WARC выпускает «Будущее стратегии 2023», международный отчет, основанный на опросах, в котором представлены мнения почти 1,000 специалистов по маркетинговым стратегам.

WARC выпускает «Будущее стратегии 2023», международный отчет, основанный на опросах, в котором представлены мнения почти 1,000 специалистов по маркетинговым стратегам.

Отметка времени: 3 октября 2023 г., 5:00

ЛОНДОН, 3 октября 2023 г. – (ACN Newswire) – Поскольку тяжелые экономические условия продолжают сжимать бюджеты клиентов, уровень оптимизма снижается по мере того, как храбрость клиентов ослабевает. Стратеги видят самые большие возможности в работе на начальном этапе, в понимании новых технологий и помощи брендам в навигации по культуре, в то время как предстоит еще много работы над разнообразием, равенством и инклюзивностью (DEI). Некоторые утверждают, что стратегия загнана в тупик из-за рамок, и что стратегия требует новых революций. Вот некоторые выводы, включенные в «Будущее стратегии 2023». отчетувыпущен сегодня ВАКР – мировой авторитет в области эффективности маркетинга.

В этом одиннадцатом выпуске ежегодного исследования WARC раскрываются ключевые тенденции, которые считаются ключевыми для будущего стратегии. Исследование основано на всемирном опросе, в котором принял участие 971 стратег со стороны клиентов и агентств, проведенном в июне и июле этого года, темах, рассмотренных на Международном фестивале креативности «Каннские львы» в этом году, а также дискуссиях с ведущими стратегами со всего мира.

Лена Роланд, руководитель отдела контента, WARC Strategy, говорит: «Наш ежегодный отчет «Будущее стратегии» служит проверкой того, как стратеги относятся к состоянию дисциплины. В условиях жесткой экономики, которая, по-видимому, сдерживает рост команды, в отчете рассматривается, как развивается карьера стратега, основные силы, влияющие на эту функцию, а также основные ценности, которые стратеги могут привнести, чтобы помочь маркетологам получить более реалистичное понимание людей и культурных тенденций. ».

Охватывая важные вопросы, определяющие маркетинг, такие как экономический спад, карьерный рост, измерение и разнообразие, отчет раскрывает идеи и возможности современного стратега.

Ключевые выводы, которые считаются ключевыми для будущего стратегии:

  • Стратегия нуждается в большей революции: 70% стратегов призывают проявлять стратегическую смелость, но только треть (34%) согласны с тем, что клиенты поощряют смелое принятие решений.

Знание того, что сработало в прошлом, имеет свое значение, но стратегия также связана с воображением будущего, и стратеги имеют хорошие возможности для выявления идей и инноваций, меняющих правила игры. Для этого им нужны амбиции, воображение, смелость и революция. 

Однако исследование этого года выявляет пробел в стратегической смелости. Хотя 70% стратегов говорят, что их компания поощряет их делать смелый стратегический выбор, напротив, только треть (34%) согласны с тем, что клиенты поощряют стратегическую смелость, поскольку сокращение бюджетов означает, что бренды берут на себя меньше рисков. 

Чрезмерная зависимость от рамок может оставить стратегов и стратегии в безопасной/конформистской зоне. Почти половина (48%) респондентов согласны с тем, что принятые маркетинговые концепции мешают стратегической смелости, а 30% с этим не согласны.

Мэтт Кляйн, руководитель отдела глобального прогнозирования Reddit, говорит: «Будущее стратегии очевидно. Поддерживайте бюрократический подход, который всегда существовал, и учитесь на расстоянии, или погрузитесь в мир и исследуйте, как мир на самом деле действует, чтобы влиять на прогресс». 

WARC выпускает «Будущее стратегии 2023», всемирный отчет, основанный на опросе, в котором представлены идеи почти 1,000 специалистов по маркетинговым стратегам PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальный поиск. Ай.

Призывая к движению за маркетинговую реальность, Ричард Хантингтон, директор по стратегии Saatchi & Saatchi, говорит, что маркетологи далеки от реальной жизни людей, которых они призваны понять и охватить, и призывает маркетологов «повернуть вспять волну амбициозных идей». маркетинг». 

  • Планирование в мире, где ниша велика: 76% стратегов согласны с тем, что для понимания развивающихся и нишевых сообществ необходимо уделять больше внимания качественным методам.

Из-за меньшего количества моментов монокультуры, способных привлечь массовое внимание, стратегам и брендам приходится искать способы эффективного понимания, охвата и вовлечения нишевых сообществ. 

76% стратегов согласны с тем, что для понимания развивающихся и нишевых сообществ необходимо уделять больше внимания качественным, а не количественным методам, и что понимание того, как они распространяются из этих сообществ в более крупные группы, будет иметь решающее значение для продвижения вперед.

Благодаря своей связи с культурой стратеги имеют хорошие возможности взглянуть на периферию, определить новые возможности и потребности, имеющие решающее значение для движения маркетологов вперед.  

Чарли Эллиотт, директор по стратегии компании Billion Dollar Boy, говорит: «Нишевые сообщества… дают возможность взглянуть на то, что может произойти в популярной культуре – от словарного запаса до модных тенденций и следующей большой восходящей звезды – и позволяют брендам опередить это и привлечь аудиторию с большим влиянием».

  • Планирование устойчивого будущего: 59% стратегов говорят, что цели DEI не фигурируют в кратких описаниях, а 50% говорят, что устойчивое развитие никогда не фигурирует  

Многие компании добились больших успехов в реагировании на климатический кризис. Однако цели устойчивого развития и разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI) редко фигурируют в описаниях клиентов, что указывает на разрыв между намерениями и действиями в том, что говорят маркетологи и что они делают.

Большинство (59%) стратегов говорят, что цели DEI не фигурируют в кратких описаниях, а половина (50%) говорят, что устойчивое развитие никогда не фигурирует. Это также говорит о том, что существует необходимость в более качественном брифинге. 

Стратеги ожидают, что ситуация изменится, и стратегии будущего должны будут придумать более эффективные пути для этого. Это может означать такие вещи, как переключение спроса, циркулярная экономика, радикальные инновации и меньше делать (и тратить) меньше.

Хелен Брэйн, директор по коммуникационной стратегии Iris, говорит: «Устойчивое развитие – это не какая-то вещь, это часть культуры. Если мы хотим, чтобы бренды были культурно значимыми, мы могли бы сделать что-то худшее, чем согласовать, расширить и изучить темы устойчивого развития, природы и благополучия».

Подводя итоги, Лена Роланд из WARC говорит: «Постоянной темой в отчете «Будущее стратегии» в этом году является необходимость для стратегов оторваться от своих столов и встретиться с реальными людьми. Без этого сложнее реалистично понять жизнь людей, их надежды, страхи, болевые точки, а также труднее обнаружить возможности, которые изменят правила игры и построят лучшее будущее. 

«Призыв к революции предполагает, что нам необходимо переосмыслить ситуацию. Стратегии должны быть более творческими и амбициозными, а исследования требуют большего уважения и реальности».

Будущее стратегии 2023 отчету, который включает в себя количественный и качественный анализ данных, комментарии экспертов и советы ведущих стратегов, доступен подписчикам WARC. Два будущего стратегии подкасты будет доступен всем на этой неделе, в том числе один, где Ричард Хантингтон раскрывает свой призыв к исследовательской революции.

В подготовке отчета приняли участие: Чарли Эллиот, «Мальчик на миллиард долларов»; д-р Маркус Коллинз, Мичиганский университет; Элли Бэмфорд, Вундерман Томпсон; Яэль Сесаркас, R/GA; Элизабет Пол, Агентство Мартина; Хелен Брэйн, Айрис; Мэтт Кляйн, Reddit; Томас Гонсорчик, DDB North America, Айо Фагбеми, Клуб исследователей, Дженна Каммингс, Rival; Лео Рэйман, EdenLab; Акация Лерой, Культурная группа; Эми Дарукакис, фрилансер; Кэти Ригг-Смит, WPP; Нараян Деванатхан, Денцу Индия; Энди Уилсон, Ogilvy Consulting; Джо Арден, Ogilvy UK; Ричард Хантингтон, Саатчи и Саатчи.

О WARC — мировом авторитете в области эффективности маркетинга

Уже более 35 лет WARC поддерживает маркетинговый сегмент, предоставляя строгие и объективные доказательства, опыт и рекомендации, позволяющие сделать маркетологов более эффективными. По четырем направлениям — стратегия WARC, креатив WARC, медиа WARC, цифровая коммерция WARC — его услуги включают более 100,000 75,000 тематических исследований, руководства по передовому опыту, исследовательские работы, специальные отчеты, данные о рекламных тенденциях, новости и авторские статьи, а также награды и мероприятия. и консультативные услуги. WARC работает в Лондоне, Нью-Йорке, Сингапуре и Шанхае, обслуживая сообщество, насчитывающее более 1,300 100 маркетологов в более чем 50 компаниях на более чем XNUMX рынках, и сотрудничает с более чем XNUMX отраслевыми партнерами.

WARC — компания Ascential. Ascential предоставляет специализированную информацию, аналитику, мероприятия и оптимизацию электронной коммерции ведущим мировым потребительским брендам и их экосистемам. Наши предприятия мирового уровня повышают производительность и решают проблемы клиентов, предоставляя немедленную полезную информацию и дальновидное долгосрочное мышление в сфере цифровой коммерции, дизайна продуктов, маркетинга, розничной торговли и финансовых услуг.

Имея более 3,800 сотрудников на пяти континентах, мы объединяем местный опыт с глобальным присутствием клиентов в более чем 120 странах. Ascential котируется на Лондонской фондовой бирже.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:
Аманда Бенфелл
Руководитель отдела по связям с общественностью и прессе, WARC
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com 


Тема: Резюме пресс-релиза
Источник: Warc
Отрасли: СМИ и маркетинг
https://www.acnnewswire.com

От Азиатской сети корпоративных новостей

Авторские права © 2023 ACN Newswire. Все права защищены. Подразделение Азиатской сети корпоративных новостей.

Отметка времени:

Больше от Лента новостей ACN