«Работодатели должны дать гибридным работникам повод вернуться»

Отчет Poly предупреждает, что политики гибридной работы могут обречены на провал, если организации не будут защищать корпоративную культуру, способствуя возвращению в офис.

Возвращение сотрудников в офис — это проблема, вызванная нежеланием возвращаться, поскольку сотрудники ссылаются на беспокойство по поводу их баланса между работой и личной жизнью и производительности. Это нежелание усугубляется ростом стоимости жизни, что оказывает давление на финансы сотрудников. За три месяца до июня данные Управления национальной статистики показывают, что с учетом инфляции заработная плата упала на 3% — самое большое падение за 20 лет. 

Пол Кларк, старший вице-президент Poly в регионе EMEA, сказал: «Возвращению в офис не хватает убедительного повествования, а краткосрочные уловки вроде бесплатного кофе и пончиков исчерпали себя. Гибридным работникам нужна веская причина, чтобы вернуться. Культуру необходимо поддерживать, поэтому организациям необходимо думать об общем опыте — о том, как работают пространства и технологии, лежащие в их основе, — и решать культурные вопросы. Это поможет привлечь их сотрудников в офис вместо того, чтобы требовать возвращения или использовать «партизанскую тактику», чтобы заставить сотрудников вернуться». 

«Возвращение гибридных работников в офис имеет ключевое значение для эффективной модели гибридной работы, но стране грозит настоящий шторм. Кризис стоимости жизни оказывает огромное влияние на финансы, заставляя многих сотрудников взвешивать, стоит ли путешествовать или копить деньги, чтобы потратить их в другом месте. Больше, чем когда-либо, сотрудники спрашивают, зачем им нужно приходить, но на этот вопрос нет ответа. Организации должны сосредоточиться на защите культуры. Но они также должны предоставить сотрудникам вескую причину вернуться в офис, которая оправдывает их время и деньги, а также внедрять технологии, необходимые для того, чтобы сотрудники могли работать из любого места». 

Чтобы получить больше информации: