O futuro da mídia e do entretenimento: uma conversa com Howard Homonoff, da Grant Thornton – MassTLC

Nesta discussão esclarecedora, mergulhe no cenário dinâmico da mídia e do entretenimento. Joana Rosenberg, Gerente de Comunidades, MTLC conversou com Howard Homonoff, consultor sênior da indústria de mídia e entretenimento dos EUA na Grant Thornton, para obter perspectivas sobre tendências, desafios e estratégias do setor.

Joanna: Você pode compartilhar um pouco sobre sua experiência e função na Grant Thornton?

Howard Homonoff: Minha formação é principalmente em mídia, entretenimento e indústrias de tecnologia relacionadas. Comecei minha carreira como conselheiro geral das redes a cabo da NBC. Mais tarde, fiz a transição para consultoria estratégica, passando vários anos na PwC. Há cerca de dois anos e meio, juntei-me à Grant Thornton. Na minha função, atuo como um centro que conecta especialistas em auditoria, impostos, tecnologia e outros serviços de consultoria com clientes de mídia e entretenimento. Além disso, supervisiono liderança inovadora e eventos do setor. Além do meu “trabalho diário” na Grant Thornton, tenho escrito sobre mídia e entretenimento para a Forbes nos últimos dez anos.

Joanna: Como evoluiu recentemente o cenário de negócios em mídia e entretenimento?

Howard Homonoff: Os modelos de negócios tradicionais em mídia e entretenimento passaram por mudanças significativas. Com a rápida evolução, nos concentramos em examinar todos os aspectos dos nossos serviços através das lentes dos nossos clientes de mídia e entretenimento e como eles podem responder. Isto inclui a adaptação às mudanças relacionadas com negócios, segurança cibernética e IA, que são tópicos proeminentes em discussões recentes.

Joanna: Você poderia falar mais sobre o impacto da IA ​​e da monetização de dados na indústria?

Howard Homonoff: A evolução dos modelos de negócios teve um impacto profundo no uso de dados. Anteriormente, as necessidades de dados eram mais simples, como dados de bilheteria ou classificações da Nielsen. No entanto, hoje em dia, os consumidores acedem a conteúdos através de diversas plataformas, o que leva a uma multiplicidade de fontes de dados. O desafio é distinguir os sinais significativos do ruído e aproveitar estes dados para melhorar as estratégias de negócios.

Joanna: Como a Grant Thornton ajuda grandes clientes de mídia a enfrentar esses desafios?

Howard Homonoff: A Grant Thornton adota uma abordagem de consultor de negócios confiável, considerando necessidades de pessoas, processos e tecnologia. Começamos por compreender os objetivos de negócio do cliente, identificando áreas de melhoria ou eficiência. Em seguida, exploramos as informações relevantes necessárias e as melhores práticas para acessar e analisar dados. Trata-se de alinhar o uso de dados com os objetivos de negócios abrangentes.

Joanna: Como os eventos recentes, como greves e preocupações sobre o uso de dados, impactam a indústria?

Howard Homonoff: Na indústria de mídia e entretenimento, há um certo nível de medo em torno da IA, muitas vezes alimentado por visões distópicas retratadas em filmes. No entanto, a nível prático, as ferramentas de IA oferecem benefícios significativos, especialmente em tarefas administrativas e na facilitação da criação de conteúdos pelos artistas. A indústria deve encontrar um equilíbrio entre a adoção de ferramentas de IA para melhorar a eficiência e a criatividade, ao mesmo tempo que aborda as preocupações sobre a deslocação de empregos.

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• Fonte: https://www.mtlc.co/the-future-of-media-entertainment-a-conversation-with-grant-thorntons-howard-homonoff/