Esta proposta SPAC marca o fim do começo para Fintech na Agricultura (Niall Haughey)

Finanças e varejo integrados andam de mãos dadas e isso não é diferente no varejo Ag. Varejo Agropecuário Correto.

Isso é importante, pois este setor vale a pena $ 56bn somente na América do Norte e algumas estimativas afirmam
90% dos pagamentos ainda são feitos com cheques em papel. 

No entanto, uma proposta recente da SPAC para combinar uma pegada de varejo agrícola no Brasil (Lavoro) com a The Production Board (TPB), uma holding de investimentos em agtech, com sede no Vale do Silício, colocou as finanças incorporadas no setor em foco. Por quê?

A combinação de negócios está centrada em três pilares principais – aquisições, crescimento orgânico e aumento da receita de serviços, sendo esta última dominada por serviços financeiros, incluindo empréstimos, seguros, gestão de risco e pagamentos. Finanças Embutidas 101. 

O jogo dos serviços financeiros não foi exatamente surpreendente – pelo menos para mim – mas foi o momento em que parecia que o varejo agrícola e as finanças estavam em toda parte. À medida que as colheitadeiras se espalham pelo meio-oeste americano para colher milho e soja, os provedores financeiros
já estão planejando a próxima temporada e empresas de agrofintech como Borda dos Produtores,
Viagem or concordar estavam ativamente anunciando parcerias, títulos verdes e expansão regional, respectivamente. 

Refiro-me a isso como o fim do começo para a agrifintech. Mesmo que o SPAC não aconteça como proposto, a mera publicação do roadmap aponta para onde está indo o varejo agrícola e o financiamento agrícola.

É digital e está embutido. 

As empresas da AgriFintech estão se preparando para ser o primeiro ponto de contato na experiência de empréstimo incorporado. Bancos, bizarramente, não são. Onde isso vai parar? 

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