A iteração leva a resultados poderosos em design.

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A temporada de demissões…

SAP Lab demitiu 300 funcionários. Ericsson demitirá 8500 pessoas. Manchetes como essas se tornaram muito comuns atualmente. Mais de 340 organizações demitiram mais de 1.10 lakh pessoas até agora em todo o mundo. Não apenas humanos, mas até robôs foram demitidos pelo Google recentemente. Meta, Amazon, Twitter, Zoom e Microsoft são algumas das principais empresas a aderir ao movimento das demissões. Essas grandes empresas de tecnologia têm grandes equipes com várias pessoas com o mesmo conjunto de habilidades. Nas últimas semanas, dezenas deles congelaram contratações e fizeram cortes significativos para eliminar cargos redundantes em departamentos como RH, marketing e design. Isto levou a uma elevada concorrência por empregos nestas áreas e conjuntos de competências e a uma diminuição das oportunidades de emprego.

O valor de um designer nem sempre é reconhecido, especialmente nestes tempos de incerteza económica, onde a redução de custos se torna uma prioridade. Isto também resultou num corte no orçamento dos departamentos de design, o que deixa os designers com menos opções de emprego. A suposição de que o design é um luxo e não uma necessidade também impede as pessoas de apreciarem o valor dos designers. Este artigo discute algumas dicas para designers lidarem com demissões e soluções baseadas em IA que podem ajudá-los a permanecer relevantes no design de UI/UX.

Os avanços da automação e da tecnologia levaram a um aumento no uso de software e ferramentas de design, possibilitando que não-designers criassem projetos e executassem tarefas que os designers humanos realizavam anteriormente. Isto levou a uma diminuição da necessidade de designers humanos em indústrias específicas, como o design gráfico e o design de websites, onde a utilização de modelos e elementos pré-concebidos se tornou mais predominante.

Quem se beneficia durante a recessão?

Designers contratados ou autônomos

As empresas podem ter menos dinheiro para gastar em trabalhos de design, o que pode levar a menos oportunidades para os designers. No entanto, os designers que desejam trabalhar por contrato ou como freelancers ainda poderão encontrar empregos, já que as empresas podem procurar economizar dinheiro contratando empreiteiros ou freelancers em vez de funcionários em tempo integral.

Além disso, os designers com um conjunto diversificado de competências e capacidade de adaptação às mudanças nas condições do mercado podem ter maior probabilidade de encontrar trabalho durante uma recessão.

Designers e pesquisadores de experiência do usuário 

Os designers e investigadores de UX ainda poderão encontrar trabalho, uma vez que as empresas podem estar à procura de melhorar a sua presença online e a experiência do utilizador para se manterem competitivas, razão pela qual a melhoria dos seus produtos e serviços digitais pode tornar-se a sua principal área de foco. Isso pode levar a um aumento na demanda por designers e pesquisadores de UX.

Os líderes empresariais também podem cortar custos simplificando os seus produtos e serviços durante estes tempos difíceis, o que pode aumentar a procura de investigação dos utilizadores para compreender as necessidades e preferências dos clientes.

É crucial lembrar que o mercado de trabalho é extremamente dinâmico e sujeito a mudanças rápidas durante uma recessão, tornando difícil prever como irá mudar a procura de designers.

Empresas de produtos essenciais

As empresas que constroem produtos essenciais aos negócios poderão observar um aumento na procura, à medida que as empresas e organizações procuram reduzir custos investindo em produtos mais eficientes e económicos. Esses tipos de produtos podem incluir itens como software, hardware e equipamentos que ajudam as empresas a otimizar as operações e melhorar a produtividade. Além disso, as empresas especializadas em soluções de redução de custos, como a otimização da cadeia de abastecimento ou a consultoria de redução de custos, também poderão registar um aumento nos negócios durante uma recessão. É importante notar que nem todas as empresas baseadas em produtos serão beneficiadas durante uma recessão, isso dependerá do tipo de produto que produzem e do setor em que operam.

Como permanecer relevante no design em meio a esta incerteza econômica?

# Foco em habilidades interpessoais

Embora o conhecimento técnico seja crucial, os empregadores não contratam apenas pessoas que possuem essas habilidades. A força de trabalho continua a dar grande prioridade às competências interpessoais, também conhecidas como empregabilidade ou competências transferíveis, que são frequentemente influenciadas mais pela personalidade do que pela educação ou formação. As habilidades interpessoais que podem ser mais importantes em um mercado de trabalho incerto para 2023 e além incluem:

1. Habilidades de pensamento crítico

O pensamento crítico envolve ser capaz de pensar de forma criativa e estratégica, identificar problemas e encontrar soluções inovadoras. Essas habilidades são altamente transferíveis entre diferentes setores e funções, o que as torna um trunfo para qualquer equipe.

2. Habilidades de comunicação

A comunicação eficaz ajuda a construir relacionamentos positivos, resolver conflitos e promover a compreensão. Os empregadores valorizam indivíduos com fortes habilidades de comunicação, pois podem trabalhar de forma eficaz com outras pessoas e representar a empresa de forma positiva. Envolve comunicação verbal e escrita e a capacidade de ouvir ativamente.

3. Flexibilidade Mental

A flexibilidade mental, também conhecida como flexibilidade cognitiva, é a capacidade de se adaptar a novas situações, de pensar fora da caixa e de considerar diferentes perspectivas. Os empregadores valorizam os indivíduos com este tipo de capacidade cognitiva que permite às pessoas ajustar o seu pensamento e comportamento às novas circunstâncias. 

4. Capacidade de trabalho em equipe

O trabalho em equipe é importante em qualquer profissão, independentemente do setor ou função. Os empregadores valorizam indivíduos com fortes habilidades de trabalho em equipe, pois podem trabalhar de forma eficaz com outras pessoas e contribuir para o sucesso da equipe e da organização. A capacidade de trabalho em equipe é uma habilidade fundamental para alcançar objetivos comuns, fomentar a criatividade e promover um ambiente de trabalho positivo.

5. Autoliderança

Os empregadores valorizam indivíduos com fortes capacidades de autoliderança, pois isso envolve estabelecer metas, fazer planos e tomar medidas para atingir essas metas, e ser automotivado, autodisciplinado e responsável pelas próprias ações.

# Aprendendo a Ferramentas baseadas em IA para se manter competitivo

De acordo com Pesquisa Global de IA, três em cada quatro empresas (75%) estão a explorar ou a implementar IA e reconhecem cada vez mais o potencial da IA ​​para transformar as suas operações e criar novas oportunidades de negócio. O inquérito revelou também que a adopção da IA ​​ainda está numa fase inicial, com muitas empresas a enfrentar desafios como a falta de talentos qualificados para utilizar estas ferramentas, dificuldade em integrar a IA com sistemas existentes e preocupações com a privacidade e segurança dos dados.

Se há algo que pode dar aos designers uma vantagem competitiva, é o uso de ferramentas geradoras de IA. As ferramentas geradoras de IA são projetadas para ajudar os designers na criação de novos designs, padrões e layouts usando algoritmos de aprendizado de máquina. Essas ferramentas podem gerar uma ampla gama de opções com base em um conjunto de parâmetros de entrada, permitindo que os designers explorem rapidamente diferentes possibilidades e encontrem novas inspirações.

1. Ferramentas de geração de linguagem natural (NLG)

As ferramentas NLG usam algoritmos para gerar texto com base em regras ou modelos predefinidos. Essas ferramentas são comumente usadas para geração de relatórios, redação de artigos de notícias e interações de chatbot. Por exemplo GPT-3, Wordsmith, Quill, Articoolo, Textio, etc.

2. Ferramentas de idealização de conteúdo

Essas ferramentas usam IA para gerar ideias para tópicos de conteúdo com base em análises de palavras-chave, tendências de mídia social e outras fontes de dados. Eles podem ajudar a equipe de vendas e marketing a identificar novos tópicos e ângulos a serem explorados. Por exemplo BuzzSumo, SEMrush, ContentIdeator, Clearscope, etc.

3. Ferramentas de geração de vídeo e imagem

Existem várias ferramentas de IA disponíveis para geração de imagens e vídeos, que usam algoritmos de aprendizagem profunda e técnicas de visão computacional para criar conteúdo visual realista e envolvente – por exemplo, Midjourney, DALL-E, Adobe Sensei, Lumen5, etc.

4. Ferramentas de geração de música e som

A IA pode analisar músicas existentes para criar novas composições ou gerar efeitos sonoros realistas para aplicativos de vídeo e jogos. Por exemplo, Amper Music, AIVA, Jukedeck, etc.

A estrada à frente:

É importante observar que, embora essas ferramentas possam economizar tempo e recursos, elas também apresentam limitações. Eles podem não ter a criatividade e as nuances que acompanham o conteúdo gerado por humanos, e há o risco de produzir conteúdo de baixa qualidade ou tendencioso se as entradas de dados ou algoritmos usados ​​forem falhos. Assim, um designer familiarizado com estas ferramentas terá uma melhor compreensão de como trabalhar com elas e poderá ser mais procurado por empresas e clientes que procuram integrar a IA nos seus processos de design. Aproveite essas oportunidades e esteja aberto a novas formas de pensar.

Isenção de responsabilidade: não sou economista. Tudo o que foi mencionado neste artigo é apoiado por extensas pesquisas e não é minha opinião pessoal. Espero que este artigo lhe dê alguma clareza e confiança nestes tempos económicos incertos. 

Sobre o autor: Unnathi é designer de UI/UX e atualmente trabalha no Mantra Labs. Ela é apaixonada por pesquisa e tem experiência na construção de sistemas digitais que proporcionam experiências envolventes.

Quer saber mais sobre design?

Leia nosso blog: Personalização em Mobile UX

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