WARC lança The Future of Strategy 2023, um relatório mundial baseado em pesquisas com insights de quase 1,000 estrategistas de marketing

LONDRES, 3 de outubro de 2023 – (ACN Newswire) – À medida que as difíceis condições económicas continuam a comprimir os orçamentos dos clientes, os níveis de otimismo são mais baixos à medida que a coragem dos clientes diminui. Os estrategistas veem a maior oportunidade no trabalho upstream, na compreensão das novas tecnologias e na ajuda às marcas a navegar pela cultura, embora ainda haja muito trabalho a fazer em matéria de diversidade, equidade e inclusão (DEI). Alguns argumentam que a estratégia é frustrada por enquadramentos e que a estratégia precisa de mais revolução. Estas são algumas das conclusões incluídas em O Futuro da Estratégia 2023 Denunciarlançado hoje por WARC – a autoridade global em eficácia de marketing.

Esta décima primeira edição do estudo anual WARC revela as principais tendências consideradas fundamentais para o futuro da estratégia. A pesquisa é baseada em uma pesquisa mundial com 971 estrategistas de clientes e agências presentes em junho e julho deste ano, tópicos explorados no Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions deste ano e discussões com estrategistas líderes de todo o mundo.

Lena Roland, chefe de conteúdo, estratégia WARC, diz: “Nosso relatório anual sobre o Futuro da Estratégia atua como uma verificação de como os estrategistas estão se sentindo em relação ao estado da disciplina. Em meio a uma economia difícil, que parece estar impedindo o crescimento da equipe, o relatório analisa como as carreiras estratégicas estão evoluindo, as maiores forças que impactam a função e os valores fundamentais que os estrategistas podem trazer para ajudar os profissionais de marketing a obter uma compreensão mais realista das pessoas e das tendências culturais. .”

Abrangendo as grandes questões que definem o marketing, como a crise económica, o desenvolvimento de carreira, a medição e a diversidade, o relatório revela insights e oportunidades do estrategista de hoje.

As principais conclusões consideradas fundamentais para o futuro da estratégia são:

• A estratégia precisa de mais revolução: 70% dos estrategistas são incentivados a serem estrategicamente corajosos, mas apenas um terço (34%) concorda que os clientes incentivam a tomada de decisões corajosas

Saber o que funcionou no passado tem o seu lugar, mas a estratégia também consiste em imaginar o futuro, e os estrategistas estão bem posicionados para identificar ideias e inovações revolucionárias. Para isso, precisam de ambição, imaginação, bravura e revolução. 

Contudo, a pesquisa deste ano destaca uma lacuna de coragem estratégica. Embora 70% dos estrategas afirmem que a sua empresa os incentiva a fazer escolhas estratégicas corajosas, em contraste, apenas um terço (34%) concorda que os clientes incentivam a coragem estratégica, uma vez que orçamentos mais apertados significam que as marcas estão a correr menos riscos. 

A dependência excessiva de estruturas pode deixar os estrategas e as estratégias numa zona segura/conformista. Quase metade (48%) dos entrevistados concorda que as estruturas de marketing aceitas são um obstáculo à coragem estratégica, enquanto 30% discordam.

Matt Klein, chefe de previsão global do Reddit, diz: “O futuro da estratégia é simples. Mantenha a forma burocrática como as coisas sempre foram feitas e estude à distância, ou mergulhe e explore a forma como o mundo realmente funciona para afetar o progresso.” 

Apelando a um movimento de realidade de marketing, Richard Huntington, Diretor de Estratégia da Saatchi & Saatchi, afirma que os profissionais de marketing estão muito distantes da vida real das pessoas que devem compreender e alcançar, e apela aos profissionais de marketing para “virarem a maré das aspirações”. marketing". 

• Planeamento num mundo onde o nicho é grande: 76% dos estrategas concordam que é necessária uma maior ênfase nos métodos qualitativos para compreender as comunidades emergentes e de nicho

Com menos momentos de monocultura para captar a atenção das massas, os estrategas e as marcas têm de encontrar formas de compreender, alcançar e envolver eficazmente comunidades de nicho. 

76% dos estrategas concordam que é necessária uma maior ênfase em métodos qualitativos em vez de quantitativos para compreender as comunidades emergentes e de nicho e que compreender como se espalham dessas comunidades para grupos maiores será crucial no futuro.

Através da sua ligação com a cultura, os estrategistas estão bem posicionados para olhar para as periferias, identificar novas oportunidades e estados de necessidade, fundamentais para o avanço dos profissionais de marketing.  

Charlie Elliott, Diretor de Estratégia, Billion Dollar Boy, diz: “Comunidades de nicho… dão uma prévia do que pode surgir na cultura popular – do vocabulário às tendências da moda, até a próxima grande estrela em ascensão – e permitem que as marcas cheguem à frente e envolvam o público com maior impacto.”

• Planejando um futuro sustentável: 59% dos estrategistas dizem que os objetivos do DEI não aparecem nos resumos e 50% dizem que a sustentabilidade nunca aparece  

Muitas empresas deram grandes passos na resposta à crise climática. No entanto, os objetivos de sustentabilidade e diversidade, equidade e inclusão (DEI) raramente aparecem nos briefings dos clientes, sugerindo uma lacuna intenção-ação no que os profissionais de marketing dizem e fazem.

A maioria (59%) dos estrategistas afirma que os objetivos do DEI não aparecem nos resumos e metade (50%) afirma que a sustentabilidade nunca aparece. Isto também sugere que há necessidade de um melhor briefing. 

Os estrategistas esperam que isto mude, e as estratégias do futuro terão de imaginar melhores formas de fazer com que isto cresça. Isto pode significar coisas como a mudança da procura, a economia circular, a inovação radical e fazer (e desperdiçar) menos.

Helen Brain, Diretora de Estratégia de Comunicação da Iris, diz: “Sustentabilidade não é uma 'coisa' que existe, faz parte da cultura. Se quisermos que as marcas sejam culturalmente relevantes, poderíamos fazer pior do que alinhar, ampliar e explorar temas de sustentabilidade, natureza e bem-estar.”

Resumindo, Lena Roland da WARC diz: “Um tema recorrente no relatório sobre o Futuro da Estratégia deste ano é a necessidade de os estrategas se afastarem das suas secretárias e conhecerem pessoas reais. Sem isso, é mais difícil ter uma compreensão realista da vida das pessoas, das suas esperanças, medos, pontos fracos e mais difícil identificar oportunidades de mudança de jogo que construam um futuro melhor. 

“Apelar a uma revolução sugere que precisamos de repensar. As estratégias precisam de ser mais imaginativas e ambiciosas, e a investigação precisa de mais respeito e realidade.”

O Futuro da Estratégia 2023 Denunciar, que inclui análise de dados quantitativos e qualitativos, comentários de especialistas e conselhos de estrategistas líderes, está disponível para assinantes da WARC. Dois Futuros da Estratégia podcasts estará disponível para todos esta semana, incluindo um com Richard Huntington revelando seu apelo por uma revolução na pesquisa.

Os colaboradores do relatório são: Charlie Elliott, Billion Dollar Boy; Dr. Marcus Collins, Universidade de Michigan; Ellie Bamford, Wunderman Thompson; Yael Cesarkas, R/GA; Elizabeth Paul, Agência Martin; Helen Cérebro, Íris; Matt Klein, Reddit; Tomas Gonsorcik, DDB América do Norte, Ayo Fagbemi, Explorers Club, Jenna Cummings, Rival; Leo Rayman, EdenLab; Acácia Leroy, Grupo de Cultura; Amy Daroukakis, freelancer; Katie Rigg-Smith, WPP; Narayan Devanathan, Dentsu Índia; Andy Wilson, Consultoria Ogilvy; Jo Arden, Ogilvy Reino Unido; Richard Huntington, Saatchi & Saatchi.

Sobre a WARC – A autoridade global em eficácia de marketing

Há mais de 35 anos, a WARC tem impulsionado o segmento de marketing, fornecendo evidências, experiência e orientação rigorosas e imparciais para tornar os profissionais de marketing mais eficazes. Através de quatro pilares – Estratégia WARC, WARC Creative, WARC Media, WARC Digital Commerce – seus serviços incluem mais de 100,000 estudos de caso, guias de melhores práticas, artigos de pesquisa, relatórios especiais, dados de tendências publicitárias, notícias e artigos de opinião, bem como prêmios, eventos e serviços de consultoria. A WARC opera em Londres, Nova York, Cingapura e Xangai, atendendo uma comunidade de mais de 75,000 profissionais de marketing em mais de 1,300 empresas em mais de 100 mercados e colabora com mais de 50 parceiros do setor.

WARC é uma empresa Ascential. A Ascential fornece informações especializadas, análises, eventos e otimização de comércio eletrônico para as principais marcas de consumo do mundo e seus ecossistemas. Nossos negócios de classe mundial melhoram o desempenho e resolvem os problemas dos clientes, fornecendo informações imediatamente acionáveis ​​e pensamento visionário de longo prazo em comércio digital, design de produtos, marketing e serviços financeiros e de varejo.

Com mais de 3,800 funcionários em cinco continentes, combinamos experiência local com uma presença global para clientes em mais de 120 países. A Ascential está listada na Bolsa de Valores de Londres.

Para mais informações, favor contatar:
Amanda Benfell
Chefe de relações públicas e imprensa, WARC
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com 

Tópico: Resumo do comunicado à imprensa
Fonte: Guerra
Setores: Mídia e Marketing
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Da Asia Corporate News Network

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• Fonte: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/86838/