Поставщик Tesla Panasonic стремится сбалансировать США и Китай в технологической войне PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальный поиск. Ай.

Поставщик Tesla Panasonic стремится уравновесить США и Китай в технологической войне

Panasonic будет активно добиваться роста как в США, так и в Китае, поскольку поставщик Tesla укрепляет управление денежными средствами, чтобы справиться с встречным ветром технологического спора между двумя крупнейшими экономиками мира.

В интервью Financial Times генеральный директор Юки Кусуми сказал, что японский конгломерат также проведет проверку, чтобы оптимизировать свой обширный бизнес-портфель, который охватывает автомобильные аккумуляторы, кондиционеры и микроволновые печи, после двух лет попыток сделать свою деятельность более гибкой. и экономически эффективным.

«Это правда, что разделение США и Китая становится для нас более серьезной проблемой», — сказал Кусуми, добавив, что компания изучает способы производства большего количества материалов для автомобильных аккумуляторов в США, которые ранее закупались в Китае.

«Но и США, и Китай являются основными рынками, которые будут неуклонно расти», — сказал он. «Для нас важны оба рынка, и мы доведем каждый из этих бизнесов до состояния, когда они будут менее уязвимы для политического влияния». 

США являются особенно важным рынком для Panasonicбизнес автомобильных аккумуляторов. Японская группа управляет гигафабрикой стоимостью 5 миллиардов долларов в Неваде вместе с производителем электромобилей Tesla.

Panasonic планирует инвестировать $4 млрд в строительство завода в КанзасеПо словам Кусуми, этому решению способствовало недавнее принятие президентом США Джо Байденом Закона о снижении инфляции, который включает стимулы на сумму 369 миллиардов долларов для финансирования усилий по экологически чистой энергии.

Глава Panasonic Юки Кусуми сказал: «Это правда, что разделение США и Китая становится для нас более серьезной проблемой» © Eri Sugiura/FT

Завод в Канзасе, вероятно, будет частично финансироваться за счет 400 миллиардов иен (3 миллиарда долларов), которые Panasonic выделил для инвестиций в области роста, такие как аккумуляторы для электромобилей, программное обеспечение для цепочки поставок и кондиционеры, в течение трех лет до марта 2025 года. Еще 200 миллиардов иен были выделены. для разработки водородных топливных элементов и других новых технологий.

Но Panasonic также сделала агрессивную ставку на расширение своего бизнеса по производству бытовой техники и оборудования для дома в Китае, где местное руководство получило автономию в отношении своей деятельности, в отличие от других регионов.

Кусуми сказал, что компания может попытаться продавать товары, произведенные в Китае, на азиатских рынках, которые не подпадают под действие экспортный контроль США разработан, чтобы воспрепятствовать доступу Пекина и способности разрабатывать передовые полупроводники.

«Откровенно говоря, мы не можем с оптимизмом смотреть на рыночные условия в следующем году», — сказал Кусуми, добавив, что более жесткие перспективы повысят потребность каждого из подразделений Panasonic в более внимательном отношении к управлению запасами и ускорению преобразования доходов в денежный поток.

В конце октября Panasonic понизила свой прогноз годовой операционной прибыли на 11% до 320 млрд йен, объяснив это замедлением своего автомобильного бизнеса и американского специалиста по цепочкам поставок Blue Yonder, которого она приобретен за 7 миллиардов долларов в 2021 году.

Геополитические проблемы возникли, когда Кусуми пытается вывести Panasonic на следующий этап роста. С момента вступления в должность главного исполнительного директора в апреле 2021 года он отложил серьезную реструктуризацию непрофильных активов и сосредоточил внимание группы на усилиях по переходу к «зеленому».

Он также сменил японскую группу. в структуру холдинговой компании прививать финансовую дисциплину и способствовать более быстрому принятию решений. По словам Кусуми, эти усилия выявили, какие подразделения более конкурентоспособны, а какие отстают, несмотря на реформы, проведенные под его руководством.

Некоторые аналитики критикуют обширный портфель Panasonic за то, что ему не хватает внимания, предупреждая, что многие из ее предприятий уязвимы для макроэкономических циклов.

«Мы собираемся перейти к новой форме управления портфелем, которая включает в себя больше, чем просто исключения», — сказал Кусуми, добавив, что он пересмотрит структуру капитала некоторых бизнес-подразделений.

#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailpoet_form_1 form {margin-bottom: 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background {padding: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { дополнение: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column: not (: first-child) { margin-left: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading {margin: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { высота строки: 20 пикселей; нижняя граница: 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; вес шрифта: нормальный; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_month, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_year, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date { display: блок; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { ширина: 200 пикселей; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { ширина: 30 пикселей; выравнивание текста: по центру; высота строки: нормальная; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { ширина: 5px; высота: 5 пикселей; цвет фона: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{граница-радиус: 3px;фон: #27282e;цвет: #ffffff;выравнивание текста: по левому краю;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {padding: 0px;}#mailpoet_form_1{width: 100%;}#mailpoet_form_1 . mailpoet_message {маржа: 0; отступ: 0 20px;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {цвет: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.parsley-success {цвет: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.parsley-success {цвет: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.parsley-success {цвет: #00d084}

#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {цвет: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.parsley-error {цвет: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.parsley-error {цвет: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.parsley-error {цвет: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-errors-list {цвет: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .петрушка-требуется {цвет: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-custom-error-message {цвет: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {нижнее поле: 0} @media (максимальная ширина: 500 пикселей) {#mailpoet_form_1 {фон: #27282e;}} @media (минимальная ширина: 500 пикселей) {#mailpoet_form_1 .last .mailpoet_paragraph: последний дочерний элемент {поле внизу: 0}} @media (максимальная ширина: 500 пикселей) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:последний ребенок .mailpoet_paragraph:последний ребенок {поле внизу: 0}}

Поставщик Tesla Panasonic стремится сбалансировать США и Китай в технологической войне. ?формат=rss

<!–

->

Отметка времени:

Больше от Блокчейн-консультанты