LATW 2022: Investindo em Los Angeles

Para celebrar a comunidade de Los Angeles e o crescimento da cidade, a a16z organizou recentemente o “Time to Build Los Angeles”, um evento onde convidamos investidores, fundadores e operadores de Los Angeles de diversos setores para falar sobre a construção de empresas em Los Angeles. Na primeira de nossa série de entrevistas, convidamos Andrew Chen da a16z, Minnie Ingersoll da TenOneTen e Turner Novak da Banana Capital para falar sobre por que LA está em um ponto de inflexão, percepções errôneas sobre a região e o que constitui um grande meme. Mas primeiro, abrimos nosso painel de discussão com uma apresentação da parceira de consumo da a16z, Katia Ameri, sobre o que você precisa saber sobre o cenário de Los Angeles e por que achamos que vale a pena prestar atenção nos próximos anos. 

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Kátia Ameri: Bem-vindos a todos ao “Hora de construir Los Angeles”. Eu sou Katia Ameri. Sou sócio da equipe de investimento ao consumidor da a16z. Acho que a maioria de vocês provavelmente me conhece como aquele que envia vários e-mails da LA Tech Week. De nada. Estamos super entusiasmados por ter você aqui hoje. Temos uma agenda realmente incrível onde falaremos sobre a inovação que está acontecendo aqui em Los Angeles e também o que está catapultando Los Angeles para um centro tecnológico de ponta. E antes de começarmos nossa primeira sessão, vou reservar um minuto e explicar tudo: por que LA Então, acho que todos nós vimos conferências de tecnologia e entretenimento em Los Angeles na última década. Posso dizer que hoje você está aqui para ver algo um pouco diferente. LA tem uma longa história de vencedores. Temos um conjunto diversificado de empresas estabelecidas em todos os setores aqui representados, do consumidor ao aeroespacial, à tecnologia da saúde e muito mais.

E embora o ecossistema da AL tenha sido historicamente forte, nos últimos dois anos, em particular, o ecossistema também cresceu significativamente. Los Angeles é o que mais cresce entre os três principais centros tecnológicos, ultrapassando São Francisco e Nova Iorque, e está muito à frente de ecossistemas emergentes, como Miami e Austin. E o número de investimentos em capital que flui para AL só continuou a aumentar. E na a16z, sentimos essa inflexão em primeira mão, pois fizemos mais investimentos nos últimos dois anos em Los Angeles do que nos seis anos anteriores combinados. No momento, temos cerca de 40 empresas de portfólio ativas em Los Angeles, nos estágios inicial, série A e posteriores. E podemos não ser as primeiras pessoas na festa. Mas nos últimos dois anos, colocamos muita pele no jogo e tivemos a oportunidade de trabalhar com muitos de vocês nesta sala.

LA passou por uma série de inflexões no passado. E olhando para o que está impulsionando a mudança mais recente, isso se deve, na verdade, ao talento crescente no ecossistema. Temos fundadores de empresas unicórnios que construíram e expandiram negócios mudando-se para Los Angeles e injetando conhecimento no ecossistema. O cenário de startups também está subindo de nível na forma de casas de hackers como a Launch House e os fundadores de empresas em estágio inicial também estão se mudando para Los Angeles para iniciar seus negócios. E é realmente esse tipo de nova onda de talentos que está em polinização cruzada com o ecossistema existente que está realmente impulsionando o crescimento.

Então, pergunta do dia, por que LA Tech Week? O objetivo da Tech Week tem sido criar uma comunidade, especificamente entre os recentes transplantes que se mudaram para cá nos últimos dois anos, além da comunidade em geral. Segundo, o objetivo da Tech Week é atrair talentos e aproveitar a Tech Week como um mecanismo para atrair novos fundadores, construtores e engenheiros para Los Angeles. E, em última análise, o objetivo é transmitir a ação. LA tem estado quieta, mas LA está construindo. E o objetivo da Tech Week é realmente destacar a tecnologia de Los Angeles e mostrar o quão rico esse ecossistema realmente é. Antes da Tech Week, entrevistamos cerca de 450 participantes para entender melhor o ecossistema, para realmente definir os números por trás do que estávamos vendo, e aqui está o que ouvimos de vocês.

Portanto, não é nenhuma surpresa que, olhando para quem está na sala, os dois principais setores aqui representados sejam a mídia e o consumidor. Mas isso representa menos de 30% do bolo, o que significa que 70% de vocês vêm de setores de fintech, criptografia, empresas, tecnologia de saúde, jogos, aeroespacial e muito mais. E olhando há quanto tempo estamos aqui, cerca de metade de vocês são novatos e moram aqui há menos de cinco anos, cerca de 16% de vocês moram aqui há apenas menos de um ano, e cerca de 10% de vocês são apenas visitando e, esperançosamente, esta semana o convencerá a ficar. E o que é particularmente emocionante é que Los Angeles é pegajosa. Embora tenhamos muito sangue novo, a maioria das pessoas não tem planos de partir no futuro próximo. E então, quando perguntamos por que LA, esta foi a nuvem de palavras que geramos a partir de suas respostas. E como você pode ver, de forma esmagadora, a diversidade e a cultura aparecem com destaque nas respostas. A diversidade está muito presente no DNA, diversidade de pessoas, diversidade de indústrias, diversidade de valores. E a cultura é criada e disseminada aqui. E por isso a proximidade com a mídia e o entretenimento é um dos atrativos.

E quando perguntamos às pessoas, por que não LA, quando você remove respostas como custo de vida, é realmente a natureza fragmentada da cidade que realmente se destaca e impede as pessoas de encontrarem uma comunidade. Esperançosamente, hoje é o início de reunir as pessoas com mais frequência. No mundo remoto de hoje, você pode construir em qualquer lugar. O que torna LA especial é que você tem um rico ecossistema de operadores experientes que fazem de LA não apenas uma cidade onde você pode construir, mas uma cidade onde você pode escalar. E então, como prometido, hoje você não está aqui para ver uma conferência Tech Meets Entertainment, mas sim uma conferência Tech Meets LA, o que significa que você está prestes a ouvir muitos fundadores nos diversos setores dos quais falamos hoje. . Então, sem mais delongas, é hora de construir Los Angeles. 

Estou muito animado para apresentar nossa primeira sessão sobre investimentos em Los Angeles. Por favor, dê as boas-vindas a Andrew Chen da a16z, Turner Novak da Banana Capital, Minnie Ingersoll da TenOneTen Ventures e Michelle Kung, nossa líder editorial de risco na a16z.

Michelle Kung: Portanto, sejam todos bem-vindos ao nosso painel sobre investimentos em L.A. Tenho certeza que a maioria de vocês conhece as pessoas que temos aqui no palco. Mas pensei que poderíamos começar com algumas apresentações rápidas, e talvez vocês também possam falar sobre seu relacionamento com Los Angeles quando começarem. Turner, por que não começamos com você?

Turner Novak: Olá, pessoal. Eu sou Turner. Sou o fundador da Banana Capital. Meu relacionamento com LA é minha segunda casa que visito uma vez por trimestre.

Minnie Ingersoll: Olá, sou Minnie Ingersoll. Sou sócio da TenOneTen. TenOneTen é um fundo com sede em Los Angeles, iniciado com duas missões em mente. Nossa primeira missão é apoiar fundadores técnicos em estágio inicial. A segunda é devolver muito dinheiro aos nossos investidores. Fomos iniciados em 2014 pelos meus sócios, Gil Elbaz e David Waxman. Ambos eram fundadores técnicos que expandiram empresas e construíram o fundo que queriam ver. Comecei uma empresa em 2013 chamada Shift. Tive a oportunidade de sair da Shift, uma empresa de carros usados, em 2019, e então ingressar na TenOneTen. E agora estamos investindo com nosso terceiro fundo. Sou de Los Angeles, então estou emocionado por estar de volta a Los Angeles, Pasadena.

André Chen: Legal. E acontece que somos vizinhos, na verdade. Somos ambos vizinhos em Veneza. Sou Andrew Chen, da a16z, e faço parte do primeiro GAMES FUND que construímos, que está muito, muito ligado a Los Angeles. É realmente a razão pela qual comecei a visitar. Então, acabei de me mudar para Veneza. Eu moro nos canais. Meus vizinhos são patos. Temos uma canoa. É fantástico. Altamente recomendado.

Michele: Ótimo. Então, como todos vocês tinham diferentes níveis de conexão com Los Angeles, gostaria de começar perguntando o que vocês acharam da apresentação de Katia. Houve algum dado que chamou sua atenção? Foi exatamente o que você esperaria de uma pesquisa com pessoas que trabalham em Los Angeles?

Minnie: Estou feliz por participar. Então, acho que tudo se resume à cultura. E foi interessante quando Katia falou sobre isso. Ela falou sobre a cultura da cidade. Penso muito na cultura da comunidade tecnológica de Los Angeles. Falamos sobre como nas startups, os primeiros 12 funcionários definem a cultura de uma startup. Acho que o mesmo se aplica a um ecossistema. E dou crédito a muitos dos fundadores e VCs que chegaram aqui cedo, porque acho que eles configuraram isso. E acrescentarei apenas, porque acho importante, que acho que a LA Tech Week tem sido um exemplo incrível de acolhimento e inclusão. Eu sei que o a16z configurou isso, mas eles realmente incluíram quase todos os fundos de Los Angeles. E tem sido fabuloso.

André: Sim. O que eu ia dizer na apresentação é que é absolutamente verdade. Eu mesmo vi isso, apenas o fluxo de pessoas fantásticas nos últimos anos. Acho que este é sempre um lugar onde o pessoal do Vale do Silício visitaria. Mas era sempre um lugar que você visitava e depois voltava para a bolha. Essa sempre foi a coisa. E o que é incrível nos últimos dois anos foi ver os fundadores de lugares como Airtable e Patreon, e AngelList e Coinbase, e muitas, muitas, muitas outras pessoas realmente chamam Los Angeles de lar. Agora, curiosamente, nem todo mundo é tão ativo no Twitter anunciando todas essas coisas, mas há tantas pessoas... Quer dizer, é incrível quantas pessoas estão aqui. E então eu acho que apenas ver toda aquela comunidade se unindo realmente parecia super óbvio.

Torneiro: Sim. Acho que, para mim, lembro-me de ter visto, há alguns anos, LA, que é a segunda ou a terceira maior região econômica do mundo. Portanto, não foi surpreendente quando Katia disse que era o centro de crescimento mais rápido de todos os centros. Acho que faz sentido se você arrastar a planilha para fora, provavelmente o manterá funcionando bem rápido, porque você tem muito o que crescer. Também não tenho uma fonte para essa estatística, então inventei

Michele: E eu sinto que você não pode realmente falar sobre os últimos dois anos, obviamente, sem mencionar a pandemia. Então, como você acha que a pandemia desempenhou um papel na condução de todo esse crescimento? É o crescimento do trabalho remoto, que permite que as pessoas façam isso, permite que as pessoas entendam que é possível. Eu adoraria saber sua opinião sobre como você vê os efeitos da pandemia.

André: Bem, pelo menos a empresa apareceu e disse: “Olha, estamos indo para a nuvem, certo?” E o que isso realmente significa? Isso não significa que estamos transferindo nossa consciência para o metaverso, isso virá mais tarde. Mas o que estamos fazendo é abrir escritórios em Los Angeles, em Nova York, temos um em Miami. Provavelmente haverá mais novidades no futuro. E acho que acreditamos sinceramente que não vamos voltar a ser como eram antes do COVID, certo? Não vamos todos voltar ao escritório cinco dias por semana. Em vez disso, haverá muito mais maneiras criativas e diferentes de trabalhar. E o que isso significa é que centros como Los Angeles podem se beneficiar significativamente porque, de repente, se você for um investidor, poderá conhecer pessoas de todo o mundo no Zoom. Se você for um fundador, poderá ter uma equipe distribuída, incluindo pessoas na Europa, incluindo pessoas na América Latina, incluindo pessoas em todos os outros centros de startups, e poderá construir uma empresa enorme. E então eu acho que isso começou, toda essa onda deu início a algo totalmente novo. E acho que é por isso que desta vez será muito diferente de todos os vários tipos de ondas anteriores.

Minnie: Acho que sou o único investidor B2B neste painel. E eu acrescentaria ao argumento de Turner sobre ser a segunda maior economia dos Estados Unidos, com um PIB aqui de quase um bilião de dólares. Quando você olha para os investimentos B2B, você olha para os grandes setores aqui. É uma grande fonte de talento, é uma grande oportunidade quando você olha para a fabricação, a logística, os seguros, o entretenimento. Existem indústrias enormes. E acho fabuloso ter um capital próximo das pessoas e das indústrias para as quais estão a construir. Eu acho que isso é bastante único. Não acho que haja nada de errado com empresas apoiadas por VC construindo para outras empresas apoiadas por VC, mas acho que na verdade é diferente aqui em Los Angeles no tipo de empresas B2B que você vê.

Michele: Seguindo isso, o que vocês consideram talvez uma percepção equivocada? Há muita coisa que atrai as pessoas para Los Angeles, mas, obviamente, ainda há razões pelas quais as pessoas podem estar relutantes em começar. Quais são alguns dos maiores equívocos?

Minnie: Ok, eu tenho um podcast, só preciso mencionar isso. Eu tenho um podcast. Muita gente na sala sabe porque falo sobre meu podcast. Chama-se “LA Venture”. E em “LA Venture”, entrevisto um parceiro diferente baseado em Los Angeles em um fundo de capital de risco toda semana. E todo mundo me diz que você vai ficar sem convidados. Eu escuto isso o tempo todo. E a verdade é que faço isso há três anos e meio. Tive 170 episódios e meu pipeline fica cada vez maior quanto mais eu faço isso. Acho que isso é um equívoco. E acho que é ótimo, mais uma vez, ter capital próximo da indústria.

André: Sim, eu acrescentaria isso porque Hollywood tem sido historicamente uma grande parte do ecossistema. Você sabe, acho que as pessoas presumem naturalmente que tudo está conectado à cena de celebridades e influenciadores. E com certeza existe essa parte, certo? Mas o que também é surpreendente para mim é que uma de nossas iniciativas, o esforço American Dynamism, grande parte dela gira em torno de tecnologia profunda. Trata-se da indústria aeroespacial, trata-se da construção dessas indústrias totalmente novas. E adivinha onde fica a sede de tudo isso? Está aqui, certo? Quero dizer, no SoCal. E eu acho que isso é uma grande parte. Existem engenheiros e pessoas muito sérias que estão saindo das melhores escolas desta área. Acho que os tipos de empresas que estão sendo construídas são, na verdade, muito diversos. Há uma razão pela qual este é um grande esforço em torno da criptografia também na cidade, por todas essas razões. E então acho que é um conjunto de empresas muito mais amplo e diversificado do que você pensa.

Torneiro: Sim, acho que talvez aumentando os equívocos, talvez de forma ampla, eu faço muitos investimentos no consumidor e acho que muitas pessoas dirão que você tem que estar em São Francisco apenas por causa da densidade de talentos. Só não acho que seja verdade. Quer dizer, vimos a tela, esqueci todas as empresas ao redor. Há muitos. Há toneladas de grandes empresas de tecnologia extintas que estavam sediadas em Los Angeles. Você sabe, há muito tempo, MySpace, mas também, esqueci o nome, Applied Semantics, talvez seja o errado, é o negócio de publicidade do Google.

Minnie: Grite para Gil Elbaz.

Torneiro: Quero dizer, é como o negócio de publicidade do Google, é o melhor negócio do mundo. O que o alimenta é que foi baseado em Los Angeles. Definitivamente houve muitos equívocos. Acho que Katia fez um ótimo trabalho destacando muitas coisas na apresentação.

Michele: Mudando um pouco de assunto. Turner, você não mora em Los Angeles, mas sinto que dominou a arte de contar histórias e trabalhar com memes em Los Angeles. Eu queria saber se você poderia falar um pouco sobre como você começou, como você percebeu que era bom nisso, o que o torna bom nisso, mas também o que diferencia um meme bom de um meme ruim? Tipo, quando você ultrapassa os limites e quando você sabe se conter?

Torneiro: Então nasci no Canadá, cresci em Michigan e nunca me mudei para São Francisco. Então eu tive que descobrir como conhecer pessoas. E estava na internet, muito escrito no Twitter. E então eu acho que há um período de tempo, talvez quatro anos atrás, alguns dos relatos populares de memes e paródias começaram. Eu não diria que é ghostwriting, mas você os conhece e dá algumas ideias. E minhas ideias deram muito certo. Então eu pensei: “Por que não começo a fazer memes?” Tipo, as pessoas adoram. E acho que é apenas uma forma de mostrar um pouco mais de autenticidade. Acho que esse é o segredo da narrativa: você quer que as pessoas se divirtam e que seja o mais autêntico possível para você, para torná-la realmente fácil de escalar. Com sede em Los Angeles, todo mundo conhece criadores, todo esse tipo de coisa. Mas acho que o esgotamento é real em qualquer atividade artística criativa. Então, se você fizer algo que seja muito autêntico com quem você é, será um pouco mais fácil dimensioná-lo e mantê-lo funcionando. E para mim sou uma pessoa séria, mas não me levo muito a sério. Então, os memes simplesmente se encaixam com bastante facilidade. E quando se trata de ir longe demais, especificamente memes, para mim, a estratégia é, você apenas zomba de coisas de nível superior, você nunca rebaixa nenhum indivíduo ou pessoa, é sempre uma classe. E eu acho que VCs são muito fáceis de tirar sarro dos VCs. E eu sou um. Então, acho que alguns de nós somos muito autoconscientes e outros não, mas é um conteúdo divertido. Então, a interseção de todas essas coisas, meio que cresceu como uma bola de neve com o tempo. E é divertido também.

Michele: E eu acho que o interessante que você estava falando é que, obviamente, isso também dá muito trabalho, certo? Não é como se você trabalhasse cinco minutos por dia e pronto... ou talvez seja.

Torneiro: Às vezes eu não os reviso. Às vezes há erros de digitação neles. Mas, sim, é por isso que funcionou para mim. Ele escalou muito bem.

Michele: Então, Andrew, você é na verdade um LP do fundo da Turner. Seus memes e narrativas são algo que primeiro atraiu você em Turner? 

André: Acho que uma das coisas divertidas sobre o que fazemos é você conhecer todas essas pessoas incríveis e conhecê-las pelo Twitter, certo? E acho que, novamente, esta é uma das partes mágicas desse tipo de configuração pós-COVID. E então uma das coisas que fiz ao longo dos anos foi realmente LP provavelmente duas dúzias de fundos neste momento. E acho que metade deles, ou pelo menos um quarto ou terço deles, são fundos baseados em Los Angeles. E essa é uma maneira incrível de conhecer todos os investidores da comunidade e ouvir sobre todas as coisas incríveis. E o que a Turner fez um trabalho incrível, em particular, é que, no mundo do investimento do consumidor e de todos os novos produtos sociais e produtos fotográficos, esta é toda uma área na qual ainda acreditamos que ainda resta muita inovação. E a Turner está no topo de cada um desses produtos. E estando em Los Angeles, uma das coisas sobre as quais você conversa com muitos influenciadores e criadores é o uso de todas essas ferramentas.

Michele: Minnie, você mencionou que nasceu em Pasadena, se mudou, voltou, tem seu podcast. Quais foram algumas das coisas mais esclarecedoras que você realmente aprendeu ao conversar profundamente com tantas pessoas em seu podcast? Quais são algumas das lições que você tirou?

Minnie: Ultimamente, tenho falado muito sobre a interseção da tecnologia. Tem sido interessante. Acabei de receber Charlie Hanna da Marcy Venture Partners, esse é o fundo de Jay-Z. Eles cresceram de US$ 30 milhões para US$ 900 milhões. Quero dizer, um salto enorme. Tive Megan do fundo de Liderança Cultural da a16z. Você sabe, essa interseção tem sido apenas um tema crescente. Na verdade, eu estava com o Plus Capital ligado, e eles conversaram muito sobre como parece que você pode colocar uma celebridade em algumas pessoas, certo? Eles podem fazer um investimento. Mas, na verdade, o que a Plus construiu, por exemplo, é que eles falaram muito sobre essa infraestrutura porque a startup não está preparada para medir o sucesso da celebridade, e a celebridade não está realmente preparada para medir esse sucesso.

Então, realmente estabelecer essas conexões de uma forma muito deliberada tem sido muito interessante porque os agentes, assim como os agentes de talentos, não estão preparados para receber uma porcentagem se você fizer um investimento. Eles estão definidos para receber uma porcentagem, acho que é cerca de 10% do dinheiro que você recebe. Então, essa tem sido uma das coisas realmente interessantes. Também recebo muitos ouvintes muito interessados ​​em saber o que está acontecendo no ecossistema de Los Angeles. Quer dizer, comecei o podcast quando me mudei para cá, não consegui descobrir muito sobre os investidores. Eu senti que LA estava realmente subexposta em relação a ... Eu me sinto como muitos investidores ... Eu também gosto de VC, mas sinto que eles são mais vocais, tendem a ser mais vocais na Bay Area, e eu senti como LA estava subexposta. Então, na verdade é muito trabalho. Mas eu estava perguntando a Mark Suster: “Como você se torna um grande blogueiro ou algo assim?” E ele disse: “Você tem que gostar de escrever”. E acontece que gosto de conversar, então combina comigo.

André: Bem, e estávamos tendo uma conversa engraçada antes sobre como os investidores da Bay Area muitas vezes tinham um parceiro secreto em Los Angeles. Você quer falar sobre isso?

Minnie: Sim, quero dizer, eu estava dizendo que acho que a16a é o primeiro fundo do Vale do Silício, um fundo tradicional do Vale do Silício, que realmente teve uma grande presença pública aqui em Los Angeles. E costumava ser que você pudesse ter um parceiro de um dos outros fundos da Sand Hill Road em Los Angeles, mas o LinkedIn deles ainda poderia dizer São Francisco. E então eu acho que é uma grande mudança para Los Angeles, e acho que é realmente o fundo certo para plantar o mastro de sustentação aqui.

André: Muito disso foi, eu acho, do ponto de vista de carreira, se você sentisse que tinha que conhecer os fundadores na Bay Area que realmente iriam... e estar em qualquer lugar diferente da Bay Area era como se talvez você estivesse menos sério sobre esses tipos de fundadores. E então houve tanta pressão, eu acho, para… Você sabe, eu estive na Bay Area por 15 anos, e sempre houve muita pressão para apenas estar lá, e ficar lá, e apenas fazer isso. E acho que poder trabalhar no Zoom e também, obviamente, nas tendências de todos que se movimentam mudou as coisas significativamente. E acho que muitos de vocês sabem disso, mas estamos montando um grande escritório próximo ao Elephante em Santa Monica. Isso vai ser, eu acho, 30,000 pés quadrados. É como um edifício inteiro. Já temos 25 funcionários em Los Angeles e isso também vai crescer significativamente. Estamos levando todas essas regiões adicionais muito a sério.

Michele: Andrew, você mencionou, temos um novo escritório, você acabou de se mudar para cá e está trabalhando em um novo fundo. Sei que teremos outro painel de jogos ainda esta tarde. Mas queria saber se você também poderia falar um pouco sobre o que procura, por que veio, qualquer coisa que tenha sido surpreendente para você e que você ainda não esperava.

André: Então entrei na Andreessen Horowitz há quatro anos e meio, algo assim. E realmente, meu foco ali estava nas redes sociais. E então pense nisso como: cada geração de consumidores realmente tem sua própria rede social, certo? E então, se você cresceu, talvez você tenha usado o AOL Instant Messenger por um tempo, ou você estivesse usando o MySpace, ou você estivesse usando... você se lembra de quando todos os seus jovens amigos estavam no Facebook. E agora, quando você fala com a Geração Z, primeiro, eles talvez nem tenham uma conta grande e azul no Facebook, eles estão apenas usando o Instagram. E então, quando você fica ainda mais jovem, o que você descobre é que as crianças de 10 e 12 anos passam o tempo todo jogando Minecraft e Roblox ou assistindo vídeos sobre Minecraft ou Roblox. É onde eles realmente querem sair com os amigos.

E assim, com o a16z GAMES FUND ONE, a ideia que existe e o que nos levou nessa direção é que há uma nova tendência incrível entre os consumidores. Apenas a adoção, novamente, na intersecção entre tecnologia e entretenimento é muito forte nos jogos. E o centro disso no país e no continente está realmente em Los Angeles. E então isso se encaixa naturalmente: “Eu deveria me mudar para cá, eu deveria, você sabe, trabalhar no fundo em tempo integral”. A maior parte do portfólio, a maior parte do portfólio de jogos também está aqui. Meu parceiro, Jon Lai, entrevistará algumas pessoas ainda hoje e se aprofundará no metaverso, nos avatares, nos jogos e em todas essas coisas boas.

Michele: Turner, queria voltar para você porque sinto que você tem o mais novo fundo de todos no palco. Quão difícil você achou para começar? E como você está pensando nos planos de expansão?

Torneiro: Sim, começar foi difícil, mas trabalhei muito antes do tempo. Acho que, para quem está pensando em abrir um fundo, Google, lê blogs sobre como fazer isso, leva isso muito a sério, todos os manuais, não vou ler isso. Mas é muito trabalho, definitivamente. Acho que um dos meus melhores tweets foi na verdade uma piada sobre por que vejo por que as pessoas aderem ao a16z em vez de iniciar seu próprio fundo, porque dá muito trabalho. E os planos de expansão. Quer dizer, não estou tentando construir o próximo Tiger Global. Não quero centenas de bilhões de dólares em AUM. Estou apenas tentando ser um bom investidor e encontrar bons fundadores, investir na pré-semente e na semente, principalmente fazendo coisas para o consumidor. Então, seguimos um pouco ao longo do tempo. Às vezes a gente vai fazer alguns SBVs, tipo, um pouco mais tarde, continuar fazendo memes, aos poucos adicionando no time, deve ser divertido.

Michele: Você exige que todos que ingressam em sua equipe tenham um certo nível de seguidores antes de serem autorizados a se inscrever?

Torneiro: Na verdade, eu não.

Michelle: E você morava em Ann Arbor, então eu só queria perguntar: você tem planos de se mudar? Ou é totalmente possível permanecer completamente na nuvem, por assim dizer?

Torneiro: Sim, acho que você pode estar totalmente na nuvem. E é divertido… você sabe, casado e com dois filhos, pode ser bom dizer: “Ah, vou para Los Angeles por uma semana”. Às vezes isso é legal. Mas acho que quando você investe no consumidor, às vezes pode ser útil morar no Centro-Oeste e fora de alguns dos grandes centros. O tipo de piada que eu faço é mostrar alguns dos produtos que estou vendo para minha esposa, para minha sogra, para saber a opinião deles. Às vezes, você pode seguir algumas etapas de como será a adoção ao longo do tempo. Então, isso é sempre útil, honestamente, apenas estar um pouco isolado de parte da bolha. Há também o desafio de tentar permanecer conectado. Eu estava brincando antes, mas LA provavelmente seria minha primeira escolha se eu pudesse me mudar. Mas temos família em Michigan, então provavelmente ficarei lá.

Michele: Então, só temos mais alguns minutos. Gostaria de terminar perguntando: quais são as perguntas mais frequentes que você faz? Portanto, esta é uma oportunidade de responder a muitas perguntas ao mesmo tempo. Mas o que você mais pergunta sobre investir em LA?

Minnie: As pessoas geralmente pedem dinheiro.

André: Bem, eu ia dizer, acho que agora, o importante é apenas o macro mercado e como abordar o investimento. As pessoas ainda estão investindo agora? E no final, e eu adoraria ouvir de todos vocês, há muitos investidores que são muito ativos. Somos muito ativos, estamos vendo toneladas de coisas. Enviamos, acho que há um termo de compromisso saindo hoje da minha equipe. Então, acho que há muita atividade. Mas é definitivamente aquele em que a fasquia é mais alta, há mais perguntas, há mais dados. Ter alto crescimento e alto consumo não é uma coisa boa. As pessoas querem negócios mais eficientes e de maior qualidade, etc., etc. E meu colega, David George, tem uma ótima postagem no blog sobre a qual escreveu como pensar sobre a recessão e a economia unitária, e todas aquelas coisas boas que estão surgindo.

Torneiro: Pergunta comum: morando em Michigan, como faço para investir fora de Michigan? Também faço alguns investimentos internacionais. Como é muito cedo, são muitas perguntas motivadas pelos fundadores, e você apenas tenta combinar padrões com outros tipos de negócios e produtos e ver se funcionaria. Então, algumas pessoas dizem: “Como você faz a devida diligência em um investimento em Los Angeles se você está em Michigan?” Às vezes, já conheci pessoalmente o fundador, às vezes posso ir encontrá-lo de uma vez e às vezes é uma rodada de pré-semente. Estão arrecadando um milhão de dólares, ainda não há produto, não há diligência para fazer aí. Você faz diligência, mas não há muito. Então, sim, é uma das perguntas que recebo muito e você simplesmente faz funcionar.

Michele: Minnie, bem parecido para você?

Minnie: Muito similar. Quero dizer, pensando em como é uma série A? Eu sabia que agora temos 80 empresas em portfólio. E costumávamos saber como era uma série A. E então acho que estamos analisando qual é o risco de financiamento e qual é o risco comercial? E tendemos a fazer empresas B2B. Então, acho que o risco do negócio na verdade é baixo, mas o risco de financiamento ainda é um pouco desconhecido.

Michele: Queria agradecer muito a vocês pelo seu tempo e por terem vindo aqui hoje. Então, muito obrigado.