7 причин, по которым вам не следует сокращать инвестиции RegTech во время экономического спада (Кэрол Лемос)

Почему компании инвестируют в RegTech, учитывая приближение кризиса?

Кризис стоимости жизни, неопределенность в пространстве Fintech и Crypto, продолжающаяся война, политическая нестабильность. Эти нынешние модные словечки не что иное, как страшные. Они определенно были не тем, на что мы надеялись после того, как ураган COVID-19 застал нас врасплох.
и взлетел на земной шар. Мы с нетерпением ждали голубого неба, но вместо этого столкнулись с облачным горизонтом.

Многие компании, все еще пострадавшие от кризиса последних двух лет, решают, что пора снова сокращать расходы, держаться крепко и надеяться на лучшее. Хотя осторожный подход может быть наиболее разумным путем, есть инвестиции в технологии, которые все еще
должны произойти, поскольку у них есть потенциал, чтобы помочь вашей компании справиться с этим назревающим штормом и благополучно добраться до другой стороны. Настало время выбирать сражения!

Вот 7 причин, по которым организации, предоставляющие финансовые услуги, сейчас инвестируют в RegTech:

1. Правление, безусловно, будет стремиться к повышению эффективности и сокращению затрат, и основное внимание будет уделяться областям, которые не приносят прямого дохода, таким как риски и соблюдение нормативных требований. Автоматизация некоторых аспектов соблюдения нормативных требований может сократить расходы на
   до 30% за счет сокращения ручного труда, устранения неэффективности и предоставления старшему и более дорогому персоналу возможности сосредоточиться на стратегических задачах.

2. Скорость регулирования не замедлится. Во всяком случае, изменения могут быть ускорены в нестабильной среде. Вы должны быть готовы адаптироваться быстрее, чем когда-либо, без дополнительных затрат.

3. Численность может быть заморожена — надеюсь, вам не придется сокращать персонал, но вполне вероятно, что какое-то время вас не пустят на работу. Автоматизируя трудоемкие ручные задачи, вы можете обеспечить максимально эффективное использование существующей команды.
   способ и готов иметь дело с постоянно растущим спросом на соответствие.

4. Там жесткий рынок. Великая перестановка, кажется, еще не закончилась. Хороших профессионалов действительно трудно найти и привлечь, и еще сложнее удержать. Убедитесь, что вы делаете своих звезд счастливыми, освобождая их время, чтобы делать то, что они любят, а не
   похоронить их под скучными, повторяющимися задачами.

5. В условиях экономического спада, кто может позволить себе ненужные штрафы? Финансовые учреждения по всему миру постоянно подвергаются штрафам за нарушения со стороны персонала, такие как использование несанкционированных социальных сетей на работе и нарушение правил BYOD. С правильным стеком RegTech,
   вы можете быть уверены, что ваша команда по соблюдению требований находится в курсе обновлений и способна эффективно распространять информацию о том, что необходимо сделать, всем сотрудникам.

6. Если вам посчастливилось расти в этой среде, вы должны быть готовы к масштабированию в соответствии с требованиями. Запуск новых продуктов, выход на другие регионы, общение с растущим штатом сотрудников и т. д., безусловно, потребует от команды соответствия
   быть гибким и приспосабливаться к новым требованиям.

7. Современные решения RegTech основаны на облаке, и, как вы, вероятно, знаете, это может привести к гораздо более низкой совокупной стоимости владения, поскольку облако имеет более низкие затраты на инфраструктуру и, следовательно, требует меньшего обслуживания. Это также может обеспечить гибкость масштабирования
   вверх, с более короткими сроками разработки и внедрения. 

Некоторые компании идут впереди всех, считая эффективное соблюдение требований конкурентным преимуществом, поскольку они адаптируются к новым требованиям, избегают штрафов и готовятся к расширению. Теперь они могут видеть, что риск и соблюдение требований — не просто центр затрат, мешающий их работе.
способность приобретать новый бизнес, они необходимы для устойчивого роста в строго регулируемой отрасли. Какова ваша организация и что вы делаете, чтобы проложить путь к стратегическому соответствию?