Недавно Berkeley Blockchain Xcelerator - инкубатор для стартапов с технологиями распределенной бухгалтерской книги на ранних стадиях в Калифорнийском университете в Беркли - недавно запустили его весенняя когорта, которая включает в себя стартапы, стремящиеся бороться COVID-19, запустите массовую многопользовательскую онлайн-игру на тему каннабиса и создайте платформу обратного аукциона для получения кредитов.
Коинтелеграф поговорил с Джоселин Вебер, директором Xcelerator, чтобы узнать больше о ресурсах, предлагаемых программой для стартапов, историях успеха из предыдущих групп и советах для стартапов, стремящихся к запуску в криптографическом пространстве.
Cointelegraph: Не могли бы вы дать обзор взаимодействия и ресурсов, доступных для стартапов, участвующих в Xcelerator?
Джоселин Вебер: Наша миссия в Беркли - обеспечить образование и создание возможностей для наших студентов и для команд, которые присоединяются к нам и Xcelerator.
Итак, мы своего рода платформа, которая обслуживает две стороны: студенческое сообщество, которое варьируется от студентов до докторов наук. и факультетский уровень; а на другой стороне платформы находятся стартапы, которые могут приходить к нам, чтобы найти финансирование талантов на блокчейне, партнеров по предпринимательскому руководству и даже пользователей для своих продуктов.
В кампусе, у нас есть исследователи блокчейна, группа студентов «Блокчейн в Беркли» и различные курсы по блокчейну. У нас есть семинары в кампусе Института теории вычислительных систем им. Саймонса, которым руководит Шафи Голдвассер, соавтор доказательств с нулевым разглашением.
Теперь у нас есть календарь экосистемы на веб-сайте Xcelerator, который показывает вам все виды деятельности, которые происходят на ежемесячной основе. И большая часть этой деятельности открыта для сообщества, и любой может присоединиться.
Мы приглашаем наши стартапы принять участие в этих мероприятиях вместе с нами в нашем кампусе, и мы объединяем людей из нашей сети, в которую входят венчурные фирмы и корпорации, такие как Samsung, Next и Oracle.
CT: Можете ли вы привести еще несколько примеров фирм венчурного капитала и криптографических компаний, которые входят в сеть Калифорнийского университета в Беркли?
JW: У нас были Harmony, Near, Cosmos, Affinity и Polkadot, которые выступали в кампусе за последние полтора года. Мы также привлекаем биржи, консультантов по нормативным и юридическим вопросам и множество наставников. У нас также есть программа стипендий для студентов Blockchain в Беркли, которая объединяет некоторых из наших лучших студентов-блокчейнов Беркли с каждой командой Xcelerator.
«Чтобы стимулировать взаимодействие между всеми этими заинтересованными сторонами, мы приглашаем их на наши открытые ежемесячные встречи, выступать в группах или на сессиях докладчиков и, при необходимости, напрямую наставлять с командами или проводить рабочее время».
Наш акселератор также опирается на нашу сеть Ассоциации предпринимателей Беркли, чтобы обучать ряду тем, включая поиск клиентов, маркетинг для стартапов, дизайн-мышление и способы наилучшего взаимодействия с венчурными капиталистами в Кремниевой долине. У нас также было около восьми панелей VC или сессий выступлений VC. К ним относятся Blockchain Capital, Monday Capital, Future Perfect Ventures, Coinbase Ventures, Robinhood Crypto и Dekrypt Capital.
CT: Когда вы оцениваете приложения из стартапов, на что вы обращаете внимание при определении команд / проектов высокого качества или с большим потенциалом?
JW: Мы часто смотрим на «основатель, проблема, соответствие»: действительно ли основатели имеют лидерство в своей команде с опытом, опытом работы с блокчейнами и сетью, чтобы выиграть на своем рынке или в случае использования?
Мы также хотим видеть, что это не технологии ради технологий, что это действительно жизнеспособный бизнес. И мы хотели бы видеть некоторые данные проверки рынка клиентов. Несмотря на то, что в области блокчейнов еще только рано, у многих из наших команд был шанс найти первых последователей. Нам нравится видеть это в командах, которые мы выбираем.
Мы также получаем рекомендации от некоторых проектов, с которыми мы находимся в контакте. Рядом, Ripple, Stellar, Parity и Polkadot уже рекомендовали нам проекты в прошлом, что полезно, потому что они наверняка знают в своих собственных экосистемах, кто делает хорошую работу.
CT: Каковы некоторые из самых больших проблем, с которыми Xcelerator часто сталкивается с запусками блокчейнов?
JW: Выбор времени на рынке для более широкого внедрения - это проблема, с которой сталкивается вся отрасль блокчейнов. Конечно, наши команды это видят. У них есть первые последователи и ранняя тяга, и мы ждем более широких рыночных сроков.
Кроме того, в некоторых случаях понимание технологии клиентами. Иногда у вас есть блокчейн, применяемый в унаследованной отрасли, которая не знакома с этой технологией, и требуется небольшое обучение. путем запуска этих устаревших отраслей, чтобы они могли понять преимущества блокчейна. Итак, вы видите, что наши стартапы также проводят обучение клиентов.
CT: Можете ли вы поделиться некоторыми историями успеха из предыдущих групп?
JW: Leaf Global Fintech, глобальный виртуальный банк, который помогает беженцам и мигрантам безопасно хранить и перевозить деньги через границы, был в нашей осенней партии. Они запустились и набрали обороты. Они также получили неразводняющий грант первого этапа в размере 225,000 долларов от Национального научного фонда США. Мы были взволнованы тем, что они смогли получить эту неразводящую поддержку.
PlayTable был в нашей первой партии, и они собрали более 3 миллионов долларов с новой эмиссией токенов, в которую вошли такие инвесторы, как VeChain и Block Crafters. У нас также был Bitmark из нашей первой партии собрать 3 миллиона долларов.
CT: Многие бывшие участники когорты смогли собрать капитал после участия в Xcelerator?
JW: Всего из нашей первой партии у нас было 12 команд. Три команды, возглавляемые студентами, в основном занимались обучением. У нас была одна команда, которая провела первичное размещение монет и не нуждалась в дополнительном финансировании, а восемь продолжили поиски дополнительного капитала. Пятеро из восьми сумели привлечь новый капитал. Я надеюсь, что в ближайшие несколько месяцев соберутся еще двое, поскольку они довольно далеко продвинулись в процессе сбора средств незадолго до того, как COVID-19 затронул США и Европу.
Из второй партии была RIPchain, или цепочка покоя. Они помещают завещания и трасты в блокчейн. Очень молодая команда 17-летних близнецов делает отличную работу. Я ожидаю, что мы услышим от них больше.
Многие другие наши команды из этой осенней партии все еще работают над сбором средств, как мы и закончили в середине декабря. С COVID-19 мы увидим некоторое замедление этого прогресса, но я ожидаю, что значительное количество из них будет расти в течение следующих 10 месяцев.
Наконец, еще один ключевой результат, который мы заметили, - это процесс найма. Новое количество студентов Калифорнийского университета в Беркли на всех уровнях нанимается нашими стартапами, а также компаниями, которые спонсируют мероприятия или выступают в группах. Мы очень рады видеть эту возможность в нашей сети.
CT: Какие уроки Xcelerator усвоил со времени первой когорты, и какие изменения были внесены в программу?
JW: Прошло чуть больше года, но мы внесли некоторые коррективы. Мы пытались соблюдать границы семестров, и в результате в середине декабря в конце прошлого года у нас был демонстрационный день, который, как мы узнали, был не оптимальным временем для привлечения венчурного капитала. Итак, мы меняем это, и поэтому мы начинаем в апреле и заканчиваем примерно в октябре для нашей весенней партии.
«Мы также узнали, что участие сообщества венчурных капиталистов в блокчейне на панелях и выступлениях в кампусе действительно полезно для понимания их взглядов, самообразования при выборе команд, а также для обучения наших команд тому, где венчурные капиталисты наиболее заинтересованы и что их взгляды такие. "
Так что полезно вести диалог между сообществом венчурных капиталистов, особенно сообществом венчурных инвесторов на основе блокчейнов, и нашими командами.
CT: Есть ли у вас какие-либо прогнозы для сектора блокчейна в ближайшие годы?
JW: Мы считаем, что безопасность в децентрализованном финансовом пространстве должна рассматриваться для более широкого принятия. Мы также увидели очень большой объем игр от призрачных приложений в текущей партии приложений.
«Мы в восторге от игрового пространства. У нас четыре команды в текущем пакете, работающие над игровыми решениями или нефункциональными токенами, и мы считаем, что это отличная возможность для более широкого внедрения крипто и NFT-решений потребителями ».
И, наконец, как и большинство современных представителей отрасли, мы видим, что активность будет двигаться в направлении блокчейнов для конкретных приложений с архитектурами, которые лучше всего подходят для конкретных случаев использования. И потом, через 12-18 месяцев после того, как многие из этих новых цепочек первого уровня запустят свою сеть, будет очень интересно посмотреть, что работает хорошо.
КТ: Какой совет вы бы дали начинающим стартапам или предпринимателям, которые думают о строительстве в блокчейне и криптоиндустрии?
JW: Я бы рассмотрел типичный стартап или новое предприятие: Убедитесь, что у вас есть масштабируемая бизнес-модель в процессе обнаружения клиентов, прежде чем приступить к обширной разработке продукта. Понимайте свой рынок и его динамику очень хорошо.
И построить сеть потенциальных инвесторов, советников, наставников и партнеров как можно раньше в процессе. Мы считаем, что сеть, которую создают команды, действительно является ключом к их успеху.
«Если вы децентрализованное приложение, оставайтесь агностическим или гибким на уровне первого, насколько это возможно, поскольку некоторые из них могут оказаться более успешными или более подходящими для вашего решения в долгосрочной перспективе».
Это интервью было сокращено и немного отредактировано для ясности.