Facilitadores de pagamento: como funcionam e como se tornar um

Os facilitadores de pagamento ou o cenário PayFac costumavam ser simplificados e definidos oferecendo aos clientes a possibilidade de aceitar pagamentos eletrônicos, concedendo acesso à sua própria infraestrutura.

No entanto, a natureza do jogo está mudando para o maior número possível de empresas ou os serviços comerciais estão se tornando facilitadores de pagamentos.

Ao ter ofertas de pagamentos internos, as empresas podem ter maior controle de suas relações com os clientes, gerenciar melhor seus riscos, maximizar o controle sobre suas próprias operações, ao mesmo tempo em que aumentam suas margens de lucro.

Esse fluxo de receita recém-descoberto pode ser difícil de obter, mas espera-se que cresça no futuro, portanto, se sua empresa achar adequado ingressar no ecossistema de facilitadores de pagamentos, agora é a hora.

Por isso, continue lendo para descobrir como funciona o modelo PayFac, como tirar o melhor proveito dele e como sua empresa pode se tornar um facilitador de pagamentos.

Entendendo o modelo de Facilitador de Pagamentos

O modelo de facilitador de pagamentos foi criado como forma de agilizando os processos de negócios de forma a permitir-lhes aceitar pagamentos electrónicos.

Os facilitadores de pagamento assumirão, assim, as rédeas dos processos de integração e outros elementos do fluxo de transações para seus clientes, comumente referidos no modelo de facilitador de pagamento como sub-comerciantes.

Originalmente, os comerciantes que desejavam aceitar transações com cartão de crédito eram praticamente forçados a abrir uma conta em uma empresa patrocinada pelo banco, mais conhecida como credenciadora de comerciantes.

No entanto, ao fazê-lo, os comerciantes se deparariam com um processo altamente complexo e incrivelmente demorado, algo que prejudicaria profundamente seus negócios.

Assim, os facilitadores de pagamento surgiram para acabar com esse problema. Eles fizeram isso configurando um sistema no qual removem o atrito fornecendo uma conta de comerciante principal por meio de um adquirente. Por sua vez, seus clientes podem começar a aceitar pagamentos via cartão de crédito.

Pouco depois, as empresas rapidamente entenderam que, ao se tornarem facilitadoras de pagamentos, seu processo de integração se tornaria melhor, assim como sua experiência de pagamento.

Além disso, como eles conheciam suas verticais e seguir essa linha geraria uma receita significativa de pagamentos, o que acabou acontecendo foi um grande influxo de novos facilitadores de pagamento em vários setores.

Quem se envolve na cena PayFac?

Existem cinco elementos principais que compõem o cenário do facilitador de pagamentos.

1. Os próprios facilitadores de pagamento: que são empresas que fornecem a infraestrutura necessária e permitem que seus sub-comerciantes aceitem pagamentos via cartão de crédito. Este elemento crucial subscreve e integra todos os subcomerciantes e, posteriormente, os capacita com a tecnologia que lhes permite processar pagamentos eletrônicos, bem como receber os respectivos fundos desses pagamentos.

2. Os subcomerciantes: anteriormente conhecidos como 'comerciantes' (pelo menos no modelo tradicional), os subcomerciantes são os clientes do facilitador de pagamento. Como apontado acima, eles são integrados para que possam começar a aceitar pagamentos eletrônicos. Para isso, eles precisarão passar por uma série obrigatória de verificações como forma de verificar sua própria legitimidade. Eles podem variar de sua vitrine física média lidando com transações com cartão ou seu negócio on-line que precisa aceitar transações com cartão não presente.

3. Os bancos adquirentes: Os facilitadores de pagamento não podem operar por conta própria, o que significa que precisam firmar um contrato com uma instituição de pagamentos licenciada que seja reconhecida pelas redes de cartões ou com um banco adquirente.

Os bancos adquirentes assumirão o risco do facilitador de pagamento. Eles vão subscrevê-lo e garantir que a infraestrutura, os procedimentos, as políticas e a tecnologia necessários estejam lá para fazer as coisas funcionarem sem problemas e com eficácia.

Assim, o banco adquirente ficará de olho no facilitador de pagamento, garantindo que a conformidade esteja sendo mantida e o processo de integração seja feito com responsabilidade.

Por fim, o adquirente será responsável por receber e manusear os dados e dinheiro que as redes de cartões disponibilizam e depois repassá-los ao facilitador de pagamento.

4. Os processadores de pagamento: que são basicamente obrigatórios para atuar como facilitador de pagamentos. Os processadores de pagamento assumem a responsabilidade pelo processamento e liquidação de todas as transações iniciadas pelos subcomerciantes do facilitador de pagamento.

Toda vez que um consumidor fizer uma compra com seu cartão, o processador de pagamento receberá uma solicitação de autorização inicial e a encaminhará para a rede de cartões correspondente. A rede de cartões irá posteriormente analisá-lo e enviar a resposta de autorização de volta e, assim que a transação for finalmente concluída, o banco do titular do cartão seguirá o exemplo e enviará os fundos ao banco adquirente.

5. Os patrocinadores: Patrocinadores aqui funcionam como um termo genérico que abrange todas as entidades que subscrevem potenciais facilitadores de pagamento ou permitem a entrada dos facilitadores de pagamento no sistema. Também se tornou quase padrão agrupar bancos adquirentes e processamento de pagamentos e chamá-los de patrocinadores.

Assim, se uma empresa pretende tornar-se um facilitador de pagamentos, é obrigatório que se candidate a uma conta junto de um patrocinador.

O que faz um facilitador de pagamentos?

Em essência, um facilitador de pagamento assume 4 papéis principais:

Subscrição e Integração

Nos modelos convencionais, os comerciantes precisarão solicitar suas contas de comerciante por meio de um banco adquirente. O processo é complexo, cheio de burocracia e papelada e incrivelmente demorado.

O papel do facilitador de pagamento aqui é duplo, pois ele precisa criar uma plataforma ou experiência de comerciante adequada, criando um processo sob medida para a vertical ou nicho do comerciante, ao mesmo tempo em que coloca o processo em alta velocidade, removendo o atrito e acelerando as coisas.

No entanto, antes de fazer isso, o facilitador de pagamento deve realizar algumas etapas obrigatórias para confirmar que o sub-comerciante está prestes a subscrever postagens que não representam risco ou ameaça ao seu ecossistema.

Isso geralmente é alcançado analisando os dados KYC (Know Your Customer), pois eles podem fornecer informações sobre a legitimidade dos negócios do subcomerciante em potencial.

Além disso, uma verificação de antecedentes diferente é feita por meio de listas de comerciantes conhecidos de alto risco. Tradicionalmente, os comerciantes que podem estar associados a atividades criminosas se enquadram nesse perfil. Estas verificações são realizadas com entidades como a OFAC (Escritório de Controle de Ativos Estrangeiros) ou verificando listas como a da Mastercard Lista de CORRESPONDÊNCIA (Alerta de membro para controlar comerciantes de alto risco).

Assim, os facilitadores de pagamento fornecem um processo de subscrição quase sem atritos que permite que os subcomerciantes comecem a trabalhar em segundos (em vez de semanas), mantendo o ecossistema seguro.

Monitoramento de transações

Os facilitadores de pagamento estão assumindo a responsabilidade pelas transações que seus subcomerciantes estão processando. Isso, por sua vez, os torna responsáveis ​​por monitorar essas transações, pois precisam procurar atividades suspeitas e comportamentos anômalos.

A maneira padrão de fazer isso é por meio de um software de monitoramento de transações que as registra, classifica todas elas e sinaliza aquelas que precisam ser investigadas.

Financiamento do comerciante

Há um número significativo de facilitadores de pagamento que são responsáveis ​​tanto pelo financiamento de seus subcomerciantes subjacentes quanto pela reconciliação das transações.

Ao gerenciar o processo de captação, os facilitadores de pagamento saíram um passo à frente dos modelos tradicionais em que os lojistas eram financiados em um cronograma específico que deveria ser definido pelo adquirente.

Os facilitadores obviamente aderem a regulamentações bancárias específicas e devem estar em conformidade com as regulamentações de agências governamentais e com os padrões e políticas da marca do cartão.

Essa mudança para os patrocinadores cria estruturas de pagamento para os facilitadores de pagamento.

Gerenciamento de estornos

Gerenciar o processo de estorno em conjunto com o banco adquirente é uma prática padrão. Os subcomerciantes que ocasionalmente recebem estornos são obrigados a fornecer documentação que o facilitador repassa ao adquirente. O adquirente, por sua vez, iniciará o estorno e transferirá os respectivos recursos para o banco.

Nosso negócio pode se tornar um facilitador de pagamentos?

O caminho para se tornar um facilitador de pagamentos é certamente difícil, mas também recompensador.

A partir de agora, as empresas de software compõem a maior parte do fluxo de novos adotantes do modelo de facilitador de pagamento, ou seja, aqueles que já possuem componentes de pagamento em seu software subjacente.

Como tal, as empresas que já possuem verticais em e-commerce, sistemas POS, faturamento e cobrança, estão dando o salto, pois potencializam a experiência do cliente, ao mesmo tempo em que possuem mais dessa experiência e geram receita extra com o processo.

Esse controle e flexibilidade adicionais melhoram a experiência de pagamento e aprimoram muito o produto geral, mas não se limitam às empresas de software.

Faisal Khan, especialista em pagamentos transfronteiriços, faz um ótimo resumo do entendimento do PayFacs aqui:

Na verdade, as empresas podem se tornar facilitadoras de pagamentos se seguirem esses 4 passos.

Os 4 passos para se tornar um facilitador de pagamentos

1. Faça as contas

É essencial analisar esses números e descobrir se o ROI vale a pena entreter o pensamento.

Certamente, o modelo de facilitador de pagamento promete receita adicional a cada transação que seu software processa, porém, demanda capital e tempo.

Uma análise de ROI lhe dará algumas dicas se o esforço vale a pena.

2. Políticas e procedimentos são fundamentais

Operar como um facilitador de pagamentos não é apenas colher os lucros das transações.

Existem políticas às quais você deve aderir ao subscrever subcomerciantes, bem como procedimentos que você deve seguir.

Como facilitador, você terá a liberdade de personalizar as coisas dependendo do setor e do país em que seus subcomerciantes operam, sua tolerância ao risco e até mesmo seu tamanho. diz respeito a pelo menos cinco coisas:

· Fazer verificações de due diligence em seus sites;

· Recolha e análise de dados do Conheça o Seu Cliente e do Conheça o Seu Negócio;

· Lidar com mudanças nas práticas de negócios;

· Lidar com mudanças de propriedade;

· Realização de revisões manuais de aplicativos.

Além disso, medidas de prevenção de riscos e fraudes devem ser implementadas e devem se encaixar perfeitamente nas verticais de facilitadores de pagamento.

Isso significa que eles devem incluir limites que sinalizam transações para revisão manual, as etapas necessárias para revisão e investigação de transações, os procedimentos necessários para lidar com estornos, um guia para revisar transações de alto risco e assim por diante.

3. Infraestrutura de pagamentos: um componente crucial

Se você está tão adiantado no processo de se tornar um facilitador de pagamentos, encontrará uma bifurcação na estrada.

Aqui reside a importante decisão de como você lidará com a integração e o serviço de seus subcomerciantes, o que significa que você deve construir sua própria infraestrutura ou integrar a de outra pessoa.

Assim, você deve entender que a infraestrutura deve dar a você a capacidade de receber solicitações de subcomerciantes, coletar dados KYC, realizar verificações de KYC, revisar e aprovar informações automaticamente, sinalizar solicitações para revisão manual, subscrever subcomerciantes em potencial, embarcar no comerciante para seu processador, monitorar transações em andamento, calcular as taxas de cada transação, financiar subcomerciantes, se necessário, detectar e relatar possíveis anomalias/fraudes, lidar com estornos, ser capaz de fornecer aos subcomerciantes dados de transação, e a lista continua.

4. Assinar um acordo com um patrocinador

Depois de colocar todos os procedimentos em prática e encontrar a infraestrutura certa, o próximo passo é se candidatar a um patrocinador, ou seja, um banco adquirente e um processador.

Assim que isso for feito, você receberá um PFID (Payment Facilitator ID) e poderá iniciar suas atividades de subscrição, integração e manutenção.

Resumindo

O cenário PayFac é mudando. As empresas de software provaram se beneficiar muito ao seguir o caminho dos pagamentos e adicioná-lo ao seu arsenal.

Eles geralmente se juntam ao ecossistema de pagamentos não como uma prioridade, mas por causa de como eles naturalmente se cruzam com ele.

No entanto, entrar nesse ecossistema não se limita a eles e, apesar de ter um custo significativo, os benefícios parecem ser claros para quem o faz.

Embora muitas vezes lucrativo, nem sempre é uma decisão de negócios direta, mas, felizmente, o ecossistema PayFac é incrivelmente favorável e tem todos os recursos prontos para aqueles que desejam ter sucesso.

Se você está pronto para agir, agora é a hora.

Os facilitadores de pagamento ou o cenário PayFac costumavam ser simplificados e definidos oferecendo aos clientes a possibilidade de aceitar pagamentos eletrônicos, concedendo acesso à sua própria infraestrutura.

No entanto, a natureza do jogo está mudando para o maior número possível de empresas ou os serviços comerciais estão se tornando facilitadores de pagamentos.

Ao ter ofertas de pagamentos internos, as empresas podem ter maior controle de suas relações com os clientes, gerenciar melhor seus riscos, maximizar o controle sobre suas próprias operações, ao mesmo tempo em que aumentam suas margens de lucro.

Esse fluxo de receita recém-descoberto pode ser difícil de obter, mas espera-se que cresça no futuro, portanto, se sua empresa achar adequado ingressar no ecossistema de facilitadores de pagamentos, agora é a hora.

Por isso, continue lendo para descobrir como funciona o modelo PayFac, como tirar o melhor proveito dele e como sua empresa pode se tornar um facilitador de pagamentos.

Entendendo o modelo de Facilitador de Pagamentos

O modelo de facilitador de pagamentos foi criado como forma de agilizando os processos de negócios de forma a permitir-lhes aceitar pagamentos electrónicos.

Os facilitadores de pagamento assumirão, assim, as rédeas dos processos de integração e outros elementos do fluxo de transações para seus clientes, comumente referidos no modelo de facilitador de pagamento como sub-comerciantes.

Originalmente, os comerciantes que desejavam aceitar transações com cartão de crédito eram praticamente forçados a abrir uma conta em uma empresa patrocinada pelo banco, mais conhecida como credenciadora de comerciantes.

No entanto, ao fazê-lo, os comerciantes se deparariam com um processo altamente complexo e incrivelmente demorado, algo que prejudicaria profundamente seus negócios.

Assim, os facilitadores de pagamento surgiram para acabar com esse problema. Eles fizeram isso configurando um sistema no qual removem o atrito fornecendo uma conta de comerciante principal por meio de um adquirente. Por sua vez, seus clientes podem começar a aceitar pagamentos via cartão de crédito.

Pouco depois, as empresas rapidamente entenderam que, ao se tornarem facilitadoras de pagamentos, seu processo de integração se tornaria melhor, assim como sua experiência de pagamento.

Além disso, como eles conheciam suas verticais e seguir essa linha geraria uma receita significativa de pagamentos, o que acabou acontecendo foi um grande influxo de novos facilitadores de pagamento em vários setores.

Quem se envolve na cena PayFac?

Existem cinco elementos principais que compõem o cenário do facilitador de pagamentos.

1. Os próprios facilitadores de pagamento: que são empresas que fornecem a infraestrutura necessária e permitem que seus sub-comerciantes aceitem pagamentos via cartão de crédito. Este elemento crucial subscreve e integra todos os subcomerciantes e, posteriormente, os capacita com a tecnologia que lhes permite processar pagamentos eletrônicos, bem como receber os respectivos fundos desses pagamentos.

2. Os subcomerciantes: anteriormente conhecidos como 'comerciantes' (pelo menos no modelo tradicional), os subcomerciantes são os clientes do facilitador de pagamento. Como apontado acima, eles são integrados para que possam começar a aceitar pagamentos eletrônicos. Para isso, eles precisarão passar por uma série obrigatória de verificações como forma de verificar sua própria legitimidade. Eles podem variar de sua vitrine física média lidando com transações com cartão ou seu negócio on-line que precisa aceitar transações com cartão não presente.

3. Os bancos adquirentes: Os facilitadores de pagamento não podem operar por conta própria, o que significa que precisam firmar um contrato com uma instituição de pagamentos licenciada que seja reconhecida pelas redes de cartões ou com um banco adquirente.

Os bancos adquirentes assumirão o risco do facilitador de pagamento. Eles vão subscrevê-lo e garantir que a infraestrutura, os procedimentos, as políticas e a tecnologia necessários estejam lá para fazer as coisas funcionarem sem problemas e com eficácia.

Assim, o banco adquirente ficará de olho no facilitador de pagamento, garantindo que a conformidade esteja sendo mantida e o processo de integração seja feito com responsabilidade.

Por fim, o adquirente será responsável por receber e manusear os dados e dinheiro que as redes de cartões disponibilizam e depois repassá-los ao facilitador de pagamento.

4. Os processadores de pagamento: que são basicamente obrigatórios para atuar como facilitador de pagamentos. Os processadores de pagamento assumem a responsabilidade pelo processamento e liquidação de todas as transações iniciadas pelos subcomerciantes do facilitador de pagamento.

Toda vez que um consumidor fizer uma compra com seu cartão, o processador de pagamento receberá uma solicitação de autorização inicial e a encaminhará para a rede de cartões correspondente. A rede de cartões irá posteriormente analisá-lo e enviar a resposta de autorização de volta e, assim que a transação for finalmente concluída, o banco do titular do cartão seguirá o exemplo e enviará os fundos ao banco adquirente.

5. Os patrocinadores: Patrocinadores aqui funcionam como um termo genérico que abrange todas as entidades que subscrevem potenciais facilitadores de pagamento ou permitem a entrada dos facilitadores de pagamento no sistema. Também se tornou quase padrão agrupar bancos adquirentes e processamento de pagamentos e chamá-los de patrocinadores.

Assim, se uma empresa pretende tornar-se um facilitador de pagamentos, é obrigatório que se candidate a uma conta junto de um patrocinador.

O que faz um facilitador de pagamentos?

Em essência, um facilitador de pagamento assume 4 papéis principais:

Subscrição e Integração

Nos modelos convencionais, os comerciantes precisarão solicitar suas contas de comerciante por meio de um banco adquirente. O processo é complexo, cheio de burocracia e papelada e incrivelmente demorado.

O papel do facilitador de pagamento aqui é duplo, pois ele precisa criar uma plataforma ou experiência de comerciante adequada, criando um processo sob medida para a vertical ou nicho do comerciante, ao mesmo tempo em que coloca o processo em alta velocidade, removendo o atrito e acelerando as coisas.

No entanto, antes de fazer isso, o facilitador de pagamento deve realizar algumas etapas obrigatórias para confirmar que o sub-comerciante está prestes a subscrever postagens que não representam risco ou ameaça ao seu ecossistema.

Isso geralmente é alcançado analisando os dados KYC (Know Your Customer), pois eles podem fornecer informações sobre a legitimidade dos negócios do subcomerciante em potencial.

Além disso, uma verificação de antecedentes diferente é feita por meio de listas de comerciantes conhecidos de alto risco. Tradicionalmente, os comerciantes que podem estar associados a atividades criminosas se enquadram nesse perfil. Estas verificações são realizadas com entidades como a OFAC (Escritório de Controle de Ativos Estrangeiros) ou verificando listas como a da Mastercard Lista de CORRESPONDÊNCIA (Alerta de membro para controlar comerciantes de alto risco).

Assim, os facilitadores de pagamento fornecem um processo de subscrição quase sem atritos que permite que os subcomerciantes comecem a trabalhar em segundos (em vez de semanas), mantendo o ecossistema seguro.

Monitoramento de transações

Os facilitadores de pagamento estão assumindo a responsabilidade pelas transações que seus subcomerciantes estão processando. Isso, por sua vez, os torna responsáveis ​​por monitorar essas transações, pois precisam procurar atividades suspeitas e comportamentos anômalos.

A maneira padrão de fazer isso é por meio de um software de monitoramento de transações que as registra, classifica todas elas e sinaliza aquelas que precisam ser investigadas.

Financiamento do comerciante

Há um número significativo de facilitadores de pagamento que são responsáveis ​​tanto pelo financiamento de seus subcomerciantes subjacentes quanto pela reconciliação das transações.

Ao gerenciar o processo de captação, os facilitadores de pagamento saíram um passo à frente dos modelos tradicionais em que os lojistas eram financiados em um cronograma específico que deveria ser definido pelo adquirente.

Os facilitadores obviamente aderem a regulamentações bancárias específicas e devem estar em conformidade com as regulamentações de agências governamentais e com os padrões e políticas da marca do cartão.

Essa mudança para os patrocinadores cria estruturas de pagamento para os facilitadores de pagamento.

Gerenciamento de estornos

Gerenciar o processo de estorno em conjunto com o banco adquirente é uma prática padrão. Os subcomerciantes que ocasionalmente recebem estornos são obrigados a fornecer documentação que o facilitador repassa ao adquirente. O adquirente, por sua vez, iniciará o estorno e transferirá os respectivos recursos para o banco.

Nosso negócio pode se tornar um facilitador de pagamentos?

O caminho para se tornar um facilitador de pagamentos é certamente difícil, mas também recompensador.

A partir de agora, as empresas de software compõem a maior parte do fluxo de novos adotantes do modelo de facilitador de pagamento, ou seja, aqueles que já possuem componentes de pagamento em seu software subjacente.

Como tal, as empresas que já possuem verticais em e-commerce, sistemas POS, faturamento e cobrança, estão dando o salto, pois potencializam a experiência do cliente, ao mesmo tempo em que possuem mais dessa experiência e geram receita extra com o processo.

Esse controle e flexibilidade adicionais melhoram a experiência de pagamento e aprimoram muito o produto geral, mas não se limitam às empresas de software.

Faisal Khan, especialista em pagamentos transfronteiriços, faz um ótimo resumo do entendimento do PayFacs aqui:

Na verdade, as empresas podem se tornar facilitadoras de pagamentos se seguirem esses 4 passos.

Os 4 passos para se tornar um facilitador de pagamentos

1. Faça as contas

É essencial analisar esses números e descobrir se o ROI vale a pena entreter o pensamento.

Certamente, o modelo de facilitador de pagamento promete receita adicional a cada transação que seu software processa, porém, demanda capital e tempo.

Uma análise de ROI lhe dará algumas dicas se o esforço vale a pena.

2. Políticas e procedimentos são fundamentais

Operar como um facilitador de pagamentos não é apenas colher os lucros das transações.

Existem políticas às quais você deve aderir ao subscrever subcomerciantes, bem como procedimentos que você deve seguir.

Como facilitador, você terá a liberdade de personalizar as coisas dependendo do setor e do país em que seus subcomerciantes operam, sua tolerância ao risco e até mesmo seu tamanho. diz respeito a pelo menos cinco coisas:

· Fazer verificações de due diligence em seus sites;

· Recolha e análise de dados do Conheça o Seu Cliente e do Conheça o Seu Negócio;

· Lidar com mudanças nas práticas de negócios;

· Lidar com mudanças de propriedade;

· Realização de revisões manuais de aplicativos.

Além disso, medidas de prevenção de riscos e fraudes devem ser implementadas e devem se encaixar perfeitamente nas verticais de facilitadores de pagamento.

Isso significa que eles devem incluir limites que sinalizam transações para revisão manual, as etapas necessárias para revisão e investigação de transações, os procedimentos necessários para lidar com estornos, um guia para revisar transações de alto risco e assim por diante.

3. Infraestrutura de pagamentos: um componente crucial

Se você está tão adiantado no processo de se tornar um facilitador de pagamentos, encontrará uma bifurcação na estrada.

Aqui reside a importante decisão de como você lidará com a integração e o serviço de seus subcomerciantes, o que significa que você deve construir sua própria infraestrutura ou integrar a de outra pessoa.

Assim, você deve entender que a infraestrutura deve dar a você a capacidade de receber solicitações de subcomerciantes, coletar dados KYC, realizar verificações de KYC, revisar e aprovar informações automaticamente, sinalizar solicitações para revisão manual, subscrever subcomerciantes em potencial, embarcar no comerciante para seu processador, monitorar transações em andamento, calcular as taxas de cada transação, financiar subcomerciantes, se necessário, detectar e relatar possíveis anomalias/fraudes, lidar com estornos, ser capaz de fornecer aos subcomerciantes dados de transação, e a lista continua.

4. Assinar um acordo com um patrocinador

Depois de colocar todos os procedimentos em prática e encontrar a infraestrutura certa, o próximo passo é se candidatar a um patrocinador, ou seja, um banco adquirente e um processador.

Assim que isso for feito, você receberá um PFID (Payment Facilitator ID) e poderá iniciar suas atividades de subscrição, integração e manutenção.

Resumindo

O cenário PayFac é mudando. As empresas de software provaram se beneficiar muito ao seguir o caminho dos pagamentos e adicioná-lo ao seu arsenal.

Eles geralmente se juntam ao ecossistema de pagamentos não como uma prioridade, mas por causa de como eles naturalmente se cruzam com ele.

No entanto, entrar nesse ecossistema não se limita a eles e, apesar de ter um custo significativo, os benefícios parecem ser claros para quem o faz.

Embora muitas vezes lucrativo, nem sempre é uma decisão de negócios direta, mas, felizmente, o ecossistema PayFac é incrivelmente favorável e tem todos os recursos prontos para aqueles que desejam ter sucesso.

Se você está pronto para agir, agora é a hora.