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Startups que combatem a escassez de enfermagem levantam grandes somas

Ilustração de passar o telefone para detectar escassez de enfermagem em diagnóstico

À primeira vista, a escassez de pessoal de saúde não parece ser um dilema óbvio a ser enfrentado pelas startups. Afinal, as startups apoiadas por capital de risco tratam de enfrentar problemas que podem ser resolvidos com tecnologias altamente escaláveis. E a enfermagem – que requer atenção prática de humanos reais – não é um trabalho que você possa substituir por software.

No entanto, nos últimos trimestres, assistimos a muitas atividades de financiamento em torno de empreendimentos que oferecem ferramentas e plataformas destinadas a facilitar a localização, a ocupação e a melhoria de competências para empregos na área da saúde. Em particular, várias startups procuram resolver a escassez de enfermagem, que atingiu proporções épicas desde o início da pandemia.

“As pessoas estão sentindo os efeitos dos últimos dois anos”, disse Lennie Sliwinski, co-fundador e CEO da Saúde confiável, uma startup de profissionais de saúde mais conhecida por sua plataforma de contratação de enfermeiras de viagens. Num inquérito recente realizado entre enfermeiros na sua plataforma, mais de metade relataram sentimentos de stress extremo, trauma ou TEPT desde o início da pandemia.

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Enquanto isso, as vagas não faltam. Cerca de 194,500 mil vagas para enfermeiros registrados estão projetado a cada ano, em média, ao longo da década, por EUA Bureau of Labor Statistics. Espera-se que as aberturas resultem da necessidade de substituir o elevado número de trabalhadores que mudam de profissão ou abandonam totalmente a força de trabalho.

A satisfação no trabalho é uma questão premente. A vistoria de enfermeiros nesta primavera por empresa de recrutamento Saúde incrível descobriram que mais de um terço dos entrevistados relataram que é muito provável que deixem o emprego até o final de 2022. Uma pesquisa realizada pela Trusted Health descobriu que quase metade dos enfermeiros disseram que estão menos comprometidos com a profissão do que estavam antes da pandemia.

Muito dinheiro, mas um problema ainda maior

As startups que tentam resolver grandes problemas também têm um histórico de atrair muito dinheiro. O pessoal de saúde não é exceção. Uma lista de amostra de 17 startups financiadas vinculadas ao espaço arrecadou coletivamente mais de US$ 700 milhões desde o ano passado. Até o momento, eles arrecadaram mais de US$ 1.15 bilhão.

Listamos eles abaixo:

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A Trusted Health, que arrecadou US$ 175 milhões até o momento, está entre os maiores beneficiários de financiamento. Sliwinski, ex-diretor de marketing de site de recrutamento de empregos em tecnologia Contratado, lançou a startup em 2017, em parte por inspiração de sua mãe, uma educadora de enfermagem, com a ideia de que os enfermeiros também poderiam se beneficiar de ferramentas personalizadas e habilitadas para tecnologia para traçar seus planos de carreira.

Hoje, a empresa estima que cerca de 10% dos RNs nos EUA tenham perfil na plataforma. Enquanto isso, a receita tem crescido em média 5 vezes ao ano, disse Sliwinski, que se recusou a especificar os números de vendas com mais detalhes. A startup é mais conhecida como um lugar para enfermeiros contratados e viajantes encontrarem vagas de curto prazo, mas também vem construindo uma plataforma de pessoal que ajuda os hospitais a preencher turnos.

Outro mercado para empregos na área de saúde, Saúde Nômade, também vem crescendo rapidamente. A empresa de 7 anos com sede em Nova York arrecadou US$ 63 milhões em uma arrecadação de fundos de dívida e capital em setembro.

A arrecadação de fundos segue anos de crescimento para o espaço contratual. Financiamento do Nomad anúncio citou estatísticas que mostram que o segmento de pessoal temporário de saúde cresceu para US$ 19.9 bilhões em 2020 e foi projetado para crescer mais 7%, para US$ 21.3 bilhões, em 2021.

Não apenas pessoal

Nem todas as startups financiadas no setor estão diretamente focadas na equipe de saúde.

Por exemplo, o maior beneficiário de financiamento da nossa lista, com sede em Miami Papa, que combina idosos com acompanhantes e prestadores de cuidados, não é exatamente uma startup de profissionais de saúde, por isso hesitamos em sua inclusão. Porém, os contratados pela plataforma prestam serviços de atendimento, incluindo transporte para consultas e preparo de refeições para dietas especializadas, essenciais para a manutenção da saúde, por isso decidimos incluí-lo.

Fundada em 2017, a Papa está em crise de financiamento, com mais de US$ 241 milhões em investimentos até o momento. A empresa fechou US$ 150 milhões em financiamento da Série D em novembro, liderado por Fundo Visão SoftBank.

O mais recente beneficiário do financiamento, com sede em Cambridge, Massachusetts CareAcademia, fechou US$ 20 milhões em financiamento da Série B esta semana com foco na qualificação. A empresa oferece treinamento para prestadores de serviços de saúde domiciliares, em um esforço para fornecer aos candidatos cargos difíceis de preencher e oferecer aos trabalhadores um caminho para salários mais altos e oportunidades de progresso.

“A escassez de cuidadores está aumentando, mas os baixos salários não estão atraindo pessoas suficientes para a profissão para mitigar o problema”, disse o fundador e CEO da CareAcademy Helen Adeosun. A formação pode ajudar, acrescentou ela, observando que os cuidadores que concluem certificações especializadas para competências específicas de doenças – como cuidados de demência, doenças cardíacas, cuidados de recuperação de AVC e outras áreas – podem aumentar o seu potencial de ganhos.

Uma profissão em fluxo

As recentes rodadas de financiamento ocorrem em um momento de grande fluxo para contratações de serviços de saúde. Além de enfrentarem escassez persistente, os empregadores de cuidados de saúde estão a trabalhar para encontrar o melhor equilíbrio entre pessoal e trabalhadores contratados.

Quando os sistemas hospitalares e os prestadores de cuidados de saúde são questionados sobre a distribuição preferida do pessoal de enfermagem, normalmente trata-se de cerca de 70% de cargos de pessoal e 30% de prestadores de serviços, segundo Sliwinski. No entanto, nos últimos trimestres, isso muitas vezes não tem sido viável.

“Os hospitais gastaram muito em mão de obra contingente para acompanhar o omicron”, disse ele. “Agora eles precisam descobrir o que é sustentável para eles.”

Ilustração: Dom Guzmán

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