Por que a equipe de um projeto de criptografia é criticamente importante

Eu criei um sistema de cinco pilares “5 Ts” para isolar e identificar as moedas certas para comprar. Quando você está all-in, com 100% de sua riqueza líquida em digital, você precisa ter um sistema como esse para separar oportunidades interessantes de uma catástrofe que mudará sua vida.

Todos os pilares do sistema são igualmente importantes, mas em um momento como este, quando grandes falhas de criptografia estão acontecendo a torto e a direito e o mundo parece estar de cabeça para baixo, pensei que seria um bom momento para mergulhar fundo o “T” que está em jogo agora.

Estou falando do elemento humano: o . A equipe é algo que eu peso bastante quando estou tomando uma decisão de compra/passagem em uma criptomoeda.

E quero falar um pouco mais sobre isso, porque acho que se mais pessoas tivessem prestado atenção às equipes de projeto, muito da carnificina financeira e caos que vimos desde maio pode não ter acontecido.

Aqui está o que muitos investidores perderam desta vez

TerraLuna e Celsius são duas das falhas mais importantes que o mundo das criptomoedas experimentou nos últimos meses. Ambos são incêndios de lixeiras de bilhões de dólares, e ambos fizeram promessas aos investidores que provaram ser totalmente inúteis.

Eu pude ver isso na hora. Quando os tokens dessas plataformas foram considerados, olhei primeiro para as equipes que os apoiavam... E mesmo assim, não gostei nada do que vi.

Alex Mashinsky, da Celsius, e Do Kwon, da TerraLuna, apareceram para as pessoas infectadas com a febre FOMO como inovadores carismáticos, inteligentes e até destemidos, sem “tempo para inimigos” – o que explica por que tantas pessoas caíram nessa.

Mas se você fizesse perguntas legítimas e investigativas – você sabe, due diligence – sobre seus projetos, você receberia uma não resposta, ou um insulto, ou seria banido da plataforma por completo, e frequentemente você receberia todos os três. Como um kicker, você receberia uma série de BS abusivos de seus acólitos e seguidores cultistas.

Na verdade, chamei Mashinsky no Clubhouse uma vez por causa de suas promessas de altos retornos, perguntando como isso seria possível, muito menos lucrativo, e recebi uma resposta arrogante… e fui expulso da plataforma.

Nunca aceite isso quando estiver decidindo onde investir seu capital suado. A devida diligência nunca deve ser tratada como trollagem e, se for, corra – não ande – o mais rápido que puder na outra direção. Um fundador ou equipe que descarta perguntas ou preocupações imediatamente é uma grande bandeira vermelha.

Depois, há Do Kwon do TerraLuna. Antes de ser responsável por arruinar dezenas de milhares de pessoas e desperdiçar suas riquezas, e antes de ser investigado por autoridades em cinco continentes, ele cultivou a reputação de “Bad Boy of Crypto”. Qualquer um que ousasse questionar a validade ou sustentabilidade de seus projetos foi insultado publicamente.

“Ei, Kwon – você pode mapear para nós como você pode oferecer aos investidores retornos consistentes de 20% de forma consistente? Talvez nos guie passo a passo?”

"Eu não discuto com pessoas pobres.”

Frances Coppola, uma economista amplamente respeitada e lida, recebeu o tratamento “mau” depois que ela chamou Kwon para fora do modelo de “estável moeda algorítmica” da TerraUSD. Coppola disse, e ela estava 10,000% certa sobre isso, que seus mecanismos de autocorreção falham diante do pânico dos investidores. Foi exatamente isso que aconteceu. Você não pode ter um ativo que deveria ser lastreado em dinheiro não ser lastreado em dinheiro. A premissa básica é totalmente inválida, e eu gostaria que os investidores tivessem visto isso.

Agora Kwon está em algum esconderijo de Cingapura, vendendo novas versões do mesmo velho esquema Ponzi enquanto a polícia se aproxima, e Coppola mudou seu nome no Twitter para “Frances Schadenfreude Cassandra”.

“Ei, Kwon – qual é o plano uma vez que os Is são pontilhados e os Ts são cruzados em todos os pedidos de extradição? Espere, não responda isso…”

Claro, existem projetos absolutamente valiosos por aí.

Como identificar uma grande equipe

É fácil - um fundador, ou uma equipe, que está realmente em algo bom, que está orgulhoso e entusiasmado com seu projeto, vai sempre reserve um tempo para orientá-lo passo a passo. Congratulam-se com a devida diligência.

Quando olho para uma equipe de projeto, quero investigar quem a está construindo. Quem são os principais? Eles construíram outras coisas de sucesso e, se não, falharam? Eu gosto de usar o Ripple (XRP) como exemplo. David Schwartz está lá – ele é incrível e ex-criptógrafo da Agência de Segurança Nacional… mas Chris Larsen e Brad Garlinghouse também estão lá, e são quase vigaristas. Um jogador incrível, dois saltos absolutos – não passa no teste do olfato. Elo de corrente (LINK) é outro projeto que tenho evitado. Sergey Nazarov é um cara interessante e talentoso, mas os desenvolvedores do LINK vendem moedas tão rápido quanto as obtêm. Isso soa como uma equipe que clientes acredita em seu projeto?

E incluo capitalistas de risco – “VCs” – na avaliação da minha equipe. Você quer ver quem está investindo em novos projetos e, em seguida, verificar seus históricos. Eles têm um histórico de investir corretamente de novo e de novo? Se a resposta for “sim”, isso é uma grande vantagem para mim. Gosto de seguir VCs como Coinbase Ventures, Andreessen Horowitz, Polychain Capital. Essas empresas têm um histórico comprovado de sucesso e, se estiverem a bordo, estou muito interessado. Bancos grandes e conservadores também são um bom sinal, porque eles não investirão um centavo até que todas as suas perguntas sejam respondidas, e você também não deveria.

Você deve estar fazendo perguntas como…

• Eu confio nessa equipe para me levar por um caminho claramente definido para o lucro?
• Posso confiar nessas pessoas?
• Eu deixaria meus filhos saírem com os fundadores?
• Eu gosto mesmo dessas pessoas?
• Eu emprestaria dinheiro a essa equipe?
• Eles têm o histórico de negócios para executar?

Se a resposta a qualquer uma dessas perguntas for “não”, é hora de pisar no freio.

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