Blockchain By Night Обзор

В рамках 4-го ежегодного Блокчейн для финансовой конференции В этом году, в понедельник, 7 октября, Deloitte и Банковский институт провели вечернюю акцию на заводе Teelings в Дублине 8 под названием Blockchain by Night.

Ночной блокчейн @ Teelings Distillery

Киллиан Леонович, один из руководителей блокчейн-лаборатории Deloitte EMEA

Мэри О'Ди, Главный исполнительный директор, Институт банковского дела

Профессор Барбара Дули, декан аспирантуры @ UCD

Это мероприятие, помимо того, что было несколько прекрасных коктейлей из виски с использованием собственного напитка Teeling, послужило началом совместного проекта Deloitte, Банка Ирландии, AIB, Ulster Bank и Института банковского дела под названием Edq. Это первая отраслевая образовательная платформа, основанная на блокчейне, которая завершила свою экспериментальную фазу и должна быть запущена в производство летом 2020 года. Платформа также соответствует инициативе «Будущее рабочих мест» и нацелена на то, чтобы стать первым в Европе образованием в сфере финансовых услуг. и платформу для проверки учетных данных, которая использует блокчейн, и получила награду Deloitte в области финансовых услуг за инновации.

На вечере присутствовали Киллиан Леонович, со-руководитель лаборатории блокчейна EMEA компании Deloitte, Мэри О'Ди, исполнительный директор Института банковского дела, профессор Барбара Дули, декан факультета исследований и заместитель секретаря UCD.

Представляя вечер, профессор Дули сказал, что UCD стремятся быть в авангарде новых инициатив по поддержке индустрии финансовых услуг, и видят, что что применение технологии блокчейна, чтобы помочь предоставить подробную информацию о квалификации для потенциальных работодателей и работников ввыдача и проверка квалификации. Первоначально он будет развернут в Колледже бизнеса для обмена учетными данными.

После вступления Валари Даунт, руководитель отдела кадров и партнер Deloitte, рассказала о будущем работы в индустрии финансовых технологий.

Основной темой вечера была платформа Edq, модератором которой был Кевин Галлен, заместитель генерального директора Института банковского дела. Начав объяснять, как появился Edq, Стивен Моран, руководитель отдела исследований и разработок в Bank of Ireland, сказал, что эта идея возникла в результате встречи по инновациям, на фоне решения 2015 года сосредоточиться на инновациях. В частности, это стало результатом спринта HR, и они уже сотрудничали с Deloitte в области отчетности о рисках и нормативных требований. По мере развития платформы, как и в случае с другими областями, такими как клиринг чеков и ныне не существующая схема Laser, существует история сотрудничества между банками в области инфраструктуры, поэтому они стали партнерами с Институтом банковского дела, AIB и Ulster Bank.

Платформа, в частности, ориентирована на работников и работодателей в сфере финансовых услуг и использует блокчейн для быстрой проверки учетных данных, удостоверений личности и квалификации, а также для управления кредитами CPD.

Затем Кэрол Маллен, менеджер по персоналу в AIB, обсудила некоторые проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры по персоналу при приеме на работу. Когда кого-то забирают на борт, в настоящее время HR тратит много времени, чтобы доказать, кто он, и являются ли его учетные данные действительными и актуальными. Новая платформа сэкономит много времени, предоставляя приборную панель в режиме реального времени, которая покажет рекрутеру квалификацию кандидата (который может поделиться своими учетными данными), а также с существующим персоналом, чтобы узнать, кто соответствует экзаменам QFA. , CPD кредиты и т. Д.

После этого Дэвид Далтон (David Dalton), ведущий специалист по финансовым услугам в блокчейн-лаборатории EMEA компании Deloitte, продолжил, сказав, что, хотя много говорят о сбоях, реальность такова, что это скорее трансформация, и сотрудничество помогает этому. Существуют проблемы, с которыми сталкиваются традиционные компании, предоставляющие финансовые услуги, которые сталкиваются со стартапами fintech, которые обеспечивают превосходное качество обслуживания клиентов. В качестве примера он упомянул, что у Revolut, у которой 3 миллиона клиентов, всего 630 сотрудников. Это приводит к необходимости трансформации устаревших базовых платформ.

Затем он сказал, что они работали с ABN Amro над созданием платформы цифрового богатства. Обычно, если бы это было сделано внутри, это заняло бы 3-4 года, но в этом случае они сотрудничали с дюжиной финтех компаний и делали это от концепции до производства за 18 месяцев.

Возвращаясь к Эдку, он сказал, что им пришлось вывести некоторых людей из пенсии, потому что они были единственными, кто знал, как некоторые вещи работают в этом процессе.

Учиться у Poc - это взять с собой бизнес, чтобы получить возможность купить. Пришлось выводить людей из пенсии, потому что они были людьми, которые знали, как что-то работает.

Заключительная часть вечера была объяснением того, как текущий процесс набора персонала работает Дереком Лоусоном из Института банковского дела, после чего последовала демонстрация информационных панелей пользователей и компании Эрики Пиол из Deloitte. Платформа позволяет пользователю зарегистрировать свой профиль и связать с ним свои записи Института банковского дела, и он покажет им, как далеко они продвинулись с экзаменами и квалификацией. Они также могут делиться полномочиями с нынешним или потенциальным работодателем.

Информационная панель компании позволяет получить целостное представление об организации, отображая всех сотрудников, которые соответствуют современным требованиям, всех сотрудников, которые находятся в процессе сдачи экзаменов, а также сведения о том, где находятся люди с их кредитами CPD. Это позволяет менеджеру по персоналу видеть, с кем им нужно вмешаться, чтобы сдать экзамены и соблюдать правила.

Вечером тогда завершились. Мы будем присутствовать на части конференции, так что следите за новостями в течение следующих нескольких дней.