Компания Li Ning продолжает следовать основной стратегии «Единый бренд, несколько категорий, диверсифицированные каналы», ориентируясь на основные категории для достижения стабильного развития.

ГОНКОНГ, 20 марта 2024 г. – (ACN Newswire) – Li Ning Company Limited («Компания» или «Li Ning Company»; вместе с дочерними компаниями совместно именуемые «Группа»; биржевые коды: 2331 (счетчик HKD) и 82331 (счетчик юаней)) объявляет сегодня свои годовые результаты за 2023 год за год, закончившийся 31 декабря 2023 года («год»).

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

В течение года мы добились стабильного прогресса, принимали активные меры в планировании и зафиксировали следующие операционные результаты:

– Выручка увеличилась на 7.0% до 27,598 48.4 миллионов юаней, валовая прибыль осталась на уровне XNUMX%.

– Чистый операционный приток денежных средств увеличился на 19.8% до 4,688 XNUMX миллионов юаней.

– Чистая прибыль, причитающаяся акционерам, составила 3,187 ​​11.5 миллионов юаней при рентабельности чистой прибыли 3,046%; без учета разовых прибылей и убытков, не связанных с операционной деятельностью, чистая прибыль, причитающаяся акционерам, составила 11.0 ​​XNUMX миллионов юаней с рентабельностью чистой прибыли XNUMX%.

Оборотный капитал остался на здоровом уровне:

– Процент валового среднего оборотного капитала к выручке составил 7.6%.

– Цикл конвертации денежных средств составил 35 дней.

Совет рекомендовал выплатить окончательный дивиденд в размере 18.54 цента юаня на обыкновенную акцию за год, закончившийся 31 декабря 2023 года, а также промежуточный дивиденд в размере 36.20 цента юаня на обыкновенную акцию, выплаченный в сентябре 2023 года, общий дивиденд за год. на 31 декабря 2023 г. составит 54.74 цента юаня на обыкновенную акцию или общий коэффициент выплаты дивидендов 45%.

ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ

Розничные продажи для всей платформы увеличились на уровне подростков, включая онлайн- и офлайн-каналы.

Запасы канала снизились на середину однозначных цифр по сравнению с концом прошлого года. Оборачиваемость запасов и структура старения остались на нормальном уровне.

Продажи новых продуктов в офлайн-канале увеличились на несколько процентов.

Финансовый результат

В 2023 году Группа продолжила фокусировать внимание на основной стратегии «Единый бренд, несколько категорий, диверсифицированные каналы», уделяя особое внимание профессиональному спорту в пяти основных категориях, а именно: баскетбол, бег, фитнес, бадминтон и повседневный спорт. Благодаря усилиям, направленным на поддержание репутации бренда и инновационную продукцию, Группа разработала комплексную линейку функциональных продуктов. В 2023 году выручка Группы стабильно росла, демонстрируя высокую устойчивость. В течение года выручка Группы за год, закончившийся 31 декабря 2023 года, составила 27,598 7.0 миллионов юаней, что на 2022% больше, чем в 2022 году (25,803 год: 6.9 13,352 миллиона юаней). Валовая прибыль увеличилась на 12,485% до 2022 48.4 млн юаней по сравнению с 2022 48.4 млн юаней в XNUMX году. Общая рентабельность валовой прибыли составила XNUMX%, что соответствует уровню прошлого года (XNUMX год: XNUMX%).

В 2023 году в условиях общего восстановления, сопровождающегося вызовами на внутреннем рынке, Группа поставила приоритетом оптимизацию качества и эффективности бизнеса, ориентируясь на направление устойчивого развития. В течение года чистая прибыль, причитающаяся акционерам, составила 3,187 ​​2022 миллионов юаней (4,064 год: 11.5 2022 миллиона юаней). Маржа прибыли, приходящаяся на акционеров, составила 15.7% (3,046 г.: 11.0%), при этом без учета единовременной прибыли, не связанной с операционной деятельностью, чистая прибыль, причитающаяся акционерам, составила 13.1 ​​2022 миллионов юаней с рентабельностью чистой прибыли 17.9%. Рентабельность капитала, приходящаяся на акционеров, составила 123.21% (2022 год: 155.38%). Базовая прибыль на акцию составила 18.54 цента юаня (31 год: 2023 цента юаня). Совет рекомендовал выплатить окончательные дивиденды в размере 36.20 центов юаней на обыкновенную акцию за год, закончившийся 2023 декабря 31 года, а также промежуточные дивиденды в размере 2023 центов юаней на обыкновенную акцию, выплаченные в сентябре 54.74 года, общий размер дивидендов за год, закончившийся 45 декабря XNUMX года. На XNUMX декабря XNUMX года сумма составит XNUMX цента юаня на обыкновенную акцию или общий коэффициент выплаты дивидендов составит XNUMX%.

Что касается управления денежными потоками, чистые денежные средства Группы, полученные от операционной деятельности в течение года, составили 4,688 2022 миллионов юаней (3,914 год: 31 2023 миллионов юаней). По состоянию на 5,444 декабря 1,938 года денежные средства и их эквиваленты (включая денежные средства в банках и в кассе, а также срочные депозиты с первоначальным сроком погашения не более трех месяцев) составили 31 2022 миллиона юаней, что представляет собой чистое уменьшение на 17,975 1,074 миллионов юаней. По сравнению с положением на 31 декабря 2022 года. Если добавить сумму, учтенную в качестве срочных депозитов в банках, остаток денежных средств составил XNUMX XNUMX миллионов юаней, что представляет собой чистое уменьшение на XNUMX XNUMX миллиона юаней по сравнению с XNUMX декабря XNUMX года. В течение года Группа поддерживала здоровый уровень операционного капитала, а чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, увеличились по сравнению с предыдущим годом. Группа продолжит уделять особое внимание управлению денежными потоками, чтобы обеспечить стабильное развитие Группы в долгосрочной перспективе.

Операционная сводка

В 2023 году Группа продолжила фокусироваться на основной стратегии «Единый бренд, несколько категорий, диверсифицированные каналы» и постоянно оптимизировала ценность опыта LI-NING.

Что касается профессиональных продуктов, уделяя особое внимание основным категориям бега, баскетбола, бадминтона, фитнеса и повседневного спорта, Группа продвигает инновации в спортивных технологиях и интегрирует китайскую культуру и модный спортивный дизайн, чтобы повысить актуальность своей продукции. Группа также постоянно улучшала характеристики продукции и улучшала имидж бренда LI-NING посредством технологических инноваций, чтобы удовлетворить растущий потребительский спрос на спортивную продукцию. Группа сосредоточилась на создании конкурентных преимуществ продуктов своих основных категорий. Используя постоянные инвестиции в исследования и разработки для продвижения инновационных продуктов, Группа стремилась завоевать признание среди молодых потребителей благодаря своим высокопрофессиональным и модным качественным спортивным товарам.

Что касается брендинга и маркетинга, Группа усилила универсальную маркетинговую схему, сосредоточив внимание на характеристиках профессиональных функций и категории спортивной повседневной одежды. Благодаря постоянному сотрудничеству со звездами спорта и профессиональными мероприятиями Группа укрепила профессиональный имидж профессиональной продукции LI-NING среди потребителей и еще больше расширила свои группы потребителей. Более того, LI-NING еще больше диверсифицировала маркетинговые стратегии для спортивной категории. Также была создана платформа для прямого общения с потребителями. Такие меры помогли повысить влияние бренда LI-NING и укрепить лояльность потребителей к бренду и, таким образом, реализовать омниканальную и многомерную экспозицию своей продукции. Тем временем Группа повысила операционную эффективность и конкурентоспособность за счет организационной оптимизации и развития потенциала, проложив путь к организационной динамике и набору навыков, которые поддерживали жизнеспособность бренда.

Что касается управления каналами, Группа взяла на себя обязательство оптимизировать структуру своих каналов и повысить эффективность каналов за счет упреждающего закрытия магазинов с низкой эффективностью, тем самым улучшая общую структуру магазинов. Группа продолжила расширять свое присутствие в торговых центрах и аутлетах премиум-класса. В течение года Группа добилась ключевого прорыва в сегменте премиальных торговых точек. Компания тщательно спланировала открытие магазинов по всему Китаю, чтобы еще больше рационализировать планировку магазинов, а также установила механизмы связи и переговоров с крупными коммерческими группами для оптимизации затрат на каналы сбыта.

По состоянию на 31 декабря 2023 года количество обычных магазинов, флагманских магазинов, магазинов LI-NING в Китае, магазинов LI-NING 1990, фабричных магазинов и специализированных магазинов под брендом LI-NING (включая основной бренд LI-NING и LI-NING YOUNG) составило 7,668, что представляет собой увеличение на 65 POS по сравнению с 31 декабря 2022 года. Число дистрибьюторов составило 46 (включая каналы продаж магазинов China LI-NING), что представляет собой чистое уменьшение на 6 по сравнению с 31 декабря 2022 года.

Что касается работы магазинов, посредством постоянного изучения и оптимизации модели работы одного магазина Группа модернизировала модель работы одного магазина до стадии 2.0, разработав систему, всесторонне оптимизированную от планирования до исполнения и от процессов до результатов. Группа также создала дополнительную команду по розничным операциям и исполнению для реализации цикла управления, включающего «выдачу заказов в штаб-квартире, подтверждение информации в розничных точках, ведение бизнеса магазинами и надзор со стороны штаб-квартиры» и обеспечение нормализации управления ведением бизнеса. Между тем, развитие четырех основных компетенций в новом розничном бизнесе позволило Группе улучшить взаимодействие между сообществами и повысить прибыльность за счет потокового вещания, улучшить качество покупок вне магазинов и повысить общий уровень потребительского опыта за счет стандартизированных процессов производства контента и цифровые инструменты.

В области логистической системы Группа продвинулась в развитии региональных центральных складов и обеспечила прозрачность всей логистической информационной цепочки продукции за счет информатизации логистики. Восточно-Китайский центр интеллектуальной логистики в Цзядин в Шанхае начал работу, и благодаря постоянному улучшению качества логистической сети качество и своевременность прямых поставок продукции в магазины прямого управления и оптовые магазины значительно улучшились. Полный запуск платформы управления логистикой обеспечил всесторонний охват сценариев логистического бизнеса с помощью информационной платформы среднего уровня, что оптимизировало процессы и повысило эффективность розничной торговли. В частности, запуск проекта автоматизации складов повысил эффективность логистических операций, обеспечивая более качественные услуги потребителям в регионе Восточного Китая и по всей стране.

Что касается цепочки поставок, Группа еще больше укрепила свою гибкую систему поставок, используя свои технологические преимущества в производстве продукции. Сосредоточив внимание на построении устойчивой цепочки поставок, Группа перешла от «пассивного производства» к «активному производству» и создала большую ценность за счет дальнейшего развития «цепочки создания стоимости» за счет сокращения потерь и повышения эффективности. В то же время Группа установила равноправные и взаимовыгодные отношения с поставщиками для совместного выполнения своих экологических и социальных обязательств, способствовала разработке экологически чистых продуктов и постоянно совершенствовала сильные стороны своей продукции посредством инноваций, чтобы обеспечить лучший потребительский опыт. .

Что касается электронной коммерции, то в 2023 году, несмотря на глубокие изменения и серьезные проблемы, с которыми столкнулась вся индустрия электронной коммерции, команда электронной коммерции компании Li Ning по-прежнему ориентировалась на высококачественные продукты и стремилась организовывать инновационные и диверсифицированные маркетинговые кампании в сочетании с фестивальными мероприятиями на площадках электронной коммерции, обеспечивающие стабильное и упорядоченное развитие всех бизнес-операций. Придерживаясь своей ориентации на функциональные продукты, электронная коммерция компании Li Ning продолжила укреплять свои позиции на рынке в категории профессиональной баскетбольной обуви и активно изучала новые драйверы роста. Благодаря глубокому пониманию потребностей потребителей и эффективной коммуникации электронная коммерция компании Li Ning точно отражает разнообразные потребности потребителей и применяет маркетинговые стратегии, основанные на сценариях, для увеличения объемов бизнеса.

Что касается бизнеса детской одежды, LI-NING YOUNG активно укрепила свое положение на рынке в качестве профессионального бренда и повысила доверие рынка, укрепив управление имиджем бренда и улучшив имидж бренда в эталонных магазинах. Что касается разработки продуктов, LI-NING YOUNG продолжала оптимизировать свою линейку продуктов и совершенствовать структуру продуктов, особенно профессиональных продуктов для таких видов спорта, как баскетбол, бег и футбол. Что касается стратегии канала, LI-NING YOUNG настаивала на сравнении качественных проектов для повышения узнаваемости бренда. Что касается маркетинга, LI-NING YOUNG консолидировала свои маркетинговые ресурсы, продвигала реализацию интегрированных маркетинговых кампаний и активно изучала омниканальный маркетинг и работу с сообществом. По состоянию на 31 декабря 2023 года у LI-NING YOUNG было 1,428 магазинов. Группа продолжит интенсивно развивать бизнес по производству детской одежды. Используя бренд LI-NING, Группа усилит маркетинговые усилия бренда детской одежды, применит ориентированный на продукт подход к обновлению основных технологий и дизайна продуктов, а также продвинет исследование потребностей рынка и категоризацию продуктов. Последовательные усилия будут направлены на расширение каналов продаж, розничных операций и ресурсов цепочки поставок, чтобы превратить LI-NING YOUNG в ведущий профессиональный бренд спортивной одежды для детей в Китае.

ПРОГНОЗ

Группа продолжит следовать своей основной стратегии, а именно стратегии «Единый бренд, несколько категорий, диверсифицированные каналы», сосредоточив внимание на семи основных сегментах трансформации бизнеса и последовательно продвигая реализацию ключевых стратегических задач, а также ускорить темпы реформ, чтобы способствовать дальнейшему росту и прибыльности бренда LI-NING.

— Внедрить двойную стратегию товаров и продуктов. Группа продолжит совершенствовать свой продуктовый портфель и оптимизировать виды продукции и ценовую матрицу. Тем временем Группа также продолжит изучать новые спортивные сценарии, развивать сегменты рынка спортивных товаров и включать элементы моды в свои профессиональные продукты, чтобы лучше демонстрировать культуру спортивной моды и предоставлять потребителям разнообразный потребительский опыт, тем самым расширяя влияние бренд;

— Увеличение инвестиций в исследования и разработки и содействие инновационному развитию. Группа продолжит свои усилия в исследованиях и разработках для улучшения функций продуктов и технологических инноваций, чтобы предоставить потребителям более профессиональные и функциональные спортивные товары, интегрированные с модными элементами, которые будут лучше демонстрировать культуру спортивной моды. Тем временем Группа продолжит оптимизировать матрицу профессиональной продукции и увеличивать долю профессиональной продукции за счет модернизации тканей и улучшения технологических свойств продукции;

— Ускорить создание общей бизнес-системы электронной коммерции. Группа будет укреплять сотрудничество с основными платформами электронной коммерции для расширения каналов онлайн-продаж и увеличения узнаваемости бренда и продаж. Это также позволит улучшить пользовательский опыт и функции платформ электронной коммерции, оптимизировать процесс покупок и повысить коэффициент конверсии. Кроме того, благодаря точным маркетинговым стратегиям Группа может повысить лояльность и приверженность пользователей, что приводит к двусторонней трансформации сценариев онлайн- и офлайн-потребления;

— Оптимизация эффективной модели розничной торговли. Группа продолжит оптимизировать свое эффективное расположение каналов, чтобы обеспечить более высокое качество продуктов, покупок и занятий спортом. В будущем ключевой задачей Группы является ускорение исправления ситуации с низкоэффективными магазинами, уделяя особое внимание повышению эффективности магазинов в качестве нашей основной цели. На основе усовершенствованных операций Группа продолжит совершенствовать эффективную модель розничной торговли и развивать тиражируемость и масштабируемость модели, чтобы обеспечить профессиональную защиту новой схемы бизнеса;

— Модернизация системы поставок. Группа продолжит укреплять наращивание фундаментальных возможностей цепочки поставок и совершенствовать свою структуру для повышения гибкости и способности быстрого реагирования цепочки поставок, чтобы гибко адаптироваться к изменениям рынка. Он также сочетается с высококачественными ресурсами цепочки поставок, обеспечивая безопасность, эффективность и стабильность цепочки поставок LI-NING. Новые ресурсы цепочки поставок будут введены в соответствии с изменениями спроса для дальнейшей оптимизации матрицы цепочки поставок. Группа стремится ускорить модернизацию и реформирование системы разработки продукции путем непрерывных реформ и инноваций, создания конкурентных преимуществ и тесного сотрудничества со стратегическими поставщиками. Это также способствует созданию информационной системы цепочки поставок для достижения цифровой трансформации как верхних, так и нижних потоков цепочек поставок;

— Развивать консолидацию маркетинга и замкнутый цикл работы с потребителями. Группа будет уделять особое внимание инвестициям в маркетинговые ресурсы и стремиться улучшить имидж нашего профессионального бренда, а также повысить осведомленность потребителей о бренде LI-NING с целью сделать этот бренд их лучшим профессиональным спортивным брендом. Группа будет активно продвигать деятельность сообщества для привлечения маркетингового трафика и конвертировать высококачественный трафик в доход, тем самым способствуя полностью замкнутому циклу работы с потребителями. В 2024 году Группа будет в полной мере использовать свои профессиональные ресурсы для проведения универсального маркетинга, ориентированного на конкурсы и мероприятия, организации онлайн- и офлайн-сообщества для повышения осведомленности потребителей. Между тем, он будет активно развивать долгосрочные отношения с клиентами, основанные на ценностях бренда;

— Провести комплексную реформу кадровой системы. За счет оптимизации внутренних процессов управления и механизмов стимулирования будет поощряться творческий подход и мотивация сотрудников. Группа построит эффективную и профессиональную команду, воспитывая и внедряя высококвалифицированные таланты. Благодаря этим мерам Группа рассчитывает повысить общую организационную эффективность и обеспечить сохранение лидирующих позиций Группы в условиях жесткой рыночной конкуренции.

Г-н Ли Нин, исполнительный председатель и генеральный директор Группы, заключил: «При постоянной поддержке и поощрении национальной политики Группа продолжит углубляться на рынке Китая и способствовать реализации благородной национальной программы построения «сильной и здоровой спортивной нации». Группа сосредоточится на своем основном бизнесе, чтобы быть в курсе постоянно меняющегося потребительского рынка. Поддерживая дух «Все возможно», он продолжит выпускать более качественную спортивную продукцию для общества и общественности, а также будет способствовать расширению глобального присутствия китайской спортивной индустрии, чтобы внести вклад в развитие китайской спортивной индустрии. ».

О группе

Li Ning Company Limited — одна из ведущих компаний спортивных брендов в Китае, в основном предлагающая профессиональную обувь и обувь для отдыха, одежду, оборудование и аксессуары под брендом LI-NING. Группа со штаб-квартирой в Пекине имеет возможности в области бренд-маркетинга, исследований и разработок, дизайна, производства, распространения и розничной торговли. Компания создала обширную розничную дистрибьюторскую сеть и систему управления цепочками поставок в Китае. Группа стремится стать самым известным, стильным и ведущим мировым спортивным брендом из Китая.

В дополнение к своему основному бренду LI-NING, Группа также производит, разрабатывает, реализует, распространяет и продает различные спортивные товары, которые принадлежат Группе или лицензированы ею, включая Double Happiness (настольный теннис), AIGLE (спорт на открытом воздухе), Danskin (модные фитнес-товары для танцев и йоги) и Kason (бадминтон), которые управляются через совместное предприятие/ассоциированную компанию с третьими лицами Группы.

Тема: Резюме пресс-релиза

Источник: Ли Нин Компани Лимитед
Отрасли: Розничная торговля и электронная коммерция, Спорт

https://www.acnnewswire.com

От Азиатской сети корпоративных новостей

Авторские права © 2024 ACN Newswire. Все права защищены. Подразделение Азиатской сети корпоративных новостей.

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/89663/