Kevin Kang, cofundador da fintech de pagamentos Reap, discute as tendências por trás dos cartões virtuais para PMEs e usuários corporativos.
Este é um segmento da indústria do segmento de fintech que traz recursos de cartão de crédito para empresas que usam crédito para gerenciar capital de giro e necessidades de caixa. Quão grande é e quão perturbador?
Kevin discute com Jame DiBiasio a trajetória do mercado pós-Covid, compara-o com os negócios bancários tradicionais de cartões e transações e a situação de financiamento da Reap.
- Códigos de tempo:
- 0:00 –Kevin Kang, Reap
- 1:55 – Negócios Fintech após a Covid
- 5:15 – O que é um cartão virtual, preços, taxas, economia, comparação com cartões de negócios tradicionais
- 9:49 – Segmentos de negócios B2B da Reap, pontos problemáticos para empresas
- 12:41 - Dados
- 13:33 – A indústria de cartões virtuais e áreas de crescimento
- 16:10 – Interrompendo as finanças tradicionais
- 17:45 – Olhando além do B2B
- 20:38 – Gerenciamento de caixa do cartão versus transações bancárias
- 22:28 – Usuários Web3, pontos problemáticos, precipitação criptográfica
- 26:24 – Papel da IA
- 27:14 – Financiamento da Reap, marcos de VC, avaliação, saída
- 30:34 – Crescimento versus lucratividade
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- Fonte: https://www.digfingroup.com/kevin-kang-reap/
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