XR, bancos e religação do sistema

Republicado por Platão

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Recentemente fui convidado para ser um convidado no 'What the FinTech?' podcast, e uma das coisas que tive que trazer para a entrevista foi uma notícia com um número interessante para discutir.

Reestruturar o sistema económico é um desafio, mas penso que é supercrítico

Como o tema eram os serviços financeiros e a luta contra as alterações climáticas, o meu artigo preferido tinha o título “As autoridades meteorológicas do Reino Unido desenharam um mapa assustador de ondas de calor para 2050 – esta semana tornou-se realidade, 28 anos antes”.

Em 2020, o Met Office do Reino Unido produziu uma previsão meteorológica hipotética para 23 de julho de 2050 com base nas projeções climáticas do Reino Unido. No final de julho de 2022, o mapa meteorológico real parecia quase idêntico em grande parte do país, com temperaturas superiores a 40°C em algumas partes do Reino Unido.

O artigo provou ser incrivelmente polarizador. A resposta de alguns foi de choque e preocupação. De outros, foi: “Controle-se, é verão, deveria estar calor”. Na verdade, houve uma grande reação negativa. Os meteorologistas relataram níveis sem precedentes de trollagem, com tweets e e-mails abusivos questionando seus relatórios.

No entanto, a ciência é bastante inequívoca. Sem as alterações climáticas, isto não poderia ter acontecido. De acordo com o Centro de Copenhague para Pesquisa de Desastres, as temperaturas registradas em alguns lugares do Reino Unido seriam estatisticamente impossíveis se o mundo não tivesse aquecido 1.2°C desde o final do século XIX. Assim, mais uma vez, as evidências apontam firmemente para um mundo em aquecimento.

À medida que pesquiso e escrevo sobre o impacto das alterações climáticas e o papel das alterações climáticas, e francamente me preocupo com o que está a acontecer, estou muito interessado em garantir que recebo opiniões de todos os quadrantes sobre o que está a acontecer.

Para esse fim, conversei recentemente com Gail Bradbrook, uma das fundadoras da Extinction Rebellion (XR), o grupo ativista das mudanças climáticas. Gail iniciou a XR com outros em 2018. Ela rapidamente se expandiu para 75 países e cresceu para mais de 1,000 grupos e, em 2019, foi nomeada a maior influência na agenda climática global.

Foi descrita como a start-up de crescimento mais rápido já conhecida. XR usa a desobediência civil como um meio pacífico para aumentar a conscientização sobre as mudanças climáticas. Uma forma específica de protesto que utilizam é quebrar ou remover vidraças dos edifícios. De acordo com Gail, “Temos uma tradição no Reino Unido com as sufragistas que quebravam janelas. Na verdade, Emmeline Pankhurst, a líder das sufragistas, disse que não há argumento maior na política moderna do que o da vidraça quebrada.”

Quando questionei Gail sobre os danos causados aos edifícios, ela respondeu dizendo que algumas vidraças partidas não eram nada comparadas com os danos que as alterações climáticas estavam a começar a infligir às economias, salientando que nesta onda de calor mais recente no Reino Unido, um aeroporto teve de foi fechado devido ao derretimento do asfalto e uma linha férrea pegou fogo, causando caos nas viagens.

O alvo de muitos dos protestos do XR são os bancos. Acredita que o sistema de serviços financeiros está tão centrado no crescimento e nos lucros que a redução das emissões nunca será uma prioridade, apontando para o investimento contínuo e, em alguns casos, crescente em combustíveis fósseis.

De acordo com conversas que Gail teve com pessoas seniores da indústria, há uma compreensão do que precisa acontecer e por que isso precisa acontecer. E muitas vezes um desejo genuíno de fazer acontecer. No entanto, há também o reconhecimento de que será quase impossível sem uma mudança no sistema e na forma como o sistema é valorizado.

A XR acredita na mudança das medidas tradicionais de crescimento, como o PIB, para aquelas que valorizam o planeta. Por exemplo, “Doughnut Economics” de Kate Raworth, que é um modelo para equilibrar as necessidades humanas essenciais e os limites planetários, discute como o sistema pode ser mudado para melhor.

A minha experiência sobre a forma como a indústria dos serviços financeiros está a responder às alterações climáticas tem sido globalmente muito positiva. Falei com algumas pessoas incríveis que analisaram as suas organizações e determinaram estratégias para a redução de emissões em toda a cadeia de valor. Existe um verdadeiro sentido de urgência em alcançar reduções. Mas o que Gail e XR estão dizendo parece verdadeiro. Embora todas estas coisas façam a diferença, se o sistema não mudar e evoluir, haverá pressão para obter lucros e a tentação de financiar indústrias onde as reduções de emissões são impossíveis devido à sua própria natureza.

É tão fundamental que as empresas ou mesmo os governos agindo sozinhos não conseguem resolvê-lo. Deve ser resolvido internacionalmente. Quando perguntei a Gail sobre sua opinião sobre Mark Carney e a Glasgow Financial Alliance for Net Zero, ela disse:

“Acho que ele se importa, mas está trabalhando dentro do sistema, em vez de tentar mudar o sistema. O que é necessário é uma Assembleia Global para religar o sistema económico.”

Reestruturar o sistema económico será um grande desafio! Mas acho que é supercrítico. Fazer com que a mudança aconteça exigirá uma acção de baixo para cima (que já começou e está a ganhar impulso) e uma acção de cima para baixo. Mas de cima para baixo, desde os níveis mais altos, e de forma generalizada. Caso contrário, enfrentaremos riscos genuínos ou uma inevitabilidade que actualmente poucos querem reconhecer.

E vamos considerar por um momento que a ciência está errada. Qual é a pior coisa que poderia acontecer? Um modelo econômico reconfigurado que leva em consideração o planeta e também o lucro? Será mais apenas redistribuir a riqueza entre muitos e poucos?

Certamente a mudança só pode ser uma coisa boa.

Sobre o autor

Dave Wallace é um profissional de marketing e experiência do usuário que passou os últimos 25 anos ajudando empresas de serviços financeiros a projetar, lançar e desenvolver experiências digitais para clientes.