Майкл Сэйлор: почему вход в биткойн в августе 2010 года был правильным шагом для нашей фирмы

В недавнем интервью с Даниэла Камбоун, Главный редактор и ведущий на Стэнсберри ИсследованияМайкл Сэйлор, соучредитель и исполнительный председатель компании MicroStrategy Inc. (NASDAQ: MSTR), котирующейся на Nasdaq, обратился к своим критикам.

Стоит напомнить, что 11 августа 2020 года MicroStrategy объявила через пресс-релизе что он «купил 21,454 250 биткойна по совокупной закупочной цене в XNUMX миллионов долларов» для использования в качестве «основного казначейского резервного актива».

Майкл Сэйлор (соучредитель, председатель и главный исполнительный директор компании) сказал тогда:

Наше решение инвестировать в Биткойн в это время было частично вызвано совокупностью макро-факторов, влияющих на экономический и деловой ландшафт, которые, по нашему мнению, создают долгосрочные риски для нашей программы корпоративного казначейства - риски, которые следует устранять заблаговременно.

С тех пор MicroStrategy продолжает накапливать биткойны, а ее генеральный директор стал одним из самых активных сторонников биткойнов. Последняя покупка MicroStrategy за BTC, о которой Сэйлор написал в Твиттере 29 июня, означает, что в настоящее время фирма хранит около 129,699 3.98 биткойнов, которые были «приобретены за ~ 30,664 миллиарда долларов по средней цене ~ XNUMX XNUMX долларов за биткойн».

Во время интервью Камбоуну, которое было опубликовано на YouTube в пятницу (12 августа), Сэйлор сказал:

Обычные критики и традиционные ведущие аналитики — они не понимают криптоэкономику, они не понимают Биткойн и ненавидят волатильность. И это люди, которые скажут вам: «Возьмите все свои деньги, положите их на банковский счет под 1% годовых, только не теряйте их и не беспокойте нас».

Но когда мы приняли стратегию Биткойна, мы знали, что, если мы будем держать наши деньги на банковском счете, они будут терять 20% своей покупательной способности в год, и это произошло, как и прогнозировалось. Денежная масса увеличилась на 40%: дома на одну семью в США подорожали на 40%. Если бы у вас было 500 миллионов долларов, сегодня они купили бы вам на 40% меньше, чем два года назад.

Поэтому нам нужно было что-то сделать для наших акционеров в то время. И этим чем-то была покупка высококачественной цифровой недвижимости. И наш выбор был таков: мы могли бы страдать от энергонезависимой медленной смерти, или мы могли бы сесть на ухабистую спасательную шлюпку — большую оранжевую спасательную шлюпку, спасательную шлюпку Биткойна — и нас будет швырять в океан, но мы собираемся плавать, и со временем мы оценим это по достоинству.

И когда я начал покупать эти вещи, биткойн стоил 9,000 10,000–XNUMX XNUMX долларов за монету, и мы просто постоянно накапливали биткойны. Мы не продавали биткойны. А если у вас краткосрочный горизонт и вы хотите рассмотреть возможность совершения сделки за последние три месяца или шесть месяцев, почти все, что вы могли купить в мире за последние шесть месяцев, будет убыточной сделкой, если вы у вас достаточно короткий период времени, но если у вас есть двухлетний период времени, биткойн выигрывает. Он побеждает в течение четырех лет. Это победа в течение шести лет. Он побеждает более восьми лет. И мне просто нравится заниматься бизнесом через два года. Вот почему мы это сделали.