Christensen da MakerDAO quer tornar os DAOs divertidos novamente. Ele não está sozinho.

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Christensen da MakerDAO quer tornar os DAOs divertidos novamente. Ele não está sozinho. Inteligência de dados PlatoBlockchain. Pesquisa vertical. Ai.

A maioria das organizações autônomas descentralizadas (DAOs) estão “terrivelmente falidas”, diz Rune Christensen.

Durante uma entrevista matinal no terceiro dia da conferência Breakpoint de quatro dias de Solana, o cofundador da MakerDAO, uma das organizações descentralizadas mais antigas da indústria de criptomoedas, tem a tarefa de explicar “Fim de jogo” — o seu plano de re-arquitetar a organização descentralizada para torná-la mais robusta.

O plano plurianual foi fortemente criticado por ser muito complexo, mas não impediu a comunidade MakerDAO de Avançando com a proposta do ano passado. Os holofotes voltaram para a proposta de “Endgame” de Christensen em setembro, quando ele flutuado a ideia de que MakerDAO deveria fazer um hard fork Solana como base para seu novo blockchain específico para aplicativos. Embora sua proclamação tenha provocado celebrações e interrupções, dependendo do campo blockchain, nada está definido.

Escondida em “Endgame” está uma visão para o futuro dos DAOs, que são grupos auto-organizados normalmente gerenciados usando a tecnologia blockchain. Ele acha que os DAOs podem se tornar mais sustentáveis e divertidos dividindo-os em organizações com focos específicos, ou subDAOs.

Torne os DAOs divertidos novamente

“O objetivo principal é que seja divertido e continue divertido”, disse Christensen. “Não deveria ser aquela experiência [onde] você fica entusiasmado com a ideia e então, quando você entra nela, é caos, política e drama e nada é feito.”

“Essa sensação de diversão rapidamente se torna uma grande decepção”, acrescentou.

Muitos DAOs são lançados em comemoração e entusiasmo, apenas para falhar e queimar devido aos desafios de governança. Synthetify, um DAO em Solana, recentemente perdido US$ 230,000 em criptografia quando um hacker votou e aprovou sua própria proposta para roubar da organização. Enquanto isso, SuperDAO, um construtor DAO completo que arrecadou US$ 10.5 milhões em 2021, recentemente encerrado devido ao modelo de negócio ser insustentável. A organização dito ele suportou mais de 2,000 lançamentos de DAO, mas a maioria teve uma vida útil curta.

MakerDAO, uma plataforma de empréstimo que alimenta a maior stablecoin descentralizada DAI, é uma das maiores histórias de sucesso da indústria, mas tem lutado para tomar decisões e gerir lutas políticas internas à medida que cresce em tamanho. A criação de subDAOs visa para permitir inovação e experimentação mais rápidas no futuro e, ao mesmo tempo, reduzir o aumento do escopo no Maker Core.

Votando com os pés (ou stablecoins)…

O problema com os DAOs, na opinião de Christensen, é que a maioria das pessoas não vota. De forma controversa, ele acha que a maioria das pessoas não deveria votar.

MakerDAO tem dois tokens DAI, uma stablecoin descentralizada, e MKR, seu token de governança. Qualquer pessoa que possua um token MKR pode votar em qualquer proposta de governança do Maker.

Pela proposta de Christensen, serão lançados dois novos tokens, que atualmente possuem os codinomes NewStableToken e NewGovToken. Embora o DAI e o MKR ainda sejam preservados, aqueles que decidirem atualizar para os novos tokens terão a opção de participar da governança dos subDAOs.

Os detentores de MKR e NewGovenToken poderão participar da governança do Maker Core, enquanto os detentores de NewStableToken terão a opção de apostar o token para obter um rendimento de poupança, algo que os detentores de DAI podem ja fiz por meio da Taxa de Poupança DAI, ou cultivar os tokens para um subDAO específico e obter rendimento na forma de tokens de governança para esse DAO. O cultivo dos tokens atua como votos de confiança para esse subDAO.

“Como usuário, se isso é tudo que você faz, então é o suficiente, agora você fez sua parte [na] participação significativa na criação de valor para um DAO”, disse Christensen. “Ir além disso de qualquer forma deveria ser totalmente opcional. Deveria ser possível para aqueles que estão interessados, mas a grande maioria das pessoas não quer.”

Isso torna os subDAOs semelhantes aos corporativos projetos de skunkwork. Eles viverão e morrerão com base na alocação de recursos.

“Por um lado, você está escolhendo este subDAO para obter mais recursos”, disse Christensen. “E, por outro lado, você também está sendo colocado em uma posição em que, se o subDAO tiver um bom desempenho e, com meus recursos aumentados, um desempenho ainda melhor, eu recebo parte da vantagem porque estou cultivando tokens agora.”

Os SubDAOs podem cair rapidamente nas mesmas velhas armadilhas de governança se não houver foco no financiamento e na inovação sem permissão, disse Pet3rpan, sócio da empresa de investimentos 1kx que ajudou a criar um dos primeiros DAOs de investimento, MetaCartel Ventures.

“A minimização da governança é uma forma de alcançar maior inovação sem permissão”, disse ele.

Pet3rpan acredita que uma mudança para um modelo de alocação de recursos baseado em resultados (OBRA) pode ajudar

minimizar a governança reduzindo a quantidade de tempo gasto na alocação de recursos por meio do uso de KPIs trimestrais que fornecem uma verificação e equilíbrio sobre se as iniciativas estão funcionando. É um modelo para o qual os DAOs estão cada vez mais gravitando, disse ele.

Mudando a cara dos DAOs

A plataforma financeira descentralizada baseada em Solana, PsyFi, lutou com o envolvimento da governança em seu DAO. O DAO, que é governado pelo token PSY e tem 29 membros, usa um modelo “híbrido” e está considerando uma nova mudança para subDAOs.

“Se alguém quiser se envolver, com certeza tem que mostrar muita iniciativa para se destacar

e por isso eles precisam entender claramente o que estamos fazendo e para onde estamos indo”, disse Tommy Johnson, cofundador da PsyFi.

A falta de envolvimento e os desafios com governança e economia de tokens inspiraram a PsyFi a colaborar com a Hxro para lançamento Armada, uma solução de software que ajuda DAOs em Solana a inicializar e ativar suas comunidades por meio da distribuição de tokens.

Como a maioria dos subsetores da indústria de criptografia, as ferramentas de infraestrutura ainda não chegaram lá. O plano de Christensen é construir interfaces mais fáceis de usar para interagir com DAOs, que ele espera que se beneficiem da ascensão da inteligência artificial (IA).

“Você pode trabalhar muito no desenvolvimento desse funil de quais informações [deveria] um recém-chegado ver primeiro e do que você deve protegê-lo, porque é muito complicado e vai causar sobrecarga de informações”, disse Christensen. “Não há nada parecido acontecendo hoje e isso é algo em que nos concentraremos muito.”

Poucas ferramentas de governança e DAO decolaram porque a maioria restringiu as organizações em vez de ajudá-las, disse Pet3rpan. Ainda é muito cedo para a maioria dos DAOs, eles precisam aprender como trabalhar e então construir ferramentas em torno disso, acrescentou.