Prós e contras da adoção do Scaled Agile Framework

Muitas empresas envolvidas no desenvolvimento de software e de produtos orientados a software provavelmente consideraram a implementação do SAFe (Scaled Agile Framework). Não é surpreendente. Várias empresas globais como Lego, Phillips, Sony, Air France e organizações como a NHS implementaram com sucesso o SAFe para alcançar o melhor desempenho nos seus sectores. Por que o SAFe é importante? Esta estrutura pode ajudar as empresas escalar práticas ágeis e assim melhorar a qualidade do produto e a velocidade de entrega. 

Quais são os prós e os contras de adotar o SAFe? Continue lendo para saber mais. 

Quais são os prós? 

A crescente popularidade do SAFe sugere que os prós superam os contras. Quais são os benefícios de adotar esta estrutura? 

Excelente coordenação em toda a empresa 

Uma das principais vantagens do SAFe é o alinhamento. A estrutura oferece suporte a excelente coordenação entre membros da equipe e departamentos. Quando todos estão sincronizados, é mais fácil acompanhar metas, realizações e fracassos. As equipes ágeis incluem dezenas de funcionários de diferentes divisões, por isso a coordenação é essencial, especialmente porque algumas empresas trabalham com um equipe de desenvolvimento offshore. 

Produtividade aumentada 

O aumento da produtividade é outra vantagem a considerar. O SAFe fornece a todos na empresa uma imagem clara das metas e objetivos nos quais devem se concentrar. Este nível de transparência pode melhorar a motivação e o envolvimento, levando ao aumento da produtividade. 

Tempos de entrega mais rápidos 

O SAFe pode criar equipes funcionais entre departamentos e divisões, melhorando a tomada de decisões e a comunicação. Assim, pode ajudar as empresas a agilizar a entrega dos produtos e superar as expectativas dos clientes. Um tempo de lançamento no mercado mais rápido pode aumentar significativamente a receita. 

Quais são os contras?

Como qualquer outra estrutura, o SAFe tem algumas desvantagens. Cada empresa pode interpretar essas desvantagens de maneira diferente. 

Abordagem de cima para baixo

Muitos diriam que o SAFe tem um abordagem de cima para baixo, o que significa que a tomada de decisões acontece nos níveis de gestão de topo. Alguns funcionários ou gestores de projetos acreditam que o poder de tomada de decisão deve ser dividido entre todos. Eles acham que dar aos desenvolvedores e testadores mais poder de decisão poderia melhorar a colaboração. 

Flexibilidade Limitada 

O SAFe adiciona níveis adicionais de supervisão e administração ao gerenciamento de projetos, o que pode ser um benefício para grandes empresas. No entanto, as organizações e empresas mais pequenas podem considerar uma desvantagem a flexibilidade limitada associada à supervisão extra. A abordagem SAFe pode fazer com que os desenvolvedores percam parte de sua liberdade. 

Outra coisa a considerar é que o SAFe inclui um sistema complexo de práticas e regras com pouco espaço para personalização, o que também pode limitar a flexibilidade. 

Você deve implementar o SAFe?

Após esta rápida visão geral dos prós e contras do SAFe, você pode se perguntar se a implementação do SAFe pode trazer um valor significativo para sua empresa. Embora o SAFe promova a tomada de decisões centralizada, também prioriza as pessoas em vez da tecnologia. Além disso, melhora a colaboração, a transparência e Coesão da equipa. As grandes empresas obterão mais benefícios, mas todas as empresas ou negócios podem extrair valor deste quadro. 

Ao fornecer uma experiência simples e leve, o Scaled Agile Framework pode ajudar a equipe de desenvolvimento a entregar produtos de maior qualidade com mais rapidez. Adotar o SAFe pode ser, portanto, uma forma segura de ganhar vantagem sobre a concorrência. 

Otimizar seus processos e operações com SAFe pode ajudá-lo a levar sua empresa ao próximo nível. A implementação adequada pode trazer resultados rapidamente. 

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