinamos blockchain em diferentes níveis, dependendo do tipo de universidade ou instituição.

Nós orientamos muitas startups. Trabalhamos muito com o governo para aconselhá-los sobre o que poderiam ser intervenções de blockchain para políticas, padrões [e] estruturas. 

Mukherjee: O que é o futuro do blockchain na Índia? 

Kapur: Qualquer blockchain possui uma forma de tokenização ou sistema de recompensa. Classes inteiras de ativos serão tokenizadas. Hoje tokenizamos imóveis, títulos e podemos tokenizar qualquer ativo, incluindo créditos de carbono verde. Os próximos cinco a 10 anos verão uma grande mudança na forma como as coisas são hoje para serem tokenizadas e, portanto, acessíveis à maioria. Esses tokens não têm nada a ver com criptografia. 

Estou envolvido em mais de 50 projetos locais e outros 70 ou 80 fora do país. Todos esses são projetos de blockchain que não têm nada a ver com criptografia. O que promovemos é a adoção da blockchain, da tecnologia de contabilidade distribuída e de tudo o que flui com ela, como o metaverso, NFTs (tokens não fungíveis), DeFi (finanças descentralizadas) e Web3. 

Mukherjee: Você pode falar sobre os projetos de blockchain em que está trabalhando na Índia?

Kapur: Para algumas universidades na Índia, estamos colocando certificados no blockchain para que seja fácil para qualquer pessoa no mundo verificar o diploma de um indivíduo. O IBA não possui equipe técnica para criá-lo. Projetamos a arquitetura, a solução e o caminho a seguir e, em seguida, trabalhamos em conjunto com parceiros de implementação para concluir a iniciativa. 

Estamos trabalhando em um projeto de saúde privado onde colocamos todos os registros de saúde no blockchain, que pode ser acessado por todos os hospitais da Índia. Temos hospitais, fisioterapeutas, farmácias, tudo dentro do ecossistema.

Também estamos criando um sistema completo de recursos humanos em blockchain que permite verificar a autenticidade dos currículos preenchidos por potenciais funcionários.

Outro projecto-piloto que estamos a realizar na Índia destina-se a mulheres que enfrentam assédio sexual — quer seja em público, no trabalho, até mesmo em casa e no seio familiar. Muitas mulheres vítimas não sabem para onde ir, por isso criamos um aplicativo baseado em blockchain onde as mulheres denunciam anonimamente. O projeto está em fase beta, mas já temos mais de 140,000 mil mulheres na plataforma, o que é surpreendente.

Com o Governo de Goa, estou fazendo muitos projetos no blockchain, principalmente, colocando todos os registros de terrenos no blockchain. Após a independência de Goa, um dos principais problemas foi a falta de registos fundiários e houve muitos casos de duplicação. 

Mukherjee: Quais são as deficiências que você enfrenta ao trabalhar nesses projetos na Índia? 

Kapur: O primeiro é a interoperabilidade do blockchain. A interconectividade não é barata e não é garantida. 

O segundo é o número de transações por segundo. Por exemplo, se de repente você tiver 100,000 pessoas fazendo login com poucos minutos de diferença, o processo se tornará mais lento. 

A terceira é a falta de consciência. Assim que o público estiver ciente dos benefícios do blockchain, a adoção será melhor. No momento, a adoção é indiferente, para dizer o mínimo. 

A quarta são as preocupações de segurança. Agora, sempre que há interoperabilidade, é através de uma ponte. Esta ponte apresenta vulnerabilidades que não são reconhecidas pela maioria das empresas indianas. Portanto, segurança, interoperabilidade, velocidade de transação e conscientização são os principais problemas.

Mukherjee: Houve conversas sobre votação remota durante pesquisas usando blockchain. Isso decolou na Índia? 

Kapur: Há um programa piloto acontecendo em Telangana [no sul da Índia]. É ótimo para quem não está no estado e deseja votar, ou para idosos que não querem ficar na fila dos locais de votação. O que não identificamos completamente são os plugues de segurança para que tenhamos um sistema sacrossanto e seguro. 

Mukherjee: Onde você vê Moeda digital do banco central da Índia (CBDC) em direção à adoção?

Kapur: Falamos sobre CBDC [mas] estamos prontos para CBDC? Os bancos CBDC estão prontos? A consciência do CBDC no setor bancário é terrivelmente baixa. 

Precisamos ter nosso sistema financeiro pronto para isso. A integração a montante precisa de ser feita e a consciencialização dentro do sistema bancário precisa de ser construída primeiro. 

Acredito que o CBDC é ótimo para empresas, mas é a adoção que levará tempo. Se houver muitas outras opções, as pessoas podem não optar por um CBDC. Portanto, os receios das pessoas têm de ser primeiro dissipados e explicados que este é um sistema melhor. Mas é muito difícil mudar a mentalidade das pessoas, especialmente na Índia, onde os negócios são muito tradicionais. Tem que estar em um processo escalonado de conscientização, benefícios, vantagens, transparência e confiança. É um processo de longo prazo. 

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• Fonte: https://forkast.news/india-blockchain-alliance-impact-in-the-country/