Michael Saylor: Por que entrar no Bitcoin em agosto de 2010 foi o movimento certo para nossa empresa

Em uma entrevista recente com Daniela Cambone, Editor geral e âncora em Stansberry Research, Michael Saylor, cofundador e presidente executivo da MicroStrategy Inc., empresa de inteligência de negócios listada na Nasdaq (NASDAQ: MSTR), dirigiu-se aos seus críticos.

Vale lembrar que em 11 de agosto de 2020, a MicroStrategy anunciou por meio de um comunicados à CMVM que havia “comprado 21,454 bitcoins a um preço de compra agregado de $ 250 milhões” para usar como um “ativo de reserva de tesouraria primário”.

Michael Saylor (cofundador, presidente e CEO da empresa) disse na época:

"Nossa decisão de investir em Bitcoin neste momento foi impulsionada em parte por uma confluência de fatores macro que afetam o cenário econômico e de negócios que acreditamos estar criando riscos de longo prazo para nosso programa de tesouraria corporativa - riscos que devem ser tratados de forma proativa."

Desde então, a MicroStrategy continuou a acumular Bitcoin e seu CEO se tornou um dos defensores mais vocais do Bitcoin. A última compra de $ BTC da MicroStrategy, sobre a qual Saylor twittou em 29 de junho, significa que a empresa agora está negociando cerca de 129,699 bitcoins, que foram “adquiridos por ~ $ 3.98 bilhões a um preço médio de ~ $ 30,664 por bitcoin”.

Durante uma entrevista com Cambone que foi lançada no YouTube na sexta-feira (12 de agosto), Saylor disse:

"Críticos convencionais e analistas convencionais convencionais – eles não entendem a criptoeconomia, não entendem o Bitcoin e odeiam a volatilidade. E essas são as pessoas que te diriam 'pegue todo o seu dinheiro, coloque numa conta bancária que rende 1% de juros, só não perca e não nos incomode'.

"Mas quando adotamos a estratégia Bitcoin que adotamos, sabíamos que se mantivéssemos nosso dinheiro em uma conta bancária, ele perderia 20% de seu poder de compra por ano, e isso aconteceu conforme previsto. A oferta monetária aumentou 40%: o preço das casas unifamiliares nos EUA aumentou 40%. Se você tivesse 500 milhões de dólares, isso teria comprado 40% menos hoje do que há dois anos.

"Então tivemos que fazer algo pelos nossos acionistas na época. E esse algo era comprar propriedade digital de alta qualidade. E nossa escolha foi: poderíamos sofrer uma morte lenta e não volátil, ou poderíamos embarcar em um barco salva-vidas acidentado — um grande barco salva-vidas laranja, o barco salva-vidas Bitcoin — e seríamos jogados no oceano, mas vamos flutuar e vamos apreciar com o tempo.

"E quando comecei a comprar essas coisas, o Bitcoin custava entre US$ 9,000 e US$ 10,000 por moeda, e estávamos acumulando Bitcoin de forma consistente. Não vendemos nenhum Bitcoin. E se você é uma pessoa com horizonte de tempo curto e deseja fazer uma negociação nos últimos três ou seis meses, quase tudo que você poderia ter comprado no mundo nos últimos seis meses é uma negociação perdedora se você tenha um período de tempo curto o suficiente, mas se você tiver um período de dois anos, o Bitcoin está ganhando. Está vencendo ao longo de quatro anos. Está vencendo ao longo de seis anos. Está vencendo ao longo de oito anos. E gosto de estar no mercado daqui a mais de dois anos. Então foi por isso que fizemos isso."