Прибыль от точности: стратегии «данные как услуга» для эмитентов

Переиздано Платоном

Читают: 0

Прибыль от точности: стратегии «данные как услуга» для эмитентов. Анализ данных PlatoBlockchain. Вертикальный поиск. Ай.

Эмитентам настоятельно рекомендуется наметить курс на цифровую трансформацию
стратегически. Переход к бизнес-модели, основанной на технологиях и данных, является
необратимы и требуют детального подхода, избегающего поспешных капитальных ремонтов. Таким образом, становится важным изучить и понять ключевые соображения для лидеров, желающих принять новую политику.
основные принципы, сохраняя при этом конкурентное преимущество.

Переход к модели выпуска, основанной на технологиях и данных, — это не просто
тенденция, а глубокий сдвиг, который переопределил саму структуру финансовой
сервисов.

Эмитенты находятся на перепутье, когда принять это изменение не просто
вариант, но стратегический императив для будущего успеха. Вместо того, чтобы поддаваться
под давлением радикальных преобразований лидерам рекомендуется принять
продуманный, поэтапный подход. Таким образом, это предполагает приобретение конкретных
возможности, которые обещают не просто адаптацию, но и быстрое и устойчивое
конкурентное преимущество.

Более того, как подчеркивается в отчете BCG, многоканальная оркестровка, встроенные финансы и данные как услуга стали стержнями этого стратегического пути. Каждый столб требует
пристальное внимание и индивидуальные инвестиции в технологии и данные.

Диверсификация портфелей для успеха в B2B

На растущем рынке платежей B2B традиционные эмитенты имеют
возможность занять свою нишу. Стратегическая диверсификация продукта
портфелей имеет решающее значение для успеха в условиях, когда нетрадиционные игроки
осознают потенциал, о чем свидетельствуют недавние шаги отрасли.

Традиционные эмитенты должны стратегически диверсифицировать свои
портфолио продуктов, чтобы оставаться на шаг впереди. Успех в этой сфере зависит от
разработка надежных предложений, которые удовлетворят потребности как покупателей, так и поставщиков.
течет. Более того, эти предложения должны включать разнообразный набор платежей.
методы, включая виртуальные карты и платежи ACH.

Интеграция в закупки и планирование ресурсов предприятия
Платформы больше не являются обязательными — это императив бизнеса. Совместный
инициативы с платформами закупок через возможности совместного инвестирования предлагают
стратегия бесшовной интеграции в экосистему закупок. Более того,
обеспечение выделенного маркетингового бюджета становится ключевым моментом для создания канала
осведомленность, а также наращивание продаж и технического потенциала необходимы для
поддержка внедрения продукта на эти платформы.

От интеграции к инновациям

Поскольку ландшафт корпоративных платежей претерпевает значительные изменения
трансформация, интеграция в закупки и планирование ресурсов предприятия
платформы не подлежит обсуждению. Более того, выделение специального маркетингового бюджета уже не роскошь, а настоящее удовольствие.
необходимость в этой конкурентной среде.

Повышение осведомленности о канале – это
первый шаг к закреплению на рынке и
Хорошо продуманная маркетинговая стратегия является ключом к достижению этой цели. Здание
продажи и технические возможности одинаково важны, гарантируя, что эмитенты не только
беспрепятственно интегрировать продукты в платформы, но также обеспечивать необходимые
поддержка клиентов.